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推进媒体深度融合进一步做大做强甬派客户端

2020-07-06李浙闽

传媒评论 2020年11期
关键词:宁波

文_李浙闽

推进媒体融合向纵深发展是中央重大决策部署,做好这项工作具有重大的政治和现实意义。今年9月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发出台《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》,为宁波日报报业集团构建全媒体传播体系、推动主力军全面挺进主战场提供了行动指南、根本遵循。

近两年来,宁波日报报业集团在媒体深度融合方面作出了一系列的部署安排,尤其是今年的报网端一体化、甬派扩容提质等工作,在方向、原则、措施等各个方面与《意见》精神高度契合,更加促使我们进一步坚定信心、抢抓机遇、扩大优势,拿出更加务实的举措、采取更加坚决的行动,按照打造一流新型主流媒体的目标追求,坚定不移推进媒体深度融合,进一步做大做强甬派客户端(以下简称“甬派”)是个必然选项,为宁波当好浙江建设“重要窗口”模范生加分添彩、加油鼓劲。

一、媒体融合和移动优先的工作基础

1.融合机制初步建立。宁波日报、中国宁波网和甬派实施融媒体新闻生产管理办法,启动一体化的新闻生产指挥机制,实现报网端协同报道,同时改进新闻生产管理考核办法,提高了融媒体新闻生产的综合策划能力、组织执行能力和快速反应能力。

2.内容生产初具优势。甬派在时政报道方面具有较为丰富的经验,注重新闻策划,创新表达形式,讲好宁波故事,不少作品受到人民日报、新华社、中央广播电视总台等央媒的新媒体和今日头条、新浪、网易、腾讯等商业平台的关注。新闻精品创作取得较好成绩,2016年以来连年获得浙江新闻奖重大主题报道策划创新奖或优秀作品一等奖。针对热点问题,第一时间亮出观点,打响“甬派快评”品牌,充分发挥网上舆论引导主力军、排头兵作用。开设“众筹新闻”“天天问政”等舆论监督栏目,及时、有力、有效推动民生问题的解决。

2020年10月30日,宁波日报报业集团甬派传媒联合北京爱奇艺公司在天一广场举办宁波首届动漫文化节,反响火爆

3.服务功能逐步拓展。甬派开设“甬易办”、城市个人信用分查询应用、文化消费券发放等服务功能。“甬易办”是一个惠企便民数字化政务服务平台,可为企业享受政策申请减免税费和补贴资金提供在线互动服务。推出城市个人信用分“天一分”,重点在公共服务和民生领域创新实施“信易行”“信易医”“信易住”等“信易+”系列措施,调动社会各方力量参与城市信用建设,目前已实现小遛单车骑行优惠、公共自行车信用免押金骑行、先就医后付费、旅游景点信用打折等应用场景,明年信用激励将扩展到图书馆借书等一系列与市民生活密切相关的公共服务和民生领域。

4.对外合作正在建立。甬派联合澎湃新闻发起成立长三角移动新媒体联盟,沪苏浙皖三省一市26个城市30家主流移动新媒体参与;中国宁波网发起的中国城市网络媒体联盟,由100多家主流城市网络媒体组成。两个平台在新闻资源联动整合等方面逐步建立常态化的协作与沟通机制。

5.社会责任积极担当。甬派在五年发展过程中,积极履行政治责任、服务责任、人文关怀责任、文化责任、安全刊播责任、遵守职业规范责任、合法经营责任、保障新闻从业人员权益责任,建立起良好的社会形象。在全国首推移动端“众筹新闻”,打造舆论监督人人参与平台;推出全国首个移动新媒体公益项目“甬派善园公益”;探索“文化卡商城”,打造宁波文化消费移动平台等。

6.技术保障自主研发。集团自主研发“智派云”融媒体平台,对全媒体、多终端的新闻采编业务和流程进行全面梳理和科学优化,具有生产编发、舆情监控、采访指挥、大数据分析等四大主要功能,并把甬派、中国宁波网、宁波日报等报纸采编系统、微信和微博系统全面集成,不断迭代更新,追求更舒适的用户体验,上线5周年已升级至7.0版。

二、进一步推进媒体深度融合的基本思路

(一)基本原则

推进报网端一体化和做大做强甬派,既要巩固提升业已形成的有效做法和成功经验,又要客观审视存在的短板和问题,要把握以下基本原则:

1.“应融尽融”原则。推进报网端全面一体化,在采编、经营、管理三条业务主线上分别实现一支队伍、一套制度,提高效能,切实消除业务交叉、重复、冲突现象。

2.“移动优先”原则。大力发展以甬派为重点的移动新媒体,实现新闻发布“移动优先”、创新技术应用“移动优先”、内外资源保障“移动优先”。

3.“做优新闻”原则。坚定不移地推进新闻精品工程,融媒体内容生产创新与创优并举,切实提升新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。

4.“做强服务”原则。以地方主流媒体的公信力与品牌优势,大力丰富拓展“新闻+”,布局经济社会文化生活各领域,延伸政务资讯服务、民生平台服务、舆情智库服务功能。

5.“放大特色”原则。将宁波日报改版的“六化”成果、甬派的“新闻+服务”运行模式、中国宁波网“民生e点通”的公信力、自主开发“智派云”平台的技术优势等,集中转化为报网端整体品牌特色,再放大,再做强。

6.“积极稳妥”原则。通过充分整合现有各种资源,对人才存量实施合理精准配置,改革完善生产经营管理体制机制,扎实有效地提高新闻采编质量和生产经营效益,积极稳妥、有力有序地加以推进。

(二)需要把握的若干关系

1.应融尽融和统分有度的关系。报网端应融尽融,实现一体化运行,旨在提高生产、经营、管理效能。同时,更好地突出特性、科学把握,做到该统的坚决统,该分的明确分,让生产的内容更丰富、经营的手段更活跃、管理的办法更贴合。

2.做优新闻和做强服务的关系。做优新闻,提高新闻舆论工作水平,是推进报网端一体化融合的根本目的。而报网端一体化融合也为做强服务打开更大空间,做强服务将进一步提增主流媒体吸引力,助推做优新闻。做优新闻与做强服务,有着主业、副业之分,但又是相辅相成的关系。

3.立足本地和对外传播的关系。报网端一体化融合发展,全力打造地方新型主流舆论阵地,新闻工作将牢牢坚持市委领导,坚持服务宁波政治经济社会文化建设。对外传播有利于提升宁波城市影响力,是助推宁波扩大经济文化交流与合作的重要工作,报网端作为地方主流媒体义不容辞。立足本地做强做优宁波好新闻是重要基础,对外传播广泛开拓渠道是题中之义。

4.扩大用户和优化结构的关系。甬派用户已达一定量级,下一步在更为广泛拓展用户的同时,还需注重优化用户结构。充分掌握并分析用户数据,找准主流舆论影响的目标群体,找准信息服务、文化服务的重点群体,做到精准发力,促进用户活跃度的提升。进一步提高市域内学习工作生活的非甬籍群体和市域外学习工作生活的甬籍群体的关注度,持续发展扩大新的用户。

5.做大平台和导向把关的关系。甬派既要建好新闻媒体,也要建成平台媒体。在进一步增强原创内容生产力的同时,还要加大社会化资源的集聚能力,引进丰富多样的优质内容,满足广大用户不断增长的精神文化需求。在扩大社会生产的过程中,严把舆论导向关,做到加快平台媒体建设与加强导向管理把关同步推进。

6.大部队转移和此长彼长的关系。新闻生产大部队向移动端转移,是加快打造主流移动传播平台的现实需要,是对新型舆论阵地与传统舆论阵地战斗力作出科学调配安排,并不是要撤离传统阵地。甬派必须加快做大做强,宁波日报作为传统权威媒体,要进一步突出市委机关报的特性,充分发挥报纸优势,重点做强深度文章,不断提升报纸质量水平,在报网端融合报道中呈现新的亮色,实现此长彼长。

(三)建立完善指挥体系和流程规制

1.建立内容生产与经营、管理、保障综合指挥体系

成立融媒体生产经营管理综合指挥部,行使融媒体内容生产与经营管理的综合指挥和协调职能。集团总编辑担任指挥长,分管新闻工作的集团副总编辑根据融媒体生产的分工要求,分别担任常务副指挥长和副指挥长。这一指挥体系把原来以服务传统纸媒生产为主的分工模式改变为适合融媒体生产的分工模式,统筹指挥新闻生产资源向甬派发力。综合指挥部下设办公室、一体化采访中心、纸媒编辑中心、新媒体编辑中心、一体化运营中心、技术保障中心,形成“一办五中心”的指挥运作体系。

2.完善一体化内容生产与经营管理的流程规制

制定《宁波日报报网端融媒体新闻生产指挥办法》,确立融媒体生产经营管理工作机制。建立综合指挥部每日例会制度,加强每日新闻选题策划,强化融媒体生产全案策划,明确新闻采编计划,分解任务,全程指挥,协同推进,确保实现“一次采集、多元编辑、多端发布”,重点统筹新闻资源向甬派倾斜。

3.健全新闻舆论全流程导向管理

制订《宁波日报报业集团关于坚持正确舆论导向强化全媒体管理的意见》,对新媒体和传统媒体实行“一个标准、一把尺子、一条底线”,细化融媒体新闻生产的审核管理规范,强化传播效果监测、应急处理、评议考核等制度,确保正确的政治方向、舆论导向、价值取向。

三、强化“移动优先”导向,甬派扩容提质的具体措施

(一)进一步加强新闻内容生产

1.强化舆论引导力——把政治家办新媒体的方针贯穿于宣传策划、内容制作、审核发布、用户互动的全流程。

2.拓展报道服务面——深化时政报道“快讯+详讯+解读”模式,拓展经济新闻、文化新闻、民生新闻报道,搭建党委政府与社会群众的连心桥。

3.挖掘新闻正能量——充分报道百姓真善美,快速集聚基层正能量,用好新闻故事化写法,打造真情感人报道。

4.改进内容贴近性——创新新闻语言表达,坚持“真实、朴实、平实”的原则,提升亲和力。加强新闻视频创作,力求现场记录,提升融入力。加大新闻图片应用,突显新闻形象,提升冲击力。

5.提升评论时度效——针对社会热点问题,第一时间亮出观点,打响“甬派快评”品牌。组织开展“有奖评论”互动活动,激活新闻跟评,提高跟评质量。

(二)进一步优化精品栏目设置

1.巩固“时晓竹”品牌——集聚时政新闻精品创作采编人员,对标国内一流时政新闻写作团队,学习借鉴优秀自媒体时政新闻写作手法,增强“时晓竹”署名文章的反应速度、理论深度、发稿密度。

2.强化“众筹新闻”板块——拓宽“众筹新闻”来源渠道,健全“众筹新闻”报料、审核、响应机制,简化报料稿酬发放流程,加大“众筹新闻”与“民生e点通”平台线索共享,进一步扩大“众筹新闻”的吸引力和影响力。

3.增设特色类专栏——创新思路和方法,增设爱心互助专栏、UGC专栏、地方历史文化专栏、视频原创专栏、声音杂志专栏,尝试上线文旅、汽车、房产、家装互动专栏,结合推广和营销活动,增强用户黏性。

(三)进一步提升终端编辑质量

1.提升内容编辑质量——以“工匠精神”来把关新闻编辑工作,以移动用户阅读习惯来指导编辑方式,以互联网思维来突显新闻思想内涵,通过配发“新闻多一点”等手段丰富新闻信息,提升新闻价值。

2020年7月11日,在全国众多传媒业界大咖的见证下,甬派发布社会责任报告,这是浙江新媒体的首份社会责任报告

2.提升新闻标题质量——通过精心制作各类新闻标题,擦亮新闻“眼睛”,捕捉受众“眼球”,做到既要真实、朴实、平实,也要创新、创意、创优。

3.提升美工编辑质量——创新UI设计和图表制作,提高动画设计、原画创作、动漫制作水平,增强设计创意的视觉冲击力和用户体验感。

4.提升视频编辑质量——加强短视频编辑力量,提高短视频制作水平,充分融入文、图、表、H5等元素,综合运用配音、旁白、字幕等手段,打造兼具新闻性与艺术性的视频作品。

5.确保全程编校品质——从新闻报道策划、采访到作品编辑、审校环节,全程贯穿高标准、严要求。对作品的审核,采用“技术校对+人工校对”相结合的方式,实行“四审”把关,确保全程编校品质。

(四)进一步丰富新媒体表现手段

1.强化综合表现手段——创新H5、AR、VR、AI智能机器人等创作手段,努力做到“十八般武艺样样精通”,增强报道内容的深化和细化呈现。

2.丰富视频呈现形式——组建视频生产专业团队,增强视频精品创作力量,丰富视频内容,做优视频精品,提高原创能力。同时,建立视频创作外联和合作生产机制,有效扩大生产规模。

3.做精做活H5产品——提升H5制作总体水平,采用最新技术手段,融入视频、图、素描、动漫等手段,增强互动感和趣味性,打造新媒体传播爆款。

4.创新图表制作能力——提高运用图表进行新闻解读、数据展示、情景再现的水平。加强数据新闻创新探索,充分运用数据可视化技术,不断创新图表表现形式。

5.增加画面动感表达——在新闻生产、公益广告、经营项目中广泛应用GIF动图、动图视频、MG动画等,丰富移动客户端内容的动感表达。

(五)进一步强化平台媒体功能

1.建设内容分发平台——分步推出UGC平台“甬派号”,吸引宁波大中型企业入驻,发布企业发展重要信息,推动主流新媒体扩大企业用户规模。同优质新媒体内容生产机构开展合作,探索入驻甬派,有效扩大影响力。

2.拓展特色服务平台——挖掘全市政务资源,联手相关职能部门,不断拓展服务领域,持续增强用户黏性。联合市信用中心,加快完善城市个人信用天一分查询平台,抓紧开发各类应用场景,确保2020年推出的应用场景20个以上。联合市教育部门,完善“知行新说”大学生思政教育网络平台。联合市卫计委,将宁波云医院平台整体入驻甬派,打造主流线上医疗服务平台。

3.提升原创服务模块——进一步完善“求职创业”“毕洽会”“环给您”“甬派善缘公益”等原创服务板块,通过“新闻+服务”“新闻+活动”模式提高应用频率,拓展平台功能。

(六)进一步整合全市媒介资源

1.整合政府部门新闻资源——与市政府各职能部门建立信息联通渠道,为各部门提供政务信息发布端口,实施甬派与各部门微信政务号及政府网站同步发布信息,确保重要新闻第一时间出现在甬派。

2.整合县级融媒体中心新闻资源——建立与全市十个县级融媒体中心信息联通、技术联通的机制,实现各地重要信息第一时间在甬派发布,在新闻生产、团队管理、经营推广等方面做到互通共享。

(七)进一步拓展合作经营领域

1.加强部门合作——联合市级有关部门陆续推出资讯频道,加强联合策划,提高频道内容质量,建立更多频道建设合作项目。

2.做强商业营销——努力提升商业营销水平,做强活动策划,扩大创意营销,结合移动传播手段,不断开拓经营新领域。

3.扩大全案策划——探索“新闻宣传报道+活动策划执行+线上线下互动”全案策划经营新模式。整合运用本集团运营的地铁站、公交车身、灯光秀等传播平台,实现多方共赢、共同发展。

4.创新运营机制——学习借鉴国内头部媒体的运营思路,结合党端优势,拓展运营空间,不断提高运营绩效。

(八)进一步扩大对外传播渠道

1.开设对外传播端口——建立甬派在人民日报客户端、新华社客户端等中央媒体以及澎湃新闻等具有全国性影响媒体的新闻发布平台,开通甬派在今日头条、抖音、快手、优酷、腾讯等知名商业传播平台的发布渠道。

2.深化长三角媒体合作——充分利用长三角移动新媒体联盟、中国城市网盟,强化甬派在联盟的组织功能,加大宁波正能量新闻传播的力度、广度、深度。

3.开通国外传播入口——探索在FACEBOOK等国外知名传播平台开辟传播渠道,探索中东欧“17+1”媒体合作机制,建立国际传播日常通道。

4.借力外脑策划传播——创设对外传播城市型智库机构,凝聚一批对外有影响力以及国内有影响力的大V、学者专家或者意见领袖,建立合作沟通机制,扩大对外传播渠道。

(九)进一步壮大甬派用户规模

通过依托内容推广、借力平台推广、结合活动推广、通过服务推广、强化实用推广,全面完善推广机制,进一步做强新闻、做优服务、做大活动,齐头并进打出扩大甬派用户规模“组合拳”,力争早日实现用户超500万的目标。

(十)进一步完善综合组织保障

1.加强组织领导。2.完善人才支撑。3.强化技术保障。4.健全考核机制。5.形成工作合力。

顺应中央、省市委关于加快推进媒体深度融合发展的一系列决策部署,宁波日报报业集团必须全方位加大媒体改革创新力度,全力做大做强甬派,加快打造一流移动传播平台,增强宁波市融媒体发展的核心竞争力,为宁波当好浙江建设“重要窗口”模范生做出新的贡献。

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