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浅析建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施

2020-07-01侍丁

装备维修技术 2020年28期
关键词:安装施工现场管理机电设备

侍丁

摘 要:自第二次工业革命以来,人类进入电器时代,发展到两百年后的现在,机电设备相关产业也有了极大的更新与变革,使得建筑工程机电设备安装施工的技术要求越来越高,施工量越来越大。通常,机电设备的安装施工在建筑工程的主体结构完工至装修开始之前开展,也有许多工程是在装修完成后才进行机电安装的。在实际作业中,机电设备的安装、施工存在着诸多问题还有待解决,正影响着工程建筑施工的进度以及质量。本着提高施工适应性,加强施工现场的管理,从而获得良好的工程经济效益的目的,本文浅析建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施。首先分析机电设备安装施工现场管理的重要性,其次找出管理中存在的问题,最后根据前文的内容总结一些可供参考、具有实用价值的现场管理策略。

关键词:建筑工程;机电设备;安装施工;现场管理

引言

传统的建筑工程机电设备安装施工包括设备的购置、安装、调试、运行以及维修,但随着机电设备不断现代化发展,仪器设备愈发精密,机电设备安裝中也出现了很多新的技术环节。加之工程规模的扩大,机电设备安装数量也相应增加。为此,必须加强现场管理能力,采取行之有效的管理措施,确保建筑工程的整体质量。

1  机电设备安装施工现场管理的重要性

1.1提升施工质量

机电设备安装施工管理不科学会导致安全事故频发,为此,工程建设单位要加对其的现场管理,确保机电设备安装施工的整体质量。在安装机电设备之前,管理者可以制定出各种可行的安装施工方案,根据项目实际情况进行优化选型。制定出符合本次施工的方案,能迅速而恰当地解决安装施工中的问题,保证装配过程的顺利进行。另外,参与设备安装工程的各部门必须保持紧密的交流与协同,对施工现场进行有效的管理,平稳地过渡各个施工阶段,切实按照项目方案来执行安装施工。

1.2提高施工效率

在机电设备安装工程施工中,只有进行合理的施工规划、科学的现场管理,才能有效、及时地解决施工过程中出现的问题,加快项目进展,提高安装施工的效率。总体而言,机电安装与一般机械工程相比,工程体量大,施工流程复杂,安装工期短,如果缺少有效的施工管理,将不可避免地影响机电系统安装工程的整体施工进展,也就意味着整个建筑工程无法按时完工。为此,应加强对现场作业管理岗位人员的学习和培训,提高机电安装工程施工的效率。

1.3促进建筑工程行业的发展

机电设备安装技术和建筑工程项目的联系紧密而又有所隔离,机电设备安装往往与建筑工程的技术结构不同,人员配置也就不同,两者之前有着明显的区分。因此,要想实现建筑机电设备安装领域和建筑工程领域的有机融合,从而促进了建筑工程行业的快速发展,就必须不断加强机电安装施工的现场管理,为整个土木工程提供有效的指导,最终实现两者的共同发展。

2  机电设备安装施工当中存在的问题

现行建筑项目机电设备安装施工中,受施工工艺、施工材料、施工技术等诸多客观因素的影响,实际的施工作业存在三个方面的问题:

2.1机电设备施工工艺存在问题

受当前施工技术的限制,难以根据具体的施工环境制定出相应的施工计划指导实际的施工作业,施工条件的限制也会使得各项施工作业很难得到准确地评价和过渡。此外,在机电设备的装配过程中,零件之间的衔接存在漏洞、机电设备固定的接触面压力计算不准确等问题都会导致机电设备的安装与机电安装技术标准要求不一致,导致装配设备与壁体的接触面过热氧化或挤压变形,直接影响着电气系统的安全运行。

受施工工艺的限制,机电设备设计、安装的每一环节都必须严格按机电设备设计、安装的国家相关标准来进行,并与具体施工要求紧密结合,不得开展私自改装的行为。总的来说,目前在施工过程中,工程的施工、验收以及现场监测管理等各方面的工作都进行得不够充分,使得机电设备施工的整体质量很难满足当前建筑工程的要求。

2.2机电设备与建筑材料存在问题

机电设备安装过程中,施工质量的好坏直接取决于所选用的建筑材料。但在实际施工中往往要考虑到经济因素,导致工程人员选择了那些不符合安装要求的材料,严重影响了机电设备安装施工的质量和效率。正是建筑材料质量较差的原因,机电设备在安装完毕后,其使用年限、运行效果都受到了极大地影响。

2.3安全问题

由于机电设备具有较为明显的电气特性,一些高精密仪器的安装过程比较复杂,所以,施工人员必须要在安装过程中结合具体的施工环境来开展施工。但是,由于各种原因,包括建筑工程技术和施工安全意识的缺乏,机电设备的安装与相关标准要求的施工有着较大的差异。有些经营者盲目安装机电设备,对相关标准置若罔闻,在具体施工过程中,经常出现凭借长期施工经验来开展施工的情况,缺乏科学依据,也具有非常大的安全隐患,难以有效地保证和提高施工安全,对机电设备的现场管理也变得十分困难。

3  建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施

3.1建筑材料以及机电设备的管理

从建筑工程机电系统装配施工管理的角度来看,将机电系统安装简单地视作整体工程的一部分并开展具体施工流程,其管理效果是非常高效的。在现场管理工作中,管理人员必须检查特定材料和电气设备的质量和性能,并根据最终的检验结果和相关起草标准建立有效的规范,以确保建筑材料和电气设备的质量和性能。

此外,可以对建筑材料以及电气设备进行编号,结合电气设备的存放要求进行分类存储、跟踪,这样的存储工作可以使建筑材料以及机电设备不受外界因素的影响,减小因质量和性能问题造成的安全隐患。

3.2施工技术管理

在机电设备安装施工的过程中往往会涉及到不同种类的零部件、不同种类的技术的运用。在开展施工管理工作时,要根据现场情况指出施工技术、机电设备零件管理工作的重点,防范化解施工过程中的各类风险。建立合理、科学的施工样板,将所有施工技术以标准化作业进行实施,综合分析可能出现的问题,制定更有针对性的解决方案。

3.3调试、测试控制

在施工过程中,许多已完成安装的机电设备在投入运行前必须经过调试与测试流程,这是为了通过综合评估和分析,使管理人员可以了解机电设备的各项指标并记录在册,在将来出现问题时能用做参考,避免出现新的问题。在开机调试操作期间,要安排专业的人员按照正确的流程,使用专门的设备对机电设备的目标性能进行调试,并记录详细结果。调试完成后,进行标准化的测试,测试结果能够复现;测试过程中出现的各类问题做好故障排查以及记录工作,为后续运行、维护工作提供数据支持。

4  结束语

总之,在建筑工程机电设备安装施工中实行严格的现场管理,既能有效地保证安装施工的质量,也能在一定程度上提高施工效率。在实际开展现场管理管理工作中,管理人员必须充分结合施工的实际情况,严格参照有关规范要求和施工方案,对每一个施工环节、每一道施工工序、每一项施工技术,都进行全方位、全过程的严格监管,并做好后续的工程质量检测、追踪等工作,为建筑工程的完美交付打下良好的基础。

参考文献:

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