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玻璃厂存储和运输中存在的问题及改进对策

2020-06-30刘伟

关键词:存储改进对策运输

刘伟

摘要:科技的进步促进了众多企业物流管理水平的提升,但是在实际的配送过程会由于用户需求的波动,导致运输和配送不及时,需要继续存储一段时间。对此本文中以玻璃厂的存储和运输问题进行了探讨,并针对其中的问题提出了相应的改进对策。

关键词:玻璃厂   存储   运输   问题   改进对策

引言:玻璃属于易碎性物品,在其存放及运输过程中需要倍加注意。而作为玻璃厂家,如何做好玻璃的储存及运输是避免其破损、确保产品安全的关键性因素。

玻璃厂的储存和运输中存在的问题

(一)功能不健全

玻璃厂的存储功能包括。进货整理分拣加工储存保管配送信息处理等。而某些单位会将配送中心与传统的零售店仓库等同起来,但是配送中心与传统的零售店仓库其功能定位存在一定差异,配送中心的利润来源依然是传统的零售批发差价,致使无法充分发挥配送中心的各项功能。

配送效率低

首先配送人员、设施的闲置情况明显,配送设备有待更新,且成本较高,缺乏科学化管理、机械化作业模式,由此导致成本较高、效率低下。

重硬件轻软件

缺乏先进的技术及管理投入,配送及管理技术、设备等功能方面缺乏科技含量。随着科技的不断发展,商品的选择组配系统和商品分送运输系统等功能模块更加完善,但与之配套的软件系统及相关管理人才却严重缺乏,由此导致先进设备无法发挥起作用,造成资源浪费,同时也会因为投入成本的增加而影响企业的正常运作。

存储中心重复建设

首先,配送中心成本过高,导致企业不堪重负,继而出现无盈利或亏损,致使企业难以为继的现状;其次,配送中心无法达到经济配送规模;最后,社会配送资源过于闲置,其中自身资源浪费、缺乏专业化、社会化的物流管理模式。而随着市场经济逐渐组织化、规模化、系统化,建设具有信息功能的物流配送中心,已成为众多企业健全社会主义市场经济条件下新型流通体系的重要内容。

二、玻璃厂存储和运输中存问题的改进策略

(一)储存合理化

采用ABC分析管理模式来决定各种物资的合理库存储备数量及经济地保有合理储备的办法,从而形成经济规模,适当集中库存。适度集中储存可以代替分散的小规模储存,实现合理化。而集中储存需要面对两个制约因素:首先,存储费用,其次是运输费用。如果过分分散储存,不仅在调度调剂方面存在制约,同时也很难保证确定库存量。再有,过分集中储存,储存点与用户之间的距离过长,会导致运输距离拉长,运输费用较高,甚至由于在途时间较长,致使周转储备增加。

所以可运用如下几点改进方式:一是加速总的周转,提高单位产出。当周转速度提升,势必会使资金周转变快、资本效益提高、货损减小、仓库吞吐能力增加、成本下降等合理化好处。如采用单元集装存储,建立快速分拣系统,实现快进快出,以此确保每个存储货品存期不至于过长;二是提高存储密度,提高仓库容积利用率。该方法其目的在于减少存储设施的投资,提高单位存储面积的利用率,在降低成本的同时减少土地占用,实施存储定位系统,通过有效系统定位,节约寻找、存放、取出时间,降低物化劳动,预防差错,便于清点、管理;三是采用有效的监测清点方式,科学库存控制是实际工作中必须准确掌握的内容。因此,经常监测是掌握被存储物质量状况的重要工作。而目前采用集装箱等集装设施的存储,完全实现了储存合理化。采用集装箱式后不需要再有传统意义的库房,在物流过程中也就省去了入库、验收、清点、堆垛、保管、出库等一系列储存作业,是一种有效的储存合理化方式。

(二)运输合理化

根据上述所存在的问题,合理化的运输策略包含以下几点:

一是,提高运输工具的载荷量。根据运输工具的额定能力合理充分利用,减少运输设备的空缺空间,减少浪费,注重运输的合理化。

二是,减少动力投入,提升运输能力。实现高效化、高效益之路,少投入、所产出。运输的投入大多来源于耗能及基础设施的建设,当建设设施已完成后,尽量不再进行二次资源投入,在确保企业正常运输的同时,降低企业的运输成本,从而实现运输的合理化。

三是,发展社会化运输体系。实行运输社会化,可以结成运输联盟、统一安排运输工具,避免对流、空驶、运力不当等多种不合理形式,不但可以追求组织效益,而且可以追求规模效益,所以发展社会化的运输体系是运输合理化的非常重要措施。

四是,科学选择运输方式,避免运力闲置浪费。铁路、公路、水运、航空、管道等五大运输方式,各有优势,各有不足。应充分了解各种运输工具的优缺点后,再来科学地运用,以避免该利用水运时却“弃水走陆”,该利用卡车时却采用铁路或船舶,搞过近距离的运输,造成装卸运输时间的浪费。选择运输方式,要运用科学的方法,全方位的思维。比如利用飞机运输时,表面看来费用高,不经济不划算,但仔细算起来也未必如此。有些货物利用航空运输,虽然运费增加了,但保管费、装卸搬运费、包装费可能减少,物流的总成本不一定比利用火车运输成本高,而且还可能带来销售效益、市场效益或形象效益。

五是,提高运输装备技术水平。提高运输装备技术水平的内容表现在多方面,如滚装集装箱轮船、滚装汽车轮船、罐式集装箱双层集装箱火车等各种专用船、专用車辆的技术开发与利用,桶形物专用托盘、模块化包装等各种集装单元的技术开发与利用等。这些与运输密切先关的技术装备水平,直接关系到运输作业效率、运输安全和运输质量,所以必须引起重视。

结束语:综上所述,合理利用全球资源空间,实行一体化管理模式,才能促进企业新的战略发展,完善的企业物流系统,可以为企业提供物流服务的增值礼仪,能够充分反映出企业的产品及服务价值。通过建立现代化的物流仓储服务,为企业的社会供应提供坚实的基础,提升企业在市场竞争中的核心竞争力,从而帮助企业获取更高的经济利益,获得更好的发展。

参考文献:

【1】杨振铎;开发竹木复合胶合板改进平板玻璃包装[N];中国包装报;2004年

【2】中国包装技术协会建材包装委员会 杨振铎;我国平板玻璃包装现状与改进对策[N];中国包装报;2004年

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