现代工程机械设备管理及维护保养

汪勤刚

摘 要：完善制度建设，保证维修人员的技术专业素质，改进和发展能够提高日常维修工作质量的相关措施，确保机械设备的管理和维修能够得到落实和改进。及时改善提高管理人员对设备管理和维护的重视程度，增加设备使用寿命，合理提高工程施工效率和施工质量。

关键词：当代工程;机械和工具;维护

前言：

工程机械设备的管理直接关系到新建工程的施工质量。建筑企业要高度重视工程机械设备管理制度的调整和完善。应根据公司的具体情况，结合工程机械设备的总体目标。规定切实做好工程机械设备管理工作，提高工程机械设备管理水平。公司必须高度重视当前工程机械设备存在的不足，制定行之有效的管理规章制度，将设备运行中的安全隐患降到最低，同时提高工作效率，探索更大的工程机械设备发展空间及潜在价值。关键是对当代工程机械设备的管理和维护进行分析和研究。

1 工程机械设备日常保养的重要性

工程机械设备维修保养的重要性体现在以下三个层面：（1）可以保证机械设备能够更好地符合预期寿命，防止设备发生更严重、更常见的故障并影响使用寿命。（2）高质量的日常维护保养可以进一步降低设备维护成本，降低运营成本有利于提高公司的经济效益。根据日常的维护保养工作，可以进一步降低设备出现较严重和常见故障的概率，具有控制设备运维成本的效果。（3）能保证工程的质量和进度。根据以上2点可以发现，在日常工程设备运行的过程中，基于合理、高质量、高效率的设备日常运行维护，可以保证工程机械设备一切正常[1]。

2 工程机械设备管理现状

2.1工程机械设备管理规章制度有待完善

工程机械设备的管理虽然在新建项目的基础建设中具有非常关键的作用，但管理制度的缺失，严重影响了管理的质量。很多企业还没有成立专业的工程机械设备管理单位，由总公司或工程项目进行管理，或直接将管理工作移交给维修单位。企业总部对无法直接进行管理，逻辑不清，无法有效落实，会出现责任不明、执行不力等问题。为更好地降低工程成本，保证工程进度，工程项目在应用期间不重视设备的维护保养。

2.2管理人员的管理理念和工作能力有待提高

管理人员缺乏应有的专业技能和素养。当结构简单、特性单一的传统机械设备出现常见故障时，应用程序可以根据维修或更换零件进行维修，因此通常很容易忽视其维护。为更好地开展项目建设的日常任务，加之管理人员管理意识薄弱，设备超载，在工作中严重影响其使用寿命。一些规模较小的企业会按照租赁方式引进一些优良的工程机械设备，因为使用权和所有权的分离造成了管理上的疏忽。对设备的原理和结构不是很了解，经过短暂的学习和培训就交付使用。

2.3工程机械设备不科学

基本建设项目的发展明显，对新项目基本建设的速度和质量提出了更高的要求。工程机械装备升级换代速度加快。施工企业现有设备不能满足工程建设要求。必须立即装备新的设备。设备配置方式选择不科学，未对工程经济发展进行详细的统筹规划。例如，购买更昂贵的工程建设设备需要花费数百万，但具体应用频率低，导致设备闲置，而对于一些必须长期性使用的设备，还选择租用的方式，消耗了租金总额甚至超过所购设备的资产。设备市场调查不充分，采购流程不规范，招标人专业技能薄弱，导致采购的机械设备质量不合格。

3 工程施工设备维修对策

3.1完善管理规章制度

首先，要完善日常管理规章制度，确保机械设备的日常维护和管理能够在规章制度内进行。让管理维护人员了解设备维护的必要性，按照规章制度配置管理维护人员。同时，对设备的应用进行整体规划，使工作与维修时间协调进行[4]。

3.2工程机械设备工程施工时的保养

3.2.1基本保养

工程机械作为当代建设工程之中的重要构成部分，通常在比较恶劣的环境下运作，进而造成很大的地应力，并引起一定的冲击负载，受这一因素的影响，不但会造成 工程机械发生毁坏、爆裂等问题，比较严重影响到工程机械的运作。因而，为了更好地使其发挥出较大的作用，并提高其使用期限，要对其进行科学、有效的保养工作。前其开展简单的查验，并做好维护保养工作，依据规定，向工程机械内添加润滑油;依照操作规定，精确的对设备进行操作。如设备发生常见故障应该马上处理，若操作工作人员没法处理，则第一时间通告技术维修工作人员;对设备开展清除，并进行20min上下的润油工作，若工程项目设备体型很大，尽可能增加润化。针对丙纶布、进油口等重点部位而言，应每周清除一次。

3.2.2关心气蚀与溢流噪声

工程机械运行的过程中，经常会发生众多故障，气蚀与溢流是在其中比较普遍的二种，当造成这类问题时，经常会伴随着噪声的发生，若发生这类问题，可能对全部工程机械的运行产生比较严重影响。而此类问题的造成通常会随着噪声的发生，根据该噪声的分辨明确出该难题[4]。因而，工作员对工程机械实际操作时，必须提升对噪声的关心水平，若机器设备造成噪声，应第一时间停止机器设备实际操作，并对全部机器设备开展查验，精确找寻出故障的部位，及其分辨出引起该故障的缘故。并依据各部位的状况与引起缘故，选用有效的技术性对其进行解决。除此之外，假如在沒有外部负载的状况下，某零件运行比较慢，并在溢流阀造成异常响声，需第一时间停止运行并维修。

3.2.3制订科学的交接班管理体系

工程机械应用时，经常长期的运行，这类状况下，为了更好地使工程机械长期性平稳的运作下来，要实际操作人员交接班，保证 该阶段有效的开展，也会合理增加全部工程机械的使用期限。为了更好地更强的进行交接班活动，要制订出科学的交接班管理体系。首先，在交接班时，工作交接人员应一同对全部设备开展查验，明确设备内部构造联接的是不是牢固，各零件与构造是不是发生损害等。随后，还需要细心对液压传动系统开展查验，保证 进油口是不是清理，液压油位是够有效等。若发现问题，应第一时间进行解决，当设备查验中不存在的问题后，工作交接人员在表格内签字，进而进行全部交接班活动。

3.3维修方式自主创新

在当今机械设备维修的过程中，传统的维修方式早已无法满足机械设备具体工作的要求，无法融入公司发展转型。在具体维修工作方面，公司可按时组织相关维修人员进行学习培训，聘请高素质维修维修权威专家在公司开展具体教学培训，不断创新并掌握机械设备维修的技术基础知识，开展合理的实践活动培训，自主创新维修人员的维修方法和方法。

3.4做好基础维护工作

机械设备基本保养的关键包括1）相应专用工具的摆放整齐。2）设备各位置不易发生漏油。3）齿轮齿条齿轮箱进油口处无明显油脂痕迹。4）设备各位置油路通畅。5）清理设备周围环境。6）设备不能进行超负荷工作。7）判断油品是否符合规定。当然，相关设备维修人员在整个工作过程中必须遵循相应的管理制度，才能合理消除机械设备在整个应用过程中出现的安全隐患。

3.5完善设备日常巡检

资金投入建设项目后，机械设备将24小时不间断使用。应对这类长时间高级别应用，需要工作人员加强对大会机械设备的检查和维护。建立轮班制度，确保员工能够对设备进行及时的检查和维修，确保对设备质量有一个全面的掌握。

结束语：

在整体工程项目机械设备维修管理的过程中，會有很多要素会影响整体管理的水平和质量。因此，相关公司及其员工必须提高工程项目机械设备维护管理水平，分析公司设备维护管理过程中存在的一些不足，并明确提出合理的建议进行改善。

参考文献：

[1]刘金璐.现代工程机械设备的管理与维护保养[J].南方农机，2019，50（17）：119.

[2]周婷.现代工程机械设备的管理与维护保养[J].商品与质量，2019，（31）：47.

[3]宋志鹏.现代工程机械设备的管理与维护保养[J].中国金属通报，2020，（14）：250-251.

（盛虹炼化（连云港）有限公司，江苏 连云港 222000）