大数据下企业财务管理面临的挑战及发展思路探析

摘要：大数据时代背景下，企业传统的财务管理模式发展滞后，已经难以跟随时代的发展脚步，当前企业财务管理工作面临着诸多的挑战。因此，本文对大数据背景下企业财务管理面临的挑战进行细化分析，并探析可行性的发展思路。

關键词：大数据;企业财务管理;挑战;发展思路

我国互联网、计算机技术高速发展带动了大数据技术的发展，在此时代背景下，企业在市场经济中的经营和发展不断发生变化，财务管理也因此面临诸多新的问题。所以，想要切实推动企业发展，则必须要进行财务管理工作的改革创新，才能为企业提供精准的数据支持。

1大数据下企业财务管理面临挑战

1.1财务管理观念发展滞后

现如今已经进入大数据时代，市场经济不断改革发展，我国企业的财务管理模式也不断发生变化，财务管理目标和财务管理内容不断深化改革。但在企业具体开展财务管理工作过程中，普遍存在着财务管理观念落后的现实问题，这在很大程度上阻碍了财务管理的发展。主要体现在企业财务管理人员的观念发展滞后，在实施财务管理过程中较为被动化，仅仅是执行财务决策，并没有对财务数据进行精确且深入的分析，缺少良好的财务决策思考意识和能力，对财务信息的挖掘和整合能力较为薄弱，因此，财务管理工作效果难以理想化。由此可见，企业财务管理人员思想观念落后，是财务管理工作的重要阻碍因素，同时也是大数据时代背景下，企业财务管理工作面临的重要挑战。

1.2财务管理创新程度不足

伴随大数据技术的高速发展，在企业中逐渐引入了诸多的新思想和技术，这样一来，传统财务管理模式则无法适应大数据时代的发展，必须要进行财务管理模式的创新，推动整体的改革优化，才能在大数据时代下为企业创造更多的经济效益。但是现如今，我国企业的管理者、决策者对财务管理工作的重视度不足，在财务管理模式改革创新过程中并未给予高度重视，导致需对财务管理人员缺少正确认知，对财务管理模式创新的重要性认知不足，在很大程度上影响了财务管理模式的创新程度。

1.3财务管理专业人才匮乏

进入21世纪的大数据时代下，企业在市场经济中的激烈竞争，归根结底是人才的竞争，在我国企业实施财务管理工作过程中，大数据思想和技术具有重要的作用。此背景下，财务管理工作需要更多专业化的大数据人才，不仅掌握财务管理专业知识技能，同时需要具备的大数据思想理念，才能促使财务管理工作效果提升。然而在大数据时代背景下，我国许多企业大数据技术的引入和应用不够充分，大数据技术在财务管理工作中应用覆盖面较小，难以充分发挥大数据技术的优势和应用价值。同时，我国企业的财务管理部分缺少专业化人才，导致大数据的技术在财务管理中应用效果不佳，企业财务管理工作也受到了专业人才缺失的严峻挑战，在很大程度上降低了大数据技术的应用效果。

2大数据下企业财务管理的发展思路

2.1建立大数据财务管理观念

大数据时代背景下，企业财务管理工作不断创新发展，并与大数据的思想和技术相互融合，对财务管理工作提出更高的标准和要求，企业方面想要探析财务管理的发展新思路，首要做的则是结合大数据技术树立新型的管理观念。传统的财务管理思想观念已经无法适应大数据时代的发展，必须要进行有效的改革创新才能在大数据时代发挥理想化的价值。具体的改革可从两个方面着手，一方面，企业财务管理工作人员需要对财务管理理论和思想进行系统化的学习，掌握全新的理论知识和技能，对大数据时代背景下的财务管理具备清晰的认知，并意识到财务管理工作改革创新的必要性、重要性以及可行性。财务管理程序的改革优化不需要繁琐的过程，将大数据处理技术在企业的财务管理工作中引进，在采购、销售、生产、客户等方面的管理实施调整优化。通过对财务信息的整合分析，有利于更好的展开财务管理工作，切实提高工作效率、减少工作量，提高企业在市场中的竞争能力。另一方面，企业财务管理人员应加强大数据技术的学习，掌握新的工作思路和手段，建立完善的财务管理模式。

2.2创新财务风险管理模式

企业在市场经济的发展过程中，会遇到不同的财务风险，企业则需要建立有效的风险防范措施，避免在激烈的市场竞争中难以立足和发展。在进入大数据时代后，企业传统的财务风险管理模式很难适应市场经济，无法及时有效的规避财务风险，企业的竞争力逐渐被削弱。因此，在大数据时代背景下，企业方面需要进行财务风险管理模式的改革和重新构建，进而更好的适应大数据的时代发展。当前我国企业财务管理过程中，大数据分析技术逐渐广泛应用，想要对财务管理模式进行彻底的改革创新，则必须要树立新型的管理理念，为财务风险管理模式建立奠定坚实基础。同时，学会运用大数据技术来进行财务风险的预估分析，并根据分析结果制定具有针对性的防范措施，进而保证企业在遇到财务风险后能够得到及时有效的解决，避免企业损失较大的利益。

2.3加强企业财务队伍建设

大数据时代下企业财务管理工作面临的最主要挑战，实质上是由于缺少充足的大数据财务管理人才，导致大数据技术无法合理有效应用和发挥价值。因此，企业方面应高度注重大数据人才队伍的建立，以此来强化财务管理的工作水平，适应大数据时代的改革创新发展。在进行大数据财务管理人才队伍建设过程中，企业应为财务管理人员提供学习和进修的机会，使其能够不断掌握更多的新型大数据技术，学习新的财务管理知识，进而更好的适应企业在激烈市场竞争中发展的人才需要。建立一支完善的财务管理人才队伍，无论对于财务管理工作本身还是企业的长期发展，均具有至关重要的作用，在大数据时代下人才的竞争日渐激烈，企业方面必须对财务管理人才队伍建立予以高度重视。具体实施过程中，加强掌握大数据技术和思想理念的优质人才引进工作，为其提供良好的工作环境和待遇，使其带动财务管理队伍整体大数据水平和素质的提升，保证财务管理部门的人才优化配置，进而为企业的发展提供更多有价值的数据信息，促使企业在大数据时代获得长期可持续发展。

2.4完善财务管理控制机制

大数据时代背景下，企业在开展财务管理工作过程中，应立足于企业的实际情况，为财务管理工作构建完善的财务管理控制机制，建立相对应的制度和准则，保证企业财务管理工作有迹可循、有章可依。在控制机制的监督和推动下，使企业财务管理部门的工作人员，在开展工作过程中积极主动进行大数据信息的采集，并未企业构建良好的数据平台，对其中的数据信息进行整合归纳，制作成为系统性的财务报表，通过财务报表来进行企业运营过程中的问题、财务风险深度剖析，为企业的经营与发展制定切实可行的策略，保证企业顺利规避财务风险。同时，在构建财务管理控制机制过程中，应加强财务管理工作人员对数据处理的认知，使其转变传统的思想观念，进而在控制机制的督促下更好的展开财务管理工作，且企业的重大决策提供完整、有价值的数据资源。

3结语

综上所述，当前大数据时代背景下，企业财务管理工作必然面临着诸多的风险和挑战，如果无法有效的应对必然会对企业的经营和发展产生阻碍。因此，企业在开展财务管理工作过程中，应通过建立大数据财务管理观念、创新财务风险管理模式、加强企业财务队伍建设、完善财务管理控制机制等措施，探寻财务管理的发展新思路。

参考文献

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基金项目：湖南省教育厅科学研究项目“基于大数据与云计算的会计信息化平台构建研究”（项目编号：17C0417）

作者简介：何学武（1970—），男，湖南益阳人，硕士，副教授，研究方向：财务管理信息化。