建筑工程造价失控原因的分析及其控制方法

胡恋

摘    要：建筑工程的造价管理主要是基于当前市场的具体规模，结合市场具体的信息来完成，在工程建设的管理上面还包含着施工的质量和工程造价两方面，建筑工程不断扩大，造价管理逐渐发展成固定的专业，在建筑工程造价管理工程中，经常会受到一些不确定因素的影响，造成工程造价方面的失控，从而对项目的经济效益产生影响。

关键词：建筑工程;造价失控;控制方法

1  引言

随着我国市场经济不断发展，建筑项目种类和规模在不断增加，工程造价管理能够保障工程顺利进行，也有利于项目综合目标的确定，在建筑工程周期中，有很多因素会影响到造价，造成失控的局面，在施工过程中不严谨、在设计过程中信息失真及材料价格波动等因素都会影响到造价，为了有效控制造价效果，需要认真分析相关环节，进行统筹规划，全局考虑，促进质量的有效提升。下面就主要从工程造价管理的现状、建筑工程造价失控的原因、加强工程造价失控的措施等展开探究。

2  建筑工程造价管理的现状

2.1  工程造价管理

工程造价管理是建筑单位利用相关技术手段，通过既定的目标，加强职责范围的界定，为了有效保证工程的经济效益而进行相关造价的组织活动，是以国家建筑业为标准，符合一定的法律标准和法律基础。工程建设过程中还是存在许多环节需要进行把控，造价是建筑工程比较重要的部分，项目建设最主要的目标是要提高经济效益，严格遵守相关的投资成本，注重资源利用率，保证质量监控，注重工程质量和效果，促进建筑工程的优化。

2.2  工程造价管理的现状

由于市场因素的影响，工程造价管理一直没有得到发展，改革开放之后，房地产业得到发展，建筑规模不断扩大，工程预算委员会成立，工程造价管理的规模也在不断扩大，到目前为止，我国的工程造价管理制度也在不断完善，工程造价管理已经成为一门专业的学科体系，在建筑工程管理中占据比较重要的地位。

3  建筑工程造价失控的原因分析

3.1  技术人员专业水平参差不齐

在工程造价管理方面，工程造价管理人员的专业水平影响着整个工作进度和工作流程，在我国工程造价管理工作阶段，尤其是在实际工作中，专业程度会直接影响到工作结果，决定利润率的大小，直接影响到目标利润率的实现。

3.2  成本预算超支情况频繁

在土木工程建设中，普遍存在成本预算超支的现象，分析其原因如下：一、由于造价工程中造价管理人员缺少有效沟通，导致工程进展不顺利;二、还有的工作人员知识掌握不够牢靠，缺乏比较系统化的学习，在进行工作的时候难以达到预计的成本控制效果;三、对工程建设认识和理解不够透彻，成本预算编制中有漏项、少算等情况，或者未考虑市场因素，未预留涨价风险金等，也会导致成本预算超支。

3.3  工程情况变更频繁

在土建项目中，变更情况常见，应对变更的情况，作为施工单位由于施工人员缺少比较必要的沟通或是交底不够透彻，导致施工专业人员所表达的内容没有办法达到要求而造成返工，造成成本增加的同时对施工进度产生影响。另设计人员和施工人员没有进行有效的沟通，做出来的施工图纸还会存在不合理的地方，这些都导致了工程出现变更的情况，会影响到施工建设的速度，还会造成资源的浪费，使用效率低下，导致工程造价结果不够理想。

3.4  施工成本过程管理存在问题

在土建工程施工中，施工单位不够重视施工成本过程管理，很少做到分阶段、分节点进行过程成本测算和数据比对分析;同时，一些工程签证资料还是存在一些不完整的现象，没有根据实际情况来进行及时计算和申报，导致造价出现了失控的现象。

4  建筑工程造价失控的控制方法

4.1  树立全面的造价预算管理理念

土建工程在控制效果上面需要全体人员的参与，要树立全面的造价预算管理理念，全员参与到土建工程造价管理中，充分有效实现各个部门之间的沟通和协调，以便得到更加好的控制效果。在土建造价工程管理过程中，需要重视预算编制，相关工作人员需要严格按照预算标准进行管理，落实执行造价管理的措施。在预算表编制完成之后，需要加强审核，具体来说，要对预算依据进行审核，预算管理人员需要详细审核各个方面，严格遵守相关施工标准，注重周期性的审核工作，借助比较先进的技术，严格控制造价失控。

4.2  建立全面的造价管理机构

土建工程单位要在施工之前，建立比较全面的造价管理机构，根据实际管理情况，在机构内部进行明确的权责划分，尽量避免冗余部门出现，避免部门之间出现工作重叠，保证造价管理的正常进行。造价管理机构的建立可以对工程施工起到一定的作用，土建工程在进行工程管理与控制中，要安排专人进行市场监测与分析，注重市场材料、设备价格的监控，对材料价格的变动情况进行分析，在进行材料采购的时候，要对材料性能、价格等方面进行充分比较，选择符合工程要求的材料和设备。采购人员还需要在采购过程中与相关供货商保持更加良好的关系，保证供货的顺利化。

4.3  为工作人员制定专属培训计划

对造价工程相关工作人员的技术水平方面制定考核标准，没有达到相关的标准，土建工程单位需要对员工进行定期培训，注重相关工作人员的基础专业知识的掌握程度，同时结合工程造价发展现状、行业动态的发展进行系统培训，建立相关的考核制度，让考核人员不断提高自身的素质，用自己的专业素养来解决相关问题。检查人员需要重视到预算编制工作，逐一检查相关的漏洞，避免一错再错，在对预算依据审核的时候要严格遵守审核制度，还需要利用现代化技术，严格遵守相关的规定，严格控制可能造成造价失控的因素。

4.4  设计阶段加强工程造价控制

为做好工程造价管理，控制住成本，从设计阶段着手进行前置控制有为重要。设计的目的就是为了建立比较准确的项目造价，尤其是对于建筑工程而言，设计费用虽然比较低，但设计环节却决定了总投入的大部分比重，在设计阶段的造价控制，需要对后期工程的管理和控制做好分析，尤其是在设计过程中，需要利用设计原理，对不同的设计方案进行比较，确保选择最优的设计方案，在建筑物功能相同的情况下，设计技术先进，经济技术合理，就能够有效节约资金，显著提高建筑工程的经济效益，注重降低建筑单位的成本。

4.5  注重竣工结算

在土建工程建设过程中，需要重视相关现象，注重合理化的管理和控制方式，避免工程材料中的不當使用，竣工结算中造价人员需要保证工程资料完整性，工程资料主要包含了合同、招标文件、图纸、变更签证资料等内容，需要严格保证资料的完整性，资料完整才能够为后期的核算做好准备，造价管理人员在竣工结算的时候，对于出现的各种问题需要予以证实，采取必要的措施来进行问题的分析，要极力避免超算或漏算的情况，竣工结算阶段还需要做好工程数据分类汇总分析，做好相关控制工作。

5  总结

建筑工程的造价管理与控制是一项比较有难度的工作，在整个工程质量管理过程中，需要加强成本控制，注重相关竣工投入，建筑工程从各个过程中涉及到的材料都比较广泛，每一个要素都会对实际的造价工程产生一定的影响，要找到建筑工程失控的原因，保证造价工程的质量和效果，加强决策和设计的完整性，注重材料和用工情况，注重预算的目标设置，预算目标需要符合基本的社会经济情况及企业的施工定额，注重造价管理咨询，做好合理、科学的造价管理与控制。

参考文献：

[1] 张敏敏.对建筑工程造价失控原因的分析及其控制方法[J].农家参谋，2020（7）：98.

[2] 李智慧.对建筑工程造价失控原因的分析及其控制方法探究[J].纳税，2020（1）：184.