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华夏骄子 翱翔非洲

2020-07-06卢振楷

商业文化 2020年11期
关键词:矿业非洲数字

卢振楷

导言

十九大报告提出,必须坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。进一步增强企业在参与经济全球化进程中发挥更积极的作用。企业应根据自身的发展内因,选择合适的方式,快速走出去,进入到国际市场中,为企业赢得发展的先机。

非洲AMBC國际实业集团董事局主席孙鹏,这位华夏企业界骄子,积极响应国家号召,义无反顾地走出国门踏上了古老的非洲大地,凭着中国人民特有的勤劳智慧和不凡经历以及绝不认输的创业韧劲,在非洲那片创业的沃土尽情翱翔,开创了自己的另一番广阔发展空间。

早春三月,本刊记者慕名采访了非洲AMBC国际实业集团董事局主席孙鹏,现将部分采访内容刊载如下:

商业文化:现实生活中,大家往往只关注成功企业家光丽鲜亮的一面,却很少关心他们成功背后的辛酸遭遇,您是如何走上创业之路的?

孙鹏:我出生在山东省泰安市郊区一个偏远的小山村——角峪镇先锋村万马岭,山村里只有四十户人家,先后出了三个博士后,十几个高材生,是我们当地远近闻名的状元村。我在村里算是学历最低的,10岁父亲调动工作全家迁至泰安市区,当时家里条件不好,我11岁边打工边上学,每天放学后去送水,一个月75元,我父亲当时工资才220元,我一干就是5年,高中毕业后就靠自己打拼,起起落落做的行业很多,最后凭借国家的好政策一跃发展成为当地知名的企业集团,还担任三个商会会长,33岁时被推荐为第十二届泰安市政协委员,34岁当选为全国劳动模范。因为企业越做越大,感觉到管理上有很多不足,后又去清华大学边创业边学习企业管理深造两年。2012年,一次意外事件又让我回到人生原点,不仅仅是原点那么简单,而且还背上了三千多万的外债,甚至还在狱中煎熬5年整,2017年,我的人生又迎来一个历史性的转折,远在非洲的一个亲戚为我提供的资源让我在非洲开辟了人生事业的另一片新天地。

商业文化:自1995年下海经商至今,您最难忘的一件事是什么?您觉得企业家的真正魅力在哪?

孙鹏:最难忘的是当我人生最辉煌的时候稀里糊涂进入监狱煎熬了五年,真正体验了现实版的天堂与地狱,失去自由的滋味是最痛苦的,内心接受不了现实甚至想过轻生,但我还是熬过来了,可能是成功的太早,财富不能承载,就像古人云:天将降大任于斯人也!必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身……

企业家的真正魅力在于:一是在创业过程中不平凡的经历和不认输的一股韧劲;二是当你成功后社会责任感和使命感,自己成功不算成功,主要看你帮助过多少人成功,为社会为国家做了多少贡献!

商业文化:作为一家多元化产业集团,目前非洲AMBC国际实业集团主要经营的业务板块有哪些?

孙鹏:非洲AMBC国际实业集团是一个有故事的企业,2000年,我家亲戚作为第一批的援非农业专家来到非洲,后来通过国际贸易获得巨大财富,又在非洲几个国家通过不断勘探购买了大量的矿业资源,我也算是幸运儿,我家亲戚年事已高,把非洲的矿业资源交给我来打理,今年年初在津巴布韦矿业部支持下资产重组,企业改制成立“AMBC国际实业集团”目前集团主要涉及国际矿业、国际金融、新能源三大业务板块。

商业文化:在“一带一路”倡议指引下,集团与非洲国家取得了哪些阶段性成绩?

孙鹏:“一带一路”伟大倡议确实给非洲多个国家带来了实惠,比如津巴布韦共和国,中国在贸易、医疗、国家基础建设等领域援助了很多,虽然集团80%矿产资源都在津巴布韦,但是在前总统穆加贝时代矿产资源开采政策并不好,集团拥有的矿区基本都处在原始状态,新总统上任后尤其现在加上我国“一带一路”倡议的政策指引,集团业务终于迎来春天,预计今年下半年,集团旗下最大的黄金矿和钻石矿将联合国际开采企业进入到一个全面开采阶段。

商业文化:创新是一个企业生存和发展的根本,也是促进企业管理效率和管理模式改变的重要手段,AMBC集团的创新模式有何独到之处?

孙鹏:时代在发展,社会在进步。如何书写新时代篇章,尤其是在疫情下的世界经济,都在寻求发展新机遇,模式整合,探索创新、但是好多的商业模式在创新中死去,在挣扎中灭亡,没有虚拟做不大、没有实体做不强,非洲AMBC国际实业集团为什么今天能够引领下一波全球创富资本新模式呢?我们的成功一定是有原因的,非洲AMBC国际实业集团是建立在矿业基金、数字资产、矿业股票下的几万亿美金的矿业资源,既有虚拟又有实体,在集团的努力下,大数据逐步在形成,让更多的互联网玩家,以及未来的资本大咖,实体开矿大型企业陆续走进AMBC集团,让我们的集团插上腾飞的翅膀,越飞越高、越走越远,越做越大。

为开发亚洲区域市场,集团多次进行矿业资源开采、国际贸易等招商业务,先后成立了:山东非中矿业有限公司、非中矿业(北京)有限公司,AMBC国际矿业(成都)招商中心,AMBC数字资产(深圳)大数据运营中心,AMBC国际实业集团(马来西亚)分公司等企业实体,于2019年10月26日与中国管理科学研究院成立“矿业资源与数字资产管理研究中心”,2019年12月5日天交所矿业基金挂牌(基金代码:B02019006373),2019年12月30日荣获中国最佳商业模式创新奖,2020年3月26日,集团公司在纳斯达克大屏展播进入上市倒计时。全球市场股权销售自去年9月10日运行以来,从无到有、从小到大,目前非洲AMBC国际实业集团已经真正成为国际化、多元化的产业集团。

商业文化:非洲AMBC国际实业集团的护城河是什么?

孙鹏:规模优势,目前集团在非洲津巴布韦、赞比亚、莫桑比克等国家拥有数万亿美金的矿业资源规模,凭借强大的品牌认知度和高转换成本,利用集团庞大矿业资源为背书发行的矿业基金、数字资产、矿业股票,成为集团矿业开采强大现金流的有力支持,尤其是非洲第一家数字资产交易所的成立,AMBC数字资产在非洲国际贸易、矿业开采、矿产品买卖等板块得到了国际金融流通的支持,实现秒结、秒算、秒到账等强大金融功能。为集团将来布局非洲综合开发、多元化发展奠定了基础。

软护城河,AMBC集团特殊的管理和独特的企业文化。优秀的市场领导和企业外部环境都有助于企业的高速成长。从投资者的角度來看,在成长型企业开始从广泛可持续的经济护城河中获取收益之时,尤其是企业在创业初期是投资者最佳的投资时机。资源优势、品牌优势、文化优势、创新优势成为非洲AMBC国际实业集团坚不可摧的护城河,将为投资AMBC的个人及财团带来源源不断的财富。

商业文化:管理、研发和资本运作是企业成功的重要保证,集团在这方面是如何做到的?

孙鹏:我们集团的AMBC数字资产白皮书已经全球发布,非洲数字资产交易所在津巴布韦财政部支持下正在办理相关注册、登记等手续,将在非洲成立行政中心,亚洲数据运营中心,美洲技术核心团队,这一切都在集团的规划下稳步推进中。

商业文化:企业理念指引着企业的发展,身为企业的掌舵人,您觉得AMBC集团发展愿景是什么?

孙鹏:集团作为一家离岸的中国企业,根在非洲,魂在中国、舞台在全球,在未来用责任和担当去诠释“一带一路”倡议,在中国新旧动能政策的指引下,带领更多的产能过剩企业走出来,让更多有梦想的创业者在AMBC国际舞台上成就自己!

商业文化:2018年11月,集团制定了未来五年的发展规划,其中提到,2020年要实现AMBC数字资产上线交易,目前的进展如何?

孙鹏:AMBC数字资产是建立在1.0版本的技术,2.0版本的应用,3.0版本的信任机制,在此基础之上渗透企业文化和落地应用,将打造数字资产4.0版本的新亮点;2020年4月25日集团发行的数字资产将会进入二级交易市场,通过一个月的大数据调整与市值拉升,使其价值稳定在人民币7元左右,预计5月下旬进入全球一级交易市场公开交易落地应用,力争打造成为全球知名的主流数字货币。

商业文化:如何借助“一带一路”倡议的力量提高集团的国际竞争力。

孙鹏:习主席提出的“一带一路”倡议以及“人类命运共同体”是世界经济和中华文化的完美融合,也是一个伟大壮举,尤其是在这次全球疫情中体现的更为淋漓尽致,企业做大要有创新,企业长久需要文化,非洲AMBC国际实业集团,是由非洲根基、中国灵魂、模式创新、大爱文化为一体的“一带一路”领军企业。

商业文化:您的至理名言是什么?

孙鹏:人生没有失败,只有暂时停止成功!成功是给有准备的人,心有多大舞台就有多大。

商业文化:集团未来发展的目标愿景是什么?

孙鹏:集团未来发展的目标愿景是力争到2025年实现企业年产值2000亿人民币,保持每年30%的速度增长,引导更多中资企业走出去,提供更多当地就业机会,增加税收,巩固当地政府关系。通过开展更高水平的对外开放,实现国内国际要素的有序流动、资源高效配置、市场深度融合,与世界各国共赢发展。

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