探讨建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用

金鑫

摘 要：在对建筑工程的造价管理和控制中，预算占据了重要地位，发挥了重要作用，且所需要涉及的范围也比较广泛，不仅包括了对资金的管理和控制，而且还包括了对工程设计规范等，在新时代需要进一步加强对于建筑工程预算管理的高度重视，针对实际的情况改善缺陷与不足，从本质上发挥其作用与价值。基于此，本篇文章将主要探究了对建筑工程概率和预算目标的意义，然后为大家提出几点具有可行性的建议，旨在促进对于建筑工程技术的创新和发展与改革的进步。

关键词：建筑工程预算;建筑施工;企业工程

1 前言

建筑工程的造价管理，指的就是建筑企业在实际的施工过程中，结合我国法规和制度，科学而且精准地对整个建筑工程的施工过程中的每个施工过程以及步骤等情况进行了评估，掌握所需的资金总量与数额，从而针对各个时期中所需的资金投放量和成本进行合理、科学地配置。工程预算管理是保证建筑工程项目施工活动能够顺利开展的必须条件和前提与出发点，是对建设工程造价进行合理管控的具体方法与关键路径。从某种层面上说，工程造价的预算管理方法是否合理和科学，会直接影响到整个工程造价的控制和成本效果，并且也就决定着整个建筑工程项目投资和收益率的高低。由此可以看出，深入地研究我国建筑工程造价预算管理在建设项目工程造价风险控制中发挥的重要作用，具备重大的现实意义。

2 施工项目预算对于工程造价管理中的影响与作用

2.1  可对工程成本做科学控制

工程预算的编制是我国现代建筑工程造价管理的重要基础和依据，只有能够确保工程预算编制具有更高的科学性，建筑工程施工单位也才能根据自己的实际情况，结合自己的施工设计图纸和施工方案来制订相应的消费策略，从而合理地控制各项费用的支出。在实际的建筑工程项目施工中，工程概念化的预算是根据施工企业的机械设备、人员和原材料等来进行一个科学的计划和分析。因为该工程的预算编制方案主要是通过结合工程的图纸和施工设计中的具体情况来研究和制订的，所以必须针对整个建筑工程项目的施工造价和成本做出精准、有效地预算。

2.2  控制项目的建设成本，实现对资源的优化和配置

建筑工程预算需要在其资金投入和力量充足的前提下才能够实现顺利地开展，而建筑工程预算管理则是企业对于施工资源进行优化和配置时的重要依据和保障。通过对于施工预算管理工作的有效执行和落实，可以对整个施工过程中所有涉及的原材料費、人工费以及设备的购买等费用按照国际市场的现状情况进行有效控制，可以把每一项费用都控制在合理的范围内，通过这样的方式就可以给项目资金的有效使用提供一定的保证，实现了对于施工过程中成本的有效管理，从而使我们可以做到。使企业取得了较大的社会经济效益。

2.3  为施工图纸设计奠定基础

通常情况下，其中造价部门人员首先需要将其中所应用的施工图纸作为其中所有费用的直接成本与间接成本进行计算，然后再做好其中所有建筑工程的直接成本与费用的综合分析，并且再结合其中所应用的成本与数据来研究制订出完善的施工图纸作为其中所有费用的预算，以此给予其他施工单位与项目建设部门的支付。其中如果最新的施工设计图纸不能很好地满足项目投资方的特点和要求，那么则首先需要做好对施工设计图纸的整理和优化，然后再根据最新施工设计图纸加以综合分析，制订预算。

3有效提高建筑工程预算效率的具体措施

3.1  完善工程预算管理制度

如果要想确保工程造价应该具备某种合理性，那么建筑公司就必须根据目前的现场情况，结合自身的实际情况，对工程造价管理体系进行不断地优化与完善。工程概算在总体上是属于一项在技术上专业性比较高的工作，并且其中也会包含很多各个方面的事情，因此只有已经具备了一套完善的管理体系，才能够确保之后的工作都是可以依照具体操作流程去开展。在建设工程概预算管理的制度中主要涉及到责任和奖惩制度、成本管理和控制制度以及施工流程管理和监督制度等几个环节，首先在对责任和奖惩制度的内容进行改革和完善时就应该把各个相关部门和人员的具体岗位职责做得更加清晰，要求所有的建设工程概预算管理部门和各个人员必须严格地落实到自己。对于成本控制的管理和制度也进行了完善，要求每一个项目中的各位成员都必须根据自己所做的工作来把项目的预算编制作为一项工程中的重点，在具体工作中一定是要对施工成本实现有效控制，在保证了施工质量的前提下，尽可能地减少了项目经费的投放和支付力度。完善的流程管理，对于预算工程的全部和整个流程都是需要做出明确的规定，要求工程相关部门和工作人员必须一定以编写中的工作流程为主要参考和依据，为提高工程造价计划的合理性和安全提供了一定的保证。

3.2  采用先进的科学技术进行工程造价管理

在进行建筑造价概算的实际操作过程中，可以考虑到充分利用电脑和互联网等计算机技术的资源共享性与及时性，让预算从业者能够在最短的第一时间内准确地了解当前建筑市场中各类材料价格的波动变化情况，对于确保预算概估价格的公允合理性也有着十分重要的指导意义。

3.3  进一步加强建筑工程预算审核工作

工程项目的预算管理不仅被认为是建设单位和施工方之间签订合同的一个重要基础，也被认为是一个企业实现成本管理的一种有效手段。施工部门通过对于建筑工程项目预算管理工作进行严格的审核，可以有效地提高项目预算管理工作的质量，同时建筑公司也能够对于施工中的成本和费用进行合理有效的管理和控制，从而使得企业能够获得较多的经济效益。在对建筑工程的预算编制情况进行审核时具体的可以从以下几个重要的方面入手：第一，对于预算编制的范围和时间要进行有效控制，相关的人员也可以通过确定合同的具体内容对其所涉及的建筑工程所需要考虑的具体范围，保证每一项预算的编制都是在合理的地点和区域内;第二，保证了工程量的计算精度。在预算审查工程预算结果中的每一项定额工程预算值与单价时，都检查是否一定能够完全满足具体项目定额工程预算的测量要求，另外在预算进行工程预算值与单价值的换算时一定也需要严格地加以保证其预算结果的测量精度和计算准确性;第四，单价的合理。可以全面地对建筑物市场上的材料价格做出一个整体的了解，然后通过与其他材料价格的对比，来确定其他材料价格的准确性，并且能够保证其单价有一定的科学性。另外，相关部门工作人员也需要严格控制对于建筑物单方的造价工程质量和安全性进行监督和管理，避免由于工程质量存在的偏差比例较大给建设企业带来的经济效益产生不必要的损失。

3.4  对施工材料进行一定的调整

在工程造价这一工作中，占用比例最高的是施工材料，因此可以对施工材料的预算上可以进行一定的调整。具体来说，对施工的材料的资金预算要进行严格控制，减少不必要的资金投入，优化相关的费用预算，通过这样的手段来减小工程造价。除此之外，在资金的运用上，要具备一定的合理性。

4  结语

综上所述，随着近年来我国特色社会主义经济的不断壮大，建筑工程公司的规模也开始得到了不断的增长和扩张，导致建筑企业之间的市场竞争始终呈现出快速上升的态势。因此，建筑企业若想在激烈的国际市场竞争中取得更加长期和健康地发展，就必须要对建筑工程造价管理和控制的工作引起全社会高度的关注和重视，这样他们才能够真正实现对于建筑工程造价费用的合理管控。希望这篇文章对于我国建筑工程预算起到一定的帮助作用。

参考文献：

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[2]吴和毅.探究建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].智能城市，2016，02：184-185.

[3]王春霞.工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和应用[J].科技创新与应用，2015（17）.

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