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机电安装工程项目施工安全风险管理

2020-07-06陈风银

中国房地产业·下旬 2020年4期
关键词:项目施工机电安装安全

陈风银

【摘要】在机电安装工程项目实施的过程中,会存在很多安全隐患问题,因此在机电安装项目施工的进程中,加强安全风险管理的力度,对于保障施工各个环节的安全实施起到了强有力的保障,采取有效的针对性管理策略,合理规划安全风险,合理优化整个工程项目的经济效益。

【关键词】机电安装;项目施工;安全;风险管理

1、机电安装工程的特点

1.1工程技术呈现密集型

机电安装的工程技术呈现密集型,这主要是体现在该工程涉及到的专业知识、技能非常多,例如:建筑电气系统安装,通风、排水管道的安装,建筑消防设施的安装等等。在安装后还需要进一步调试,从而达到最佳的状态。

1.2工程范围覆盖较广

机电安装工程的覆盖面积很广,大部分的机电安装工程都不是独立的,需要与区域的机电工程相互协调,一栋建筑的机电工程在施工时也需要考虑到不同楼层的特点来进行施工,因此工程覆盖的范围非常广。

1.3施工的条件要求高

机电施工的条件要求很高,由于工程量较大,需要对线路、管道、设备的多个层次进行安装,所以需要做好现场管理,明确施工流程。另外在施工前还需要考察建筑物是否提前做好机电预留、预埋工作,这样才能够顺利实现合理施工。另外,为了保障工程技术的施工人员专业素质。

2、建筑机电安装工程施工过程中存在的问题

2.1缺乏统一规划管理

管理工作是现代建筑企业的重点部分,良好管理体系的建设是建筑企业综合竞争力的体现,因此,建筑企业需要加强自身管理工作,提高市场竞争力,促进企业自身可持续发展。当前,一些建筑企业在机电工程施工中仍然忽视高效管理工作的开展,并没有建立科学的管理体系,施工环节缺乏统一规划的管理,造成一些不规范不标准的施工现象的出现,对施工安全、质量造成了影响。同时,基于机电安装工作的复杂性,加大了施工过程中的管理难度,由于机电安装工作涉及较多的领域,而施工过程缺乏明确的相关规范、标准,导致施工质量难以保证。

2.2缺乏对机电设施安装中的风险评估

决策管理是机电工程施工过程需要重点管理的内容,管理工作需要以施工规划与目标为基础开展风险分析。与此同时,施工人员并不具备充足的风险意识,对安装施工过程中较为容易出现问题的部分并不明确,当施工人员出现一些操作失误可能就会导致后期产生影响较大的事故,因此,施工人员是否具备充足的风险意识对于机电设备安装工作质量影响深重。

3、机电安装工程项目施工安全风险管理措施

3.1回避风险

回避风险主要针对的是安全隐患较高、风险性较高,缺乏有效的管理力度的项目工程。因此为了有效的规避项目工程可能发生的经济损失常采用的策略就是调整项目或放弃项目。但回避风险也存在一定的消极影响,就是机电工程在不断施工地同时规避风险,也会造成相应的经济损失。因此回避风险应该充分结合机电工程的实际情况,谨慎选用。

3.2转移风险

在机电安装工程项目实施的过程中,为了更好的推进安全风险管理工作,离不开建筑施工各部门的相互协作,通过风险分担的形式,来有效的控制风险产生的几率。因此,在实际的机电工程施工的过程中,可以实施施工风险的适当转移的策略,可能会存在风险控制管理的质变,因此还是无法完全规避风险问题的出现。建筑企业在实际的施工进程中,可以通过购买保险形式来有效减少风险可能造成的经济损失,将经济损失降到最低。

3.3预防风险

预防风险就是机电工程在施工过程中可能存在的风险问题及安全隐患而产生的不良后果,制定相应的有效策略,来避免可能造成的经济损失。要结合实际的机电施工情况,来进行有效的防控措施,预防风险是保障是施工安全运行的最有效的风险管理方法。常见的预防风险的方式包含两方面,一方面是有形措施,主要包括增加风险因素、降低风险因素及隔离风险等方法。另一方面是无形措施。主要包括程序法和教育法。通过加强专业培训和完善制度化管理来有效降低风险的发生,减少一定的经济损失。

3.4监控风险

监控风险主要是监督和控制机电工程施工过程中的结构风险状况,并及时跟进与诊断施工各种风险因素的变化状况,及时的掌握风险因素的发展水平,并采取有效的风险防控策略,来尽可能的减少风险导致的经济损失问题。

3.5建立完善的安全风险应急事故处理机制

做好安全风险事故处理是推进机电工程安全实施的关键。首要前提是要建立完善的安全风险应急事故处理机制,相关的机构可以设在企业内部和施工现场。同时还要加强对危险源的评估,并结合施工的特点和要求进行严谨的应急事故处理预案,合理分配施工企业安全风险应急处理中的人员配置和资源配置,依据施工现场的环境及需求来提高应急自救能力。

4、施工管理措施

4.1提升人员素质,完善施工准备

对员工的培训过程中应基于公司目标、项目目标,配置合适的员工和技术设备。优秀的企业员工被给予更多的授权,在机电工程的建设施工的过程中也可以发挥更大的作用。确保电气设备的完整性,需要强大的专业施工人员。施工中心将雇用适当的技术人员和管理人员,并在需要时提供培训以提高其技能。首先,在人员方面,应区别对待技术和管理人员,并应监控适当的专业能力。第二是对专业人员的培训,重点是加强建筑工人的技能,以确保标准的建筑标准。管理者必须始终保持状态监督,以满足安装施工的要求。在机电工程的建设施工之前机电工程的建设施工队伍应当对施工环境进行技术上的勘察有利于提高整个工程的稳定性。測绘得出相关的技术参数,比如墙面的平整度,周围环境造成的条纹走向,以及施工处是否有坚硬的杂物,勘测墙壁的湿度情况是否与机电工程的建设施工材料的属性相契合有利于建筑的全面施工。技术上的全面的准备在无形中给予工程更大的实质性保障。

4.2创新材料设备

对机电工程的建设,施工材料设备的改造和优化已经取得了一定程度的发展。现在大量的创新材料设备已经应用到实际机电工程的建设施工当中。除此之外,科学化的降噪设备极大的降低了机电工程的建设施工产生的噪音,降低了对于机电工程的建设施工的噪音污染。科学化研究与机电工程的建设施工材料的融合有助于整体的升级。加强对于材料升级的投入,创新材料设备以满足工程的质量提升。在工程的建造中,设计师要本着高质量的前提下进行建造设计的最优化。在原有的基础上进行设计,依托施工环境进行工程的建设有利于成本的压缩,在高质量的前提下,建设过程对于材料的要求必须严格,结合当地盛产建筑资源进行设计和建筑也有利于材料的适应程度。在一定程度上将当地的气候因素考虑到建设的考虑因素中,合理的选择材料以适应当地的气候条件。除此之外在选择材料的时候要注意材料的使用价值和质量的可靠性以确保工程的实施。以材料的可持续发展作为首要条件进行实际建设。

结语:

提高建筑机电安装工程管理水平,需要深刻分析当前管理工作中存在的各项问题,制定针对性解决策略。要充分提高管理人员的综合素质,加大质量管理过程的质量巡查制度,加强对机电安装工程施工材料的管理。

参考文献:

[1]唐炜.机电安装工程项目施工安全风险管理[J].智能城市,2018(21).

[2]熊浪峰.机电安装工程项目施工的安全风险管理探究[J].中国高新区,2018(06).

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