浅谈新形势下如何做好企业青年员工思想工作

薛野

【摘要】结合青年员工思想现状分析，通过洞察思想问题、拓展工作方法，引导帮助青年在思想上树立正确的成才观，不断开展调查研究、加大思想引导力度，创新载体运行、提升思想工作功效，注重发挥好共青团组织作用等方面入手，强化企业青年员工思想工作，增强思想工作成效。

【关键词】青年工作  思想工作  共青团工作

一、青年员工思想现状分析

科学分析青年员工的思想状况，分类实施，对症下药，是做好青年员工思想政治工作的前提条件。思想上去了，青年的学习主观能动性才会被有效动用。这要求我们要走进班组，贴近职工，实事求是地了解个人情况，既要看到青年员工的长处，也要看到他们的不足，做到因事因人具体分析。青年员工普遍年龄偏小，从他们所处的环境上看，家庭环境、社会交往、学历程度、生活经历各有差异。从他们的思想政治觉悟看，有先进、有中间、有落后三种不同层次。

进取型。他们是基层单位最有积极性、最有生气的骨干力量。这些青年员工在思想上比较成熟，乐于学习，能积极要求进步，处处健康向上;大多数是属于家庭条件中低层、生活阅历较多的劳务派遣工和学历较高的大学生。

居中型。这部分员工平时能遵纪守法，完成本职工作，能够参加单位组织的各项活动，愿意接受党团组织的教育。但与先进青年相比他们还有一些差距，积极向上的态度不坚定、奋力争先的行动不持续。

落后型。这些员工同样具有青年的活力，但思想上还不够成熟，不够稳定，工作中发生差错较多。这些人多属于家庭条件较好、学历较高的劳务派遣工和生活阅历较少的大学生。

二、洞察思想问题，拓展工作方法

事先分析，超前预防，才能有效开展青年员工的思想政治工作。工作中，采取对比法预测和因果法预测两种方法，为有效把准青年员工的思想脉搏提供依据。

对比法预测青年员工思想问题。日常工作中，做好员工基本情况调查工作是关键。在工作中，通过对比预测和观察具体表现，对于上进心强的，注重全面培养，大胆任用。对于一般的员工，注重施加压力，导师带徒活动，手把手，面对面，及时帮他们分析自身因素、查找不足，增添他们的信心，协助他们确定努力的方向，适时保护他们的上进心。

因果法预测青年员工思想问题。青年员工的思想问题不是空穴来风，也是对一些客观现象的反映。尽管这种反映不一定正确，但可以根据这些“客观现象”来校正工作不足。如在制定管理制度过程中要充分考虑到青年员工的利益，主动征求青年员工的意见，让他们参与进来，使得在各项制度面前，达成人人平等的共识。

三、引导帮助青年在思想上树立正确的成才观

当前青年员工正处在世界观、人生观和价值观形成期。面临婚育、工作、学习、生活等一系列问题，由于对个人利益的高度关注以及理想化色彩相对浓厚的外在影响，导致青年员工在面对利益冲突和观念冲突时，不能完全正确认识。不能完全正确处理个人与企业、个人与他人的关系。部分青年员工对企业忠诚度不高，与同事协作不畅，甚至出现一些较为激烈的冲突。面对这些问题，就需要充分发挥企业团组织在青年的教育、管理和引导方面的功能，增强企业凝聚力，提升企业和谐度。青年员工具有兴趣广泛。思想活跃，成长成才需求迫切的特点。企业团组织可以开展丰富多采的文化体育、科技创新、学习培训活动，教育、管理和服务好青年，引导其积极学习，努力工作，勇于创新，健康生活，促进青年员工树立正确的成才观，从而提升自身素质和个人价值。

四、不断开展调查研究，加大思想引导力度

要不断开展调研活动，扩大调研课题，随时掌握企业发展动态，了解广大青年员工的所求和呼声，加强服务企业、服务广大青年员工的工作力度。这样做，一是能及时掌握生产经营和青年员工思想动态，有利于制定和实施更为完善的共青团工作方案是能更好地找到共青团基层思想政治工作的切入点，更好地服务企业、服务大局、服务广大青年员工;三是能更好地适应企业改革发展的需求;四是长期保持与基层团干部、广大青年员工进行面对面的接触、交流，有利于在新形势下不断改进共青团基层思想政治工作方式，不断对共青团基层思想政治工作方法进行创新。

五、创新载体运行，提升思想工作功效

要注重加强青年员工思想政治工作，通过创新管理机制、完善激励措施等措施，为青年搭建平台，引领青年率先健康成长。一是创新管理机制，实现管教结合。一套良好的管理机制是保证青年快速成长的保障。建立良性管理运行机制，保证管理目标和青年员工思想政治教育目的的双重实现，使思想政治教育由“虚”落到“实”处。二是完善激励措施，调动工作积极性。一套完善的激励机制是调动青年主观积极性的关键。对于青年员工，要让他们看到希望，看到自己是时刻被关注的对象。在基层，通过理论与实践相结合的方式，进行岗前培训，积极搭建青年成长平台，有效激励青年在工作岗位上脱颖而出。三是强化人文关怀，营造家的氛围。关心青年员工，帮助他们解决实际困难，是思想政治工作的重点。在工作实践中总结出“思想时刻留心、冷暖经常关心、教育细致耐心、工作干得舒心”的“四心”工作法，直接切准青工的思想脉搏，把握了青工的思想动态，从而有效地促进队伍的稳定发展。四是构建队伍文化，促进和谐发展。良好的队伍文化蕴含着优秀的思想政治工作的内涵，是思想政治工作根深蒂固的有效载体。通过不断总结提炼，形成核心理念突出，生产管理、思想工作、安全工作、环境保护等方面理念具体的文化用语体系，让青年员工看得见摸得着。再辅以队伍的先进事迹和人生信条教育，丰富企业文化的内容。

六、注重发挥好共青团组织作用

团组织应从关心青年员工日常生活、关心青年员工个人发展、关心青年员工恋爱婚姻等具体工作入手，做青年员工人的贴心朋友。要把关心青年员工当作关心企业未来的大事来抓，要在党政领导的支持下，努力为青年员工的成长营造健康积极公平向上的氛围，让青年员工在成才之路上不仅适应企业的需要，又能保持个人的心情舒畅，保证青年员工队伍的稳定。团组织要通过调研、谈心等形式了解青年员工的思想动态和热点问题，如对待大龄青年员工个人问题方面，通过与有关单位开展青年员工联谊会、个别介绍等方式，为他们提供认识、交流的机会，拓宽生活空间，真正将关心青年员工体现在行动上而不是停留在口头上。团组织要给广大青年員工员工提供更多阳光、健康的信息和畅所欲言的机会。使青年员工员工贴近团组织，信任团组织，并愿意为企业努力工作，做出更多的贡献。通过现代化的管理方式，既可以使团支部之间相互交流、相互促进，同时也能吸引更多的青年员工加入到团组织的队伍中来。