新形势下公路工程管理模式的创新与应用研究

柴伟芳 王旭炜

摘 要：随着时代不断发展，我国公路交通运输体系愈加完善，公路工程已成为支持我国交通发展主要经济体之一。公路工程质量直接关系到公路行走人民生命安全，因此我国对公路工程十分看重。就当前而言，传统公路工程管理模式已经逐渐跟不上时代发展，工程单位应创新公路工程管理模式，促进公路工程整体发展，使得我国公路工程更上一层楼。本文针对新形势下公路工程管理模式创新与应用研究进行了分析。

关键词：公路工程;管理模式;创新与应用

1当前公路工程管理模式中存在的问题

公路工程要想获得长远发展，那么具备一套科学完善的先进管理模式必不可少。虽然我国公路工程近些年来发展迅猛，但尚存在一些不足，具体而言，可以分为以下几种：其一，公路工程信息管理共享机制尚未建立成功，要想公路工程管理取得良好的成绩，那么强大的心思管理系统是必不可少的。并且信息管理也要遵循准确性、完整性原则，这是公路工程能顺利、高效开展前提。而目前由于我国信息共享机制尚未建立，在公路工程施工过程中，有很多方面会受到约束，导致信息不能及时、准确传达到施工人员，对于工程顺利进行具有很大影响。例如施工过程中信息零散，施工工序混乱，耽误施工进度与工程质量。其二，则是管理工作衔接方面不到位。就目前而言，我国公路管理模式主要管理模式是以分段管理，例如工程设计，现场施工管理等，并非在同一时间点进行，却在独立工作，施工中两者并没有进行足够深的联系。如此就导致公路工程管理整体效果不到位。

2新形势下公路工程管理模式创新和应用探讨

随着新时代来临，基于新形势下公路工程也必须创造新工程管理模式，如此才能与新时代接轨，使得公路工程向更远方向发展。

2.1实施扁平化分权管理模式

扁平化管理模式是新形势下实际效果最强的管理模式之一，以横向、纵向管理系统为基础，根据公路工程的实际情况结合先进、科学管理模式，使得整个子系统能顺利运转。就目前我国公路工程而言，采取扁平化管理模式，需要注意以下几点：其一，在公路工程设计图纸的过程中，要对选择科学施工工艺，以及施工技术，要对工程现场已有的技术条件以及资源进行充分考虑并加以利用。与此同时，优化公路工程建设总目标，保证公路工程的总设计图与现场施工方案能与现场施工建设目标相符合，将公路工程管理的效果充分发挥出来。其二，进行公路工程管理过程中，为提升施工进度，一些相似的施工工序在情况允许下要同时进行，提高施工效率也为工程单位节省成本，为工程单位获得更多效益。其三，公路工程单位设立专业管理小组，将工程单位制定的条规条例充分落实。并设立管理责任制，以及明确赏罚机制，创新管理方式以及理念。其四，公路工程建设单位要建立一套交流平台，运用界面管理的方法对工程管理进行全面掌控，将其执行应有效果充分发挥出来，最大程度避免不规范操作以及工程变更等问题出现。同时，要有效加强参建单位之间交流，互相之间充分合作，保证公路工程质量能达到相应标准。

2.2推行信息化管理模式

新时代是信息化时代，信息化技术在社会各行各业中都得到应用，为推进社会发展发挥巨大作用，在公路工程管理中其作用同样不可小觑。在公路工程中运用信息化管理模式，可以创新公路工程管理，提升工程施工效率，为工程带来更多便捷，对提高工程质量也具有很大帮助。而要想信息技术在工程单位中得到有效应用，可运用以下方法：其一，有效加强信息以及通讯管理，在整体公路工程中，信息交流以及通讯是其中非常关键一项环节，可以有效提高工程管理时效性。因此，其信息管理重要程度是毋庸置疑的。公路工程每日正式开工前，班组长应带领班组成员开早会，并且会议期间的内容要做好详细记录，其主要目的是在后面工作需要时可以直接查阅相关资料。记录会议内容过程中，要清楚表明工作负责人，同时，通过信息技术传送信函等文件要妥善进行保存，可以运用编号处理的方法进行保存，如此在相关人员工作过程中查找资料可以为其提供具有价值的参考信息。其二，建立专业信息化管理系统。计算机在当前各行领域中都能看到其身影，与人们日常工作息息相关，将其运用都信息管理中，可以提升企业管理效率。所以在公路工程管理中运用此类信息设备，就要根据公路工程实际具体情况，建立一头完善信息化管理系统，同时在此系统中植入全面实用的子管理系统，例如合同管理系统、物资管理系统以及机械管理系统等，如此分类储存信息，可以在工作人员需要时直接查找出来，从施工成本，到施工进度等各方面推算出施工质量，直接透明化展示在工作人员面前，如此信息化管理更加贴近现代化管理，为公路工程管理提供了一个保障。同时，在建立计算机系统过程中，建立一个庞大的数据库，对GIS技术起到应有重视，并加入CAD技术，随着众多高水准信息技术加入，公路工程信息技术应有效果才能充分发挥。

2.3公路工程施工阶段管理的模式创新及应用

无论准备工作做的如何充分，但真正决定公路工程质量的还是施工阶段。如若此阶段管理工作不到位，公路工程质量就会受到非常大负面影响。从整体角度出发，有效加强公路工程施工管理模式创新对公路工程具有很大现实意义。而对新形势管理模式创新具体可以分为以下几个方面：其一，对公路工程材料管理模式进行创新。首先是原材料采购，工程单位必须货比三家，仔细查看其是否具有生产许可标识以及质量认证标识，尽量选择物美价廉的材料商品。在运输存放过程中工程单位也要多方面进行考虑，避免损坏原材料。其三，创新施工现场管理。现场管理人员必须对施工人员严格要求，从路基施工方法，工艺手法以及路面压实环节等各方面管理人员都务必要规则明确。例如路基密实性，以及沉降發生等细节方面问题，现场管理人员也要务必注意，争取最大程度提升公路工程质量。

3结束语：

公路工程对我国重要程度是不言而喻的，我国对其也非常重视。近些年来，公路工程迅猛发展，但整体方面还存在诸多不足，公路工程要想取得更好成绩，其前提就是保证公路工程的质量，放弃传统管理模式，根据新形势创新科学完善公路管理模式，并投之应用，跟上时代发展，保证管理模式与公路工程永不脱节。公路工程单位要密切注意积累管理经验，不断创新管理模式。

参考文献：

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[2]练志军.新形势下公路工程管理模式的创新与应用[J].城市建筑，2019，16（26）：181-182.

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[4]马建萍.创新管理模式，推进公路工程科学发展——浅谈新形势下公路工程管理模式的转变[J].科技信息，2009（07）：285+246.

作者简介：

柴伟芳（1982年11月—）女，籍贯：浙江绍兴，本科学历，中级工程师，研究方向，交通工程。

（新昌县交通建设有限公司，浙江 绍兴  312500）