机械设备管理中存在的问题及改进策略探讨

白洋

摘 要：随着当前我国经济的不断发展，机械设备数量也在不断增多，加强机械设备管理工作的有效开展，不仅能够有效减少建筑工程机械设备日常运行管理过程当中的各种故障和隐患，还可以有效延长建筑机械设备的连续使用寿命，提高企业经济效益。因此，在实际设备管理工作中，相关技术人员一定要根据各项工程的实际运行情况，采取科学有效和针对性的设备维护管理措施，加强各项工程机械相关设备的维护管理。

关键词：机械设备管理;问题;改进策略

中图分类号：TH17 文献标识码：A

引言

机械设备在建筑活动中发挥着不可替代的作用，所以一定要做好机械设备管理工作，保证机械设备的良好性能，使机械设备能在建筑工程中发挥更大的作用。在机械设备管理中存在管理制度不规范导致设备养护不到位、管理人员水平不足造成机械设备损坏等问题，所以要针对这些问题制定解决策略，保证能充分发挥机械设备的作用。

1机械设备管理中存在的问题

1.1管理制度不健全

目前很多生产制造企业内部由于缺乏科学完善的机器设备管理体系和相关采购制度，使得机械设备在采购、生产、运营、维护等各个环节都表现出一定的劣势，无法充分有效地发挥机械设备的真正作用。机械设备的使用台账以及相关资格证书不全，日常维护保养数据不清晰，责任机制不健全，管理采购服务各项工作无章可循、管理无序，有的大型施工设备企业甚至在多次决定购买了新型的机械设备后，没有及时或根本不及时采购入账，造成机械设备采购管理工作相当被动，很多机械设备的浪费现象十分明显，这给企业的经济带来了严重的损失。同时，机械设备应用生产以及管理部门之间出现严重脱节现象，无法做到协调性管理，导致机械设备的应用效果不佳。

1.2机械设备管理队伍建设仍需加强

机械设备使用一段时间后，需要进行养护和维修，检查零部件是否磨损过度，是否会影响机械设备的正常使用。尤其是一些化工设备，化工物质对设备的腐蚀性更强，如果不做好设备养护工作，就会导致设备损害，甚至出现不可维修的情况导致机械设备报废。目前，建筑施工单位缺乏专业的管理队伍，在设备管理过程中，由于管理人员基础知识薄弱，对机械设备的管理缺乏一定的经验，造成不能及时发现机械设备问题的情况，导致工程施工建设出现拖延的情况。此外，我国建筑施工单位对机械设备养护不够重视，大部分施工单位没有建立机械设备养护机制，并且制定的制度没有相对应的管理人员进行监督，相关管理制度没有充分发挥其作用。设备养护也是一部分额外的支出，如果企业减少设备养护的支出，设备出现问题不能及时处理，就会导致设备损坏，企业无法正常施工。虽然减少了设备维护的支出费用，但是设备损坏无法正常开工会降低建筑施工效率，企业还需要另购入新设备，从而增加了其他方面的支出。由于企业缺乏完善的人才队伍管理模式，导致企业不能依据管理要求有序开展管理工作，而且一些人员在日常工作中玩忽职守，进一步加剧了管理问题，导致机械设备管理缺陷进一步增加。所以，企业应该结合管理队伍存在的主要问题探究更多管理队伍建设方案，进一步确保管理的科学性，减少管理队伍混乱，人员不尽职尽责的问题。

1.3机械设备维护工作存在问题

在当前的建筑工程项目施工期间，机械设备的维护工作与正常使用需要共同重视。部分施工单位在使用机械设备期间严格按照相关流程操作，但是在使用后期未能制定科学的养护措施，导致机械设备出现零件磨损、生锈等相关问题。一方面是部分施工单位未能组建机械设备维修部门，加之相关保养制度不健全，导致机械设备维修保养工作无法完全落实，对正常施工造成不利影响;另一方面在施工期间，部分施工单位考虑到节约施工成本问题，利用有限的机械设备进行连续作业，导致机械设备很少进行全面的养护维护工作。长期超负荷运转，使得机械设备性能逐渐降低，使用寿命缩短，严重时还会出现安全事故，对操作人员的人身安全构成严重威胁。

2机械设备管理改进方法

2.1建立科学有效的管理制度

企业机械设备管理人员要对机械设备管理工作全面负责，要建立一套行之有效的管理体系，明确设备使用岗位责任制度，实现定岗定人，出现设备问题可以责任到人，加强对相关管理人员的绩效考核。根据企业实际发展情况的市场环境的变化，制定管理性强、操作性强的约束机制，不断完善优化企业机械设备管理体系和制度，要做好企业设备台账和技术资料的管理工作，对企业拥有的设备实现科学合理的动态跟踪管理。同时要加强机械设备管理体系的完善，明确每个工作人员的职能和责任，要调动企业员工的工作积极性，加强设备的统筹工作，对设备的基本资料、使用情况和使用时间等进行详细的记录和备份，还要对设备进行定期维护。

2.2寻求政府支持，加强企业自主研发

目前，我国工业机械设计及其制造自动化，虽然初步取得了一定的发展以及技术提升，但是我们针对这些技术的实际应用仍然还是处于比较落后的状态，从而使得我国机械设计及其制造自动化的技术发展已经受到了一定的抑制作用。为有效改善这种的现状，实现我国机械设计设备制造及其自动化技术发展的不断提升，首先我们所必须做的就是努力促进和推动机械设计制造技术的不断提升。因此，需要寻求地方政府支持和政策的扶持，用以加大对于机械设计设备制造及工业自动化设备行业持续发展的资金投入，引进更加先进的生产设备以及工程技术，进而促进和实现我们现有的工程技术的功能优化以及性能提升。同时，就需要在此基础上积极进行工业创新工程技术产业发展，实现创新技术的企业自主开发和研制，才能有效促进目前我国对于机械设计设备制造及工业自动化的广泛应用以及发展。

2.3提高机械设备管理工作的重视程度

施工单位开展建设工程施工期间，必须重视机械设备的管理工作。一方面管理人员要及时更新观念，意识到机械设备管理工作的重要价值。施工单位需要对操作人员以及维修人员制定出系统的培训制度，以此有效保证机械设备的质量;另一方面要让操作人员通过理论学习、实践操作等途径，全面提升自身综合水平。施工单位也需要建立岗位培训制度，要求操作人员持证上岗。与此同时，要求操作人员严格按照相关流程与规范使用机械设备，在系统的培训下有利于操作人员操作技能、安全意识逐渐提升。要想有效保证机械设备正常运转，延长其使用寿命，还需要切实加强对机械设备的检修与保养工作。

2.4做好维护保养工作

对各类设备维修进行业务分类管理，根据各类设备功能特點和业务重要性，采用事后事故维修、预防事故维修、状态恢复维修等多种设备维修管理方式。建立和完善企业设备维修管理人员信息档案系统，包括维修设备的信息档案管理、维修设备决策信息管理等。通过对企业设备包括机械、电气等技术特点以及企业设备的各种安全故障处理和专家指导，建立企业设备安全信息管理系统，运用各种先进的安全管理技术有效改进企业设备安全管理工作方法。

结束语

机械设备管理在现代企业生产中有着非常重要的地位，是企业经济实力的重要体现。对大型企业生产设备的使用进行科学化的研发管理，不仅可以有效提高企业产品质量，还能有效节约企业资金，提高企业资源利用率。所以企业一定要根据实际工作情况，制定设计出最佳且适合企业发展的机械设备生产管理解决方案，为企业发展创造更大的经济利益。

参考文献：

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[2]邱勇，鲍春晖.海外公路工程机械设备安全管理现状及对策[J].中国设备工程，2020（3）：73-75.

[3]冯璐.工程机械设备管理存在的问题和解决措施[J].内燃机与配件，2020，320（20）：181-182.

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