产业结构调整对中小工业企业发展的影响研究

万如韵

摘   要：隨着经济的高速发展和工业化进程的加快，我国工业发展迅速，工业产品在市场中的竞争力也逐步提高。但是当前我国经济产业结构不完善的矛盾也逐渐突出，在工业领域尤为显著。对此，将从产业结构调整的视角对工业企业的发展提出参考建议。

关键词：产业结构调整;工业;发展建议

1    产业结构调整的背景

产业结构调整是指产业结构的合理化和高级化，是当今社会经济发展的主线，是我国应对产业全球化和加入WTO所面对挑战的重大战略。我国经济发展已经进入到需要进行产业结构调整从而促进经济发展的阶段。

从国际化的经济背景角度分析，经济是在科技进步和产业结构逐渐完善的前提下不断发展的。在经济全球化的大背景下，世界的产业结构也在悄然发生变化，许多发达国家发展新能源产业、注重技术革新，发展知识密集型产业，将劳动密集型产品和一般技术密集型产品的生产线转移到了发展中国家。近年来，主要发达国家遭受了国际性的金融危机，国民经济需要恢复，结构调整优化需要较长的时间。这样的形势为我国加快结构调整、缩短与发达国家的差距提供了宝贵的时间和空间[1]。同时，经济下行时的“倒逼机制”往往也给结构调整、产业升级增添了压力和动力。所以，我们更应该积极主动地调整产业结构，增强产业结构的竞争力，提高生产产品的水平和效率。

从我国现在的产业结构角度分析，我国过去的产业结构发展十分不平衡，并且许多产业结构政策都是在产业结构发生严重失衡的情况下被迫采取以解决当下困境的。虽然这种“补缺”式的调整成就了我国经济持续发展的一个黄金时段，但是这样的政策在根本上解决不了我国产业结构失衡的困境。在未来，产业结构调整的重心也将从填补式转向用科技创新成果来改善传统产业的不足、大力发展新兴产业来实现产业结构的完整这一目标。然而，对于国家大力发展的工业行业而言，行业内低水平的重复制造和盲目跟风发展已经饱和的加工工业现象却越来越严重[2-3]。在科学技术发展的当下，我国的工业化也会面临新的挑战和机遇，如何减少重复制造的步骤、创新传统产业等都是当下工业企业应该解决的主要问题。

2    产业结构调整对中小工业企业的影响

2.1  积极影响

2.1.1  解决产能过剩问题

经过20多年的发展，我国的工业化进程已经发展到中期，也取得了一定的成就。但是就目前我国工业行业的现状而言，依旧存在产能严重过剩的现象。导致工业行业产能过剩最直接的原因就是工业发展的速度快，大量企业涌入工业行业，导致产能扩张的速度大大超过了需求扩张的速度。这就造成工业行业的投资增长和需求增长严重失衡。然而，通过减产、去产能化等方式都不能很有效地解决这一问题。在产业结构调整的过程中，创新优化供给侧动力结构、加大企业的竞争、减少重复性制造工业的出现、倒逼市场出清，能够有效抑制盲目扩张，引导过剩产能有序退出。

2.1.2  提供发展新机遇

产业结构调整包括了产业结构合理化和产业结构高级化两个方面。从发展的机遇来说，我国作为发展中大国，各行业的技术层面跨度很大、水平也参差不齐，因此，产业结构合理化的实行势在必行。随着国内社会经济的不断发展，国民也随着经济结构的不断变化而产生不同层次的、多样的需求，这也为工业企业带来了发展的新机遇[4]。对于工业行业来说，现在正处于巩固基础和升级转型的关键时期，而在第三产业不断发展的过程中，也需要工业产业提供生产品。在科技发展的现在，越来越多的高端技术人员被引进工业行业，这些人才知识水平高、创新能力强，有利于企业提高整体的创新水平，为企业进一步发展奠定了良好的基础。

2.1.3  有利于拓展海外市场

产业结构的调整转变了贸易增长的方式，优化了我国进出口贸易的比例。从改革开放至今，我们国家在国际上的话语权越来越重，在国际经济发展的进程中也逐步占据重要的位置。对我们国家而言，想要更进一步地提高国际竞争力，就必须加快产业结构调整的步伐、加强科学技术在产业中的应用、培育新一批的高端人才。对于目前的工业企业而言，产业结构改革促使工业企业从简单的劳动力加工链转向技术加工的自动化生产链、从竞争激烈的国内市场转向依旧开阔的国际化市场。产品质量和数量的提升可以稳步扩大产品的出口，自动化的生产线能够节省成本、降低商品的价格，通过物美价廉的产品在国际市场中争得一席之地。

2.2  消极影响

产业结构的调整一定会伴随着产业结构的不断合理化和再升级。国内工业行业中的中小企业数量众多，各个企业的技术水平不高、内部的管理制度也不尽完善。在市场竞争和原料竞争上，相对于上规模的工业企业而言，竞争力处于下端，不能很好地适应优化产业结构的要求，也很难在短时间内将产业结构中出现的问题合理地解决，对比同类型的中小企业，竞争激烈、压力大且容易被市场淘汰。在产业结构调整的过程中，中小工业企业处于劣势，会有很大一部分企业面临艰难的结构转换。在产业结构调整下，国内的产业将会从第一二产业向第三产业过渡，国家的政策会逐渐向发展第三产业倾斜。在第三产业发展势头强劲的局面下，资源倾斜，会使一大部分劳动资源从工业行业转向新兴产业。这也对工业企业造成了很大的影响。大型工业企业还能依靠自身的实力占据市场，而对于中小企业而言，确实是一个极大的挑战。因此，中小工业企业面临被大型工业企业吞并或者退出工业行业的局面，国家对一些亏损严重的中小工业企业也实行强制性关停。

3    产业结构调整中中小工业企业遇到的问题

3.1  加工工业产品结构不合理

自改革开放以来，我国大力发展重工业，尤其是对能源、化工行业的投入力度很大。但是我国的基础工业没有得到很快速的发展，尤其是对于加工制造行业而言，由于工业行业发展前景好，许多企业为了跻身市场，盲目跟风建造工厂，以致低端产品的重复制造现象越来越严重。低级制造业的市场过于饱和，造成了严重的产能过剩。对于中高低端的产品生产而言，只有几家龙头企业独占市场，形成半垄断的局面，导致加工工业产品的垂直结构矛盾突出。在产业结构调整中，中小型企业由于没有足够的资本进行技术革新和生产链的扩张，只能在低端市场竞争或者被市场淘汰。

3.2  企業规模结构不合理

在我国的工业行业内，企业规模都不是很大，而且企业之间的结构都很类似，追求全能化。虽然我国现在各个地区工业企业的技术水平、发展方向以及生产模式不尽相同，但是每一个地区之间的企业规模、结构的相似度都很高，而且分工协作的程度很低，不懂得对一个产品的加工环节进行分类生产，其生产的工业产品质量过于粗糙。各地区的企业分散性十分强，企业与企业之间无法形成一个大的产业链条，很难获得规模效益。如果一个地区的工业企业生产的产品相似程度高，在市场中就会优胜劣汰，中小型企业不容易获利。这样的现象是不利于工业行业的发展的。而且，大多数中小企业面对经济危机时的抗风险能力弱，生产的工业产品在国际市场上的竞争力小。

4    对于现存问题的解决对策

4.1  明确调整的重心

对于产业结构调整而言，最主要的就是各个产业之间能有效协调、适应市场，达到促进经济发展的目的。对此，中小工业企业应该明确产业结构调整的重心。对于加工制造行业来说，虽然占据了工业市场的主要位置，企业数量多，产品质量却参差不齐;生产集成能力弱、带来的效益低下，没有形成完整的产品加工链。所以，对于这方面的企业而言，应该着力打造属于自己的核心品牌、提高核心竞争力，着眼于从廉价劳动力生产到自动化生产的转型，实现产业的延伸。对于化工机械行业而言，要杜绝粗制滥造的现象。中小型企业不能大规模、大批量地进行工业产品的生产，就要把企业的发展定位转向质量方面，把产品做精、做细、做专。这样一来，许多同种性质的工业企业可以将市场细分，减小竞争压力。其次，对于生产线而言，在做到对产品质量的严格把关之后，企业应该提高整个生产过程的流畅性，加强和上游生产企业产品的对接，将产业链条由市场上游企业制造转移到中下游企业，拓宽产业生产链的范围，也为中小企业谋得一定的市场需求，推进整个工业行业的共同进步。

4.2  坚持以市场为导向，加大政府调控力度

对于工业企业而言，在产业结构调整的过程中，要坚持以市场为导向，建立一个全国性的大市场。从企业角度分析，对于国家、地区发布的科学合理配置市场资源、推进产业结构优化的政策，企业应该积极响应。大型企业可以带动中小企业的发展，促使资源合理的流动，形成具有区域特色的工业产品。对于中小企业来说，要健全企业的投资机制、完善企业内部的行政制度、提高企业承担风险的能力;要加大技术改革力度、提高企业的技术创新和产品研发的能力。利用先进的科学技术，对传统的工业产业进行提高和改进，使传统产业有更大的潜力和含金量。从政府的角度分析，政府在坚持市场自主调控的过程中，也需要加强管控;利用行政手段来促进产业结构的调整;出台政策，促进工业企业的结构升级。政府应该追求市场均衡，坚决落实淘汰超出市场需求的产品，对责令关停的企业给予一定程度上的政策保障和关怀[5]。对于运行良好的企业，政府可以加大扶持力度、完善工业企业的社会福利制度。这样一来，由于政府的介入，能让原来供大于求的市场调整回供求相等的状态，既盘活了资产，又促使市场恢复了稳定。

4.3  高效利用资源，鼓励创新发展

对于中小型企业而言，在现有资源市场竞争如此激烈的情况下，更应该深入挖掘资源的效用。中小型企业要想打好产业结构调整这一战，就必须对资源进行高效利用、合理利用、节约利用，使资源利用率达到最高。对于中小型工业企业而言，可以谋求新的发展，将目光转向利用节能环保的新资源来进行工业产品的生产。企业应该多关注一些符合国家发展环保资源政策要求、产能消耗低、造成的工业污染少以及使用工艺较为先进的建设项目。当下推行生态经济发展，对于一些重工业企业而言，其未来的发展之道应该是大力推广节能减排、综合利用资源、发展和提高具有环境保护效益的新技术。关于产品定位，应该提高产品的质量、加强产品的科学设计概念，以此来提升产品的档次、增强市场竞争力。对于跟不上时代发展、市场变化的旧工艺、旧技术、旧装备，需要不断地淘汰。小企业可以转换生产模式。因为对于小企业而言，很难做到一次性生产大规模的工业产品，而和大型企业建立合作模式，能减少在一个项目中的大量资本投入，这样不仅能够缓解中小企业的资金压力，还能够弥补中小企业在生产过程中生产链短、产品数量少的短板。

[参考文献]

[1]徐 润.资金凶猛[J].专用汽车，2010（6）：5.

[2]高佳燕.1949—2009年中国工业化的演进轨迹及趋势分析[D].西安：西北大学，2010.

[3]董志凯.中国工业化60年—路径与建树（1949—2009）[J].中国经济史研究，2009（3）：3-13.

[4]路 辉.中小工业企业在产业结构调整中的问题和对策[J].价值工程，2010，29（18）：2.

[5]刘 伟，李绍荣.产业结构与经济增长[J].中国工业经济，2002（5）：14-21.