新高校会计制度对后勤财务管理产生的影响分析

沈雪函

摘 要：高等学校会计制度出台，对高校的后勤财务管理体制以及会计核算体系资金管理等都产生了影响，高校的后勤管理必须要根据自身的特色，从多方面进行及时调整，才能够应对新的高校会计制度下对后勤财务管理的冲击，提高自身的管理工作水平。本文对后勤财务管理在新高校会计制度下的影响进行分析。

关键词：高等学校  新会计制度  后勤财务  影响

新高校会计制度对高校的财务管理进行了进一步的严格要求，新高校会计制度要求高等学校的财务管理工作的具体内容和流程，这样可以提升高校整体财务管理水平，后勤财务管理也会受到新高校会计制度的影响，后勤需要根据新高校会计制度调整自己的财务管理工作。

一、新高校会计制度的差异性

新高校会计制度主要是对后勤财务管理的规范和管理内容产生了影响，新高校会计制度下设置了新的会计核算体系，要求高校内部的经济活动都直接与学校的总账相联系，有利于直接了解掌握全校财务的状况。新会计制度要求独立核算后勤单位的会计信息，然后并入学校会计账中，后勤的财务活动需要受到学校的监督和管理，后勤的财务信息也会全部的暴露在学校财务信息的使用者面前。

二、新高校会计制度对高校后勤财务管理产生的影响

（一）对后勤财务管理制度的影响

后勤财务管理主要目标是为了高校教学科研和师生的生活服务提供保障，所以高校新会计制度的实施对后勤财务管理的影响主要表现在管理体制上，原来的高校后勤对于学校拨款依赖众多，它是依附于学校服务于学校，因此需要学校与后勤分清关系，需要后勤积极的面对新高校会计制度，及时的调整自己的工作，让财务管理工作效率更加高效。

（二）对后勤经济活动的影响

新高校会计制度规定校内所有的经济信息都要直接放入学校的总账，高校对后勤实施监管职能，高校的后勤是作为高校的附属单位。但是当前我国大多数的高校后勤资金管理意识缺乏，管理手段落后，资金的周转效率缓慢，在这样的情况下，后勤财务采取新高校会计制度会增加了后勤集团对资金的周转成本和财务经营的风险。后勤与学校存在着密切联系，比如人事关系和资产关系，因此后勤要与学校彻底的划分，就需要按照新高校会计制度，采取相应的措施，后勤根据新会计制度可以分为具有后勤保障职能的校内独立核算单位以及不具有后勤保障职能的校内独立核算单位，根据相应的核算科目进行经济业务的核算管理。

（三）对后勤固定资产管理的影响

后勤部门所使用的资产基本上是在学校长期办学过程中逐渐积累起来的，但随着社会的发展，后勤的管理和人员与学校分离，后勤集团的资产却仍属于学校。学校对后勤的固定资产却疏于管理，造成学校有些资产购置，却没有按照规定入账。新高校会计制度要求高校后勤部门要采取权责发生制对固定资产计提折旧，需要后勤与学校全面的进行资产清查。

（四）后勤内部经济收支业务的影响

后勤作为高校内部相对独立的单位，主要是为了服务学校的师生，所以会产生很多内部的经济收支业务，要将学校后勤并入到高校总账中进行核算，那么收入和支出就会出现重复的现象，徒增学校的收入和支出，也不能进行准确的核算经济效益。在新高校会计制度下，学校后勤需要单独的核算收支，情况在合并时再将后勤收支转化为学校收支，这样很大程度增加了后勤财务管理人员的工作量，对不同模式的高校后勤财务工作进行管理，需要会计人员利用现代化网络计算设备提高工作效率。

三、提高高校后勤财务管理的途径

（一）认真学习新高校会计制度

高校后勤管理人员要提升自身的素质，认真地学习新高校会计制度，利用自己所积累的会计工作经验，将高校会计制度结合实际工作，找出适合后勤财务管理的方法，后勤部门要根据新高校会计制度的内容，对财务人员构成优化，严格对财务管理的工作人员进行选拔，选拔高素质的财务管理人员，他们需要具备专业的会计知识，具备法律计算机网络技能，在日常高校后勤要加强对会计人员的培训，顺利推进后勤管理工作进行。后勤财务管理人员要认真地学习新高校会计制度，转变后勤财务管理的思路，新高校会计制度的实施，需要后勤财务管理人员认真学习，研究新高校会计新制度与旧制度的差异性，结合后勤的实际工作，做好和高校总账的衔接工作，保障后勤财务管理工作顺利进行。

（二）高校財务管理信息化建设

新高校会计规定高校全部的的财务信息要统一化，然后制作整体的财务报表，高校基本财务信息也需要包含后勤的财务信息，需要将所有财务信息进行统一处理，这样的话就会给后勤会计部门造成很大的工作难度，因此，在当前利用信息化的社会，将所有的财务信息进行信息化建设，让后勤财务工作效率更高，满足各方面对于财务信息的需求，提升整个学校财务管理的水平，也能推动高校的财务管理工作向现代化迈进。

（三）后勤部门完善预算工作

学校后勤作为学校的组成部分，无论原来采取哪一种财务管理模式，都应该按照严格的预算进行管理，新高校会计制度更强调了预算的重要地位，因此学校后勤部门要在高校会计制度下进行良好的财务管理，就需要完善收入支出的预算，建立严格的绩效考核制度，提高资金的利用，科学调整预算，让预算更加的科学合理，让资金得到最大程度的利用。高校的后勤进一步的改革，让后勤摆脱对学校的过度依赖，高校将房屋和桌椅板凳等设备给予后勤有偿使用，高校可以收取一定的使用费，高校不直接参与后勤的管理，后勤完全按照市场化的企业制度设置账目进行管理。

四、结束语

综上所述，高校后勤财务管理制度的改革创新是高校后勤未来发展的必经之路，新高校会计制度的提出，要求高校的后勤必须要从实际工作出发，结合新高校会计制度，对自身的工作做出调整。高校后勤人员要提升自身的财务管理能力，认真学习新高校会计制度，推动高校建设信息化的财务管理，对后勤财务核算工作进一步完善，让后勤财务管理在新高校会计制度下有有更好的发展。

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