变电运行管理模式优化分析
2020-07-01王雷宋亚雄
王雷 宋亚雄
摘 要:在现代社会,电力可谓是各行各业无论是在日常生活还是工业生产方面的必需资源。并且随着科技的不断发展,人们对于电力的需求也在不断提高。然而传统的变电运行管理模式已经无法负荷人们的用电需求,这就需要结合创新理念推动变电运行管理模式的改革进程。电力系统为了保证安全用电、高效供电等目标也大刀阔斧地落实了一系列改革措施。本文将着重针对于变电运行中暴露的常见问题,提出改革建议,以供参考。
关键词:变电运行 管理 优化策略 研究与分析
中图分类号:TM732 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2020)05(a)-0170-02
在电力系统中,电力变电运行系统是不容忽视的存在,电力变电运行管理模式对于电力变电运行系统的影响更是重中之重,从根本上来说,管理模式的优劣与大众用电的稳定性和安全性息息相关。不过,我国目前主要推行的变电运行管理模式存在诸多弊端,极大程度上制约了我国电力行业的蓬勃发展。虽然近些年来我国的电力领域在变电运行管理模式方面投入了大量的人力和物力进行了深层次研究,并且幸运的是也取得了一定成果并正在应用于电力行业发展,推动着电力领域的有条不紊的运行。但是这对于现在社会的发展速度和人们对于电力需求的增大,现在的管理模式已经无法满足电力行业的发展需求。在电力企业在未来的发展过程中,需要不断吸取社会新兴理念,创新管理模式,使变电运行管理模式在发展中完善,更好地服务于我国电力行业发展。
1 变电运行管理模式
变电运行的最终目标主要有两方面,一方面是保证变电设备操作的安全性,另一方面则是维护变电设备操作。变电设备的投运时间过长,势必会让变电设备出现故障,但是变电设备的维护工作充满单调性和周期性,导致一部分的变电设备维护人员在工作时思想散漫,对于维护工作草草了事,这样维护情况下的变电设备加大了供电时的风险性,对于人们用电安全充满不利影响。另外,因为值班人员在发现事故时和事故发生地点之间存在很长一段距离,不能及时赶到现场解决问题,对电网运行造成一定影响。这就需要变电站值班人员怀揣着终身学习的学习理念,不断汲取外界先进知识丰富自身的知识储备,及时发现事故预兆,提前解决事故的发生,防患于未然,并且在学习过程中和实际经验的累积下,提高变电运行管理水平和突发事故解决能力。
2 变电运行管理优化原则
为了达成变电站运行任务指标和实现电网规模化生产,提升管理效率,变电运行管理过程中应该秉持以下原则。
2.1 安全生产原则
安全生产,对于各行各业的发展来说都是至关重要的,在进行变电运行管理时,应着重注意安全生产。管理部门在制定生产计划指标时,应充分考虑各部门、职工的承重能力,制定合理目标,将压力控制在可控范围之内,一旦计划目标超出限定值,应及时进行减重,保证部门之间的顺利运转,让设备和员工以轻松的姿态迎接工作,稳步提升生产效率。
2.2 转变运行模式原则
管理思想应该是可持续发展的,而不是一成不变的,应适时地结合外界发展转变运行模式。在变电运行管理中,应该转变管理设备与人之间的关系,通过数据管理,增进人际交流,减少人力耗费,实现智能化和高效生产。
2.3 切实可行原则
在制定管理方案时应脚踏实地,切实可行。首先,管理应该基于原有的控制水平之内运行,保证可操作性。其次,管理行为应该在理论和实践双重可行下制定,保证管理行为在现有基础上可以最大程度地发挥效果和顺利落实。
3 优化变电运行管理模式有效措施
3.1 建设数据处理中心
数据处理中心主要是指将所有小型变电设备的数据集中在一起,进行统一操作。这一管理行为不但可以保证变电运行的生产工艺更加稳定、可靠和安全还可以为电力企业节约一部分的人力成本,企业还可以在供电低谷时,灵活配备人员,提高人员利用率,节约生产经营成本,促进企业的改革升级。
3.2 独立运行监控和管理
数据处理中心因为是多台变电设备数据集中管理,这就会造成数据庞大,分析繁杂,会使一些重要的异常情况被忽略或者被延迟发现,对于电网的稳定和安全都有着极强的威胁。因此,管理中心应该独立运行监控操作,细分职能部门,实行专人专项工作,提高分析数据速度,让操作人员更加直观地面对独立数据,从而判断设备运行是否存在问题。并且监控和管理部门应该严格划分职能范围,保证管理工作中避免出现交接漏洞和操作失误。
3.3 完善升级变电运行管理制度
变电站运行管理制度主要包含值班制度、交接班制度、巡查制度、变电站记录管理制度等方面。在完善变电站值班制度时,需要注意以下五方面:第一,完善岗前培训,经过严格考核并且合格后方能上岗;第二,值班人员在值班期间应穿戴整齐并佩戴对应岗位标志,方便查验;第三,在值班期间,值班人员应该尽忠职守,杜绝从事和值班无关事项;第四,在值班期间应按照规章制度完成值班中各项工作并做好记录工作;第五,在值班期间,若要进行用户调整负荷、操作联系等工作时应启动录音设备,做好备案工作。
而在完善交接班制度方面,需要注意以下四项:第一,值班人员应该严格按照值班表进行换班工作,并且清楚完成交接工作,在值班过程中杜绝擅离职守事件的发生;第二,在規定进行交接班前后半小时内,原则上应该停止重大变电动作,若在规定交接班时间出现变电事故,立即停止交接班事宜,应该由原值班人员进行排查处理;第三,交接班人员需要按照既定的交接内容进行交接,并且接班人需要及时核实情况才能同意接班,双方还需要在交接班记录本上进行登记签名,以便查验;第四,接班人员在交接班工作处理完毕后,应该根据变电站实际运行情况做出工作设想,提前做好一系列事故应变准备。
最后,在完善落实变电站巡查制度时,还需要注意以下五方面:第一,严格落实监督制度,完善变电站巡视标准,让巡查人员有章可循;第二,明确变电站巡查时的具体内容、方式和时长、具体时间,让巡查一切内容都有标准化参照制度,更易巡查人员落实践行;第三,巡查人员在巡视过程中需要格外注意电力运行设备和运行线路,如果发现问题,一定要及时向相关部门通报,以便于将隐患遏制在萌芽之中;第四,变电站作为电力的主要供应中心,有着极其重要的作用。所以在进行巡视工作时,除了要进行正常巡查外,还需要明确全面巡查和特殊巡查内容,全面巡查主要检查设备的薄弱环节,在防电、防火方面尤为注意,而特殊巡查这是在特殊环境中对变电站的运行情况进行细致巡视,排除隐患;第五,变电站站长应该定期参与巡查工作,对变电站的各个设备运行情况进行全面的质量检查和监督。而变电站运行管理的记录工作,首先需要完善变电站运行管理记录制度,让相关人员有例可循,一般记录需要保存一年以上,若是重要的记录则要长期妥善保存。在记录时,记录人员需要保证信息的真实性、全面性。不断完善升级变电站运行管理制度,从多个方面逐个击破,保证电力领域的稳健发展。
参考文献
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