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新形势下国企财务管理风险防范措施探析

2020-07-01王冰

商情 2020年26期
关键词:风险问题分析研究防范措施

【摘要】随社会经济快速发展,促进经济改革措施得到进一步落实,多数国有企业在实际发展过程中,主要提高对财务风险防范工作的重视程度,通过财务风险防范工作的开展,在加强企业资本管理工作水平同时,会促进国有企业转型措施得到进一步落实,确保能够满足时代发展需求与标准。所以,在这样的情况下,国有企业为提高其自身的发展水平,需在开展财务管理风险防范工作情况下,采取科学合理的防范措施,既爱蔷财务管理风险防范工作的水平,充分发挥其自身作用和价值,为国有企业健康发展提供帮助。因此,本文主要针对新形势下国有企业财务管理风险防范措施进行分析和研究,并提出儿科学合理的建议。

【关键词】新形势  国企财务  管理工作  风险问题  防范措施  分析研究

一、我国当前国有企业财务风险管理工作方面的问题

(一)国有企业财务人员自身专业水平与综合素质较差

依照相关调查数据显示,我国当前国有企业在实际发展过程中,其主要目的不只是单一获取最大化经济效益,而是为满足国家政府相关部门服务工作的需求与标准。但现阶段国有企业在实际发展过程中,需投入大量的资金,在这样的情况下,就需要政府和相关部门提高资金投入力度,确保能够满足国有企业发展阶段的需求与标准。但现阶段多数国有企业在实际发展过程中,普遍会采取企业经营模式,在这样的情况下,导致国有企业财务管理工作人员自身的财务风险意识较差,导致国有企业财务部门经常会出现风险方面的问题,阻碍国有企业的健康发展。

(二)财务风险控制制度不能够满足时代发展需求与标准

国有企业在实际发展过程中,开展财务管理工作情况下,如不具备完善的管理体系,会导致财务管理工作经常会出现风险方面的问题,同时相关国有企业财务风险预防工作存在形式化的问题,导致不能够充分发挥其自身作用和价值,同时不能够对国有企业财务管理工作的风险严格控制。另外,现阶段国有企业在实际发展过程中,经常会遭受到传统经营管理模式因素的影响,导致制度建立和执行工作难度较高,阻碍国有企业财务管理部门风险防控工作的顺利开展,同时不能够满足时代发展需求与标准。

(三)财务管理主题和责任体系不明确

国有企业在实际发展過程中,为提高其自身的发展水平,满足时代发展需求与标准,需依照企业自身发展状况和特点,采取科学合理的措施,加强资产重组和合并以及合作资源管理优化工作的水平,通过这样的方式,能够满足国有企业发展中的需求与标准,进一步提高国有企业自身的经济效益,满足时代发展需求与标准。但依照相关调查数据显示,现阶段多数国有企业在实际发展过程中,由于不明确其自身的主体性质,在这样的情况下,导致相关部门与工作人员不能够明确其自身的职责,在这样的情况下,导致国有企业财务管理工作责任得不到科学合理的划分,当国有企业财务出现风险方面问题的情况下,不能够及时明确问题出现的原因,导致财务风险管理问题愈加严重,阻碍国有企业的健康发展。

二、新形势下国有企业财务风险防范措施

(一)建立财务风险防范意识

国有企业在实际发展过程中,需满足市场经济体制改革措施的需求与标准,确保能够建立正确和规范化的财务风险防范意识,通过这样的方式,才能够加强国有企业财务风险防范工作水平,充分发挥其自身作用和价值,为国有企业健康发展提供帮助。但在这样的情况下,针对国有企业财务管理工作人员,需提高对财务风险防范工作的重视程度,确保财务风险防范工作能够在国有企业发展中充分发挥其自身作用和价值,同时依照国有企业自身的发展状况和特点,建立完善的财务风险防范预警体系,减少财务风险问题出现的机率。另外,针对国有企业管理工作人员,需提高对财务风险防范共工作的重视程度,针对市场经济发展状况分析同时,采取科学合理的措施,加强国有企业财务管理工作的水平,确保国有企业财务管理工作能够满足时代发展需求与标准,促进国有企业逐渐实现可持续发展目标。除此之外,国有企业财务部门在开展风险防范工作情况下,需依照企业发展中的数据和信息,针对企业发展状况全面分析,确保能够建立科学合理的财务风险防范措施,进一步提高国有企业风险防范工作的效率,但相关部门需依照国有企业发展状况二号特点,建立完善风险预警体系,提高企业资金配置优化工作的水平,促进国有企业能够稳定发展。

(二)提高财务工作人员自身综合素质

国有企业在实际发展过程中,需建立科学合理的财务管理机构,减少国有企业财务风险问题出现的机率,所以,国有企业在开展风险管理工作情况下,需采取科学合理的措施,加强企业组织结构优化工作的流动,同时现阶段企业财务评估在财务风险管理工作中占据重要位置,能够为财务管理工作顺利开展提供帮助,确保能够对企业经济活动严格控制,促进国有企业财务部门管理工作能够充分发挥其自身作用和价值。

(三)降低国有企业自身的负债压力

国有企业在实际发展过程中,针对财务管理工作人员,需财务主辅分离的形式,才能够降低企业发展中的压力,提高国有企业自身的竞争力,为国有企业稳定发展提供帮助。另外,针对国有企业管理工作人员,需依照企业自身发展状况和特点,建立企业辅业资源划分和界定工作,满足国有企业发展阶段需求与标准采取儿科学合理的企业辅业资产方式,降低固有企业自身的负债压力。除此之外,依照国家相关规定和标准,需完善国有企业主辅分离经济补偿工作,避免出现经济纠纷方面的问题,加强分离资产的真实性与合理性,促进企业财务风向防范工作能够充分发挥其自身作用和价值。

(四)建立完善财务风险管理和控制体系

国有企业发展过程中,为避免出现财务风险方面的问题,促进改革措施得到进一步落实,充分发挥其自身作用和价值,需满足以下几个方面的需求与标准:第一,完善财务风险防控制度,减少企业财务风险出现的机率,为企业财务相关工作顺利开展提供帮助。第二,明确财务管理风险工作的责任,同时建立完善财务管理风险责任体系,提高工作人员自身的积极性,促进财务风险防范工作能够充分发挥其自身作用和价值。

参考文献:

[1]包琼早.试论新形势下国企财务管理风险的防范措施[J].中国商论,2020(05):115-116.

[2]张芳.新形势下煤炭企业财务管理风险防范措施探析[J].财经界(学术版),2019(20):143-144.

[3]林金英.新形势下国有企业财务管理风险防范措施探析[J].现代经济信息,2019(11):274.

作者简介:王冰(1979-),男,河北邢台人,会计师,从事财务管理工作。

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