影视“复工热”能否解除行业危机？

曹凯星

作为新冠肺炎疫情影响最大的行业之一，A股的影视传媒行业正在经历一个严酷的寒冬。近期，30家申万文化传媒上市公司披露了2020年第一季度预告——高达22家上市公司亏损，其中14家为首亏，合计预亏损金额最高达17.45亿元。第一季度在疫情影响下，影视、院线等受负面影响最严重，万达电影、金逸影视、华谊兄弟本季度预估亏损金额均在亿元以上。今年前两个月，影院类企业新增不到8000家，与2019年同期相比，新增数量下滑25%。数字背后，则是中小影视公司和影院企业百年一遇的寒冬。

“复工热”下剧组的千姿百态

据统计，疫情期间仅影视剧行业大约60个剧组停拍、100个项目延迟，相比2019年，播出机构各项收入大幅下滑，广告收入平均跌幅超过30%以上。

“我也不知道我能等多久，平日里跑跑龙套，客串小角色，带着精致妆容在影视城的角落里扒盒饭的日子虽然苦，但现在这样每天吃饱喝足看似‘满足心愿的日子，我也过不下去了。”来自山西太原常年在长三角地區的影城奔波的演员成铭（化名）在3月初时如是说。

随着疫情逐渐好转，成铭的担心可以暂时放下了。

截至4月中旬，早先因疫情停工的55个电视剧剧组已有46个剧组有序开拍，复工率已达83.6%。除此之外，在这46个剧组中，杀青的也已有20余个，包括王一博、赵丽颖的新剧《有翡》，刘诗诗、朱一龙主演的《亲爱的自己》等。

而正在拍摄的剧组也如火如荼地赶制进度，大众期待已久的《大江大河2》《玉诏令》也处于收尾阶段，预计在5月上旬杀青。

在未复工的剧组中，有一部分剧组因场地与城市的特殊原因暂未获得复工批准。杨幂、陈伟霆出演的《谢谢你，医生》由于取景地点在医院，未能顺利复工。此前因拍摄地位于武汉的《红房子》剧组也因武汉的严峻疫情迟迟未能复工（截至5月1日，该剧组成为武汉首个复工的剧组）。

影视行业走向复工的大前提是做好全面的防疫准备。据横店影视发布的公告称，剧组在申请复工前，所有演职人员要参加东阳市企业疫情防控知识考试，所有演职人员满分通过才能进一步递交复工申请。而为了避免聚集，影视城也回应：“针对演戏时无法戴口罩的特殊情况，我们考虑开拍时不多于20人，同时和剧组保持紧密沟通。”

“复工热”能否焐热影视行业？

“影视城复工又怎样，‘大演员不愁戏，小演员吃不饱，为了避免大量人员聚集，剧组也会通过删减戏份来规避复工风险，我这样的小演员自然是首当其冲。我也不知道何时重返片场，对于我来说，就一个字：等。”成铭这样与电脑报说道，“如果原定的拍摄时间是50天，剧组也会压缩到15天左右拍完，那么剩下的35天我又从哪儿找戏呢。”

而苦苦守着这个“等”字的，不仅有演员，大到影视公司，小到摄影师、导演、编剧、影院工作人员，都被这次久久的冬眠“冻傻了”。

以万达影业为例，本是铆足了劲想在今年推出的新年档上迎来票房“新春”，却因全线停摆使得业绩遭受重创，票房惨淡。4月14日晚间万达发布的业绩预告显示，第一季度预亏5.5亿元～6.5亿元，去年同期为盈利4亿元，同比下降超200%。

截至5月6日，万达电影今年以来股价下跌了10%，公司最新股价为16.8元，总市值349亿元。

而其他上市影视公司亦是如此，业绩大幅滑坡，甚至出现亏损，今年第一季度业绩也是滑铁卢。金逸影视、光线传媒、华谊兄弟的第一季度业绩预告均显示2020年第一季度预计亏损金额在1.3亿～1.7亿元。

华泰证券研究报告指出，虽然影视行业在短线上受疫情冲击业绩承压，但长线依旧看好发展前景。万达影视作为行业龙头，有望在此期间通过并购资产进一步做大，实现规模效应。

对于中小企业来说，，一旦资金链断掉，那就必须面临生死存亡的考验。即便是勉强活下来，也是在泥潭中挣扎求生。

不过，往往危机是“危”与“机”并存，行业龙头承住压力，长期加速尾部出清，更有利于行业集中度的提升。

2019年影院数达12408家，银幕数69787块，单银幕产出降至历史低值92万元，平均上座率降至历史低值10.9%，中小影院经营压力逐年加大。受疫情影响，2～4月国内影院基本停业，中小影院主要分布在低线城市，而低线城市票房对春节档依赖较大，停业期间租金、设备、人员等固定成本对中小影院造成较大资金压力，中小影院现金流较弱，抗风险能力远不如头部公司，疫情之下首当其冲。

截至4月中旬，已有2200多家影院宣布倒闭，相比之下，头部院线公司货币资金较为充足，行业低谷期有能力通过投资并购来扩大市场份额。3月份上海电影对长三角及周边地区的影院资产进行整合，行业并购整合大幕拉开。

多渠道发行，内容仍是关键

尽管资源整合让小影视企业在疫情马拉松中纷纷掉队，但影视行业所输出的内容不会因为时间的流逝而消亡，大企业“疯狂加码”的同时，剧单越来越长，“欠下的”迟早在今后的某一时间“还回来”。

知名制片人孙雁南说：“影视产业的发展由内容驱动，疫情之下，虽然整个影视行业停摆，但换个角度看，却是一个整理沉淀、斟酌打磨、创造精品的好时机。”

2020年预计上映的电影有13部，制作中的电影多达40部，预计制作、播出的电视剧25部，其中不乏撤出春节档的影片如《姜子牙》、张艺谋导演电影《坚如磐石》等优秀作品;预计制作的影视作品中也出现了融合时下社会题材元素的影片如《火神山》，往期优秀电影续集《大鱼海棠2》以及高分小说改编电影《白夜行》等。这些打磨之后的影视作品势必会让观众耳目一新，内容至上的时代即将到来。

与此同时，5月7日优爱腾三大平台六大制作公司发出联合倡议书，倡导凝心聚力，迎难而上，反对内容“注水”，规范集数长度，抵制浪费奢靡之风，反对虚荣攀比，共克时艰、行业自救。

除此之外，受疫情影响，观众只能在网络上通过小屏幕刷剧，电影产品由线下搬到了线上，诸多影视行业也趁机瞄准了线上的契机，在勉强救场的前提下进行小范围的转型试验。如疫情期间推出的影院小吃套餐、电影周边手办发售，都可以为影院在解决部分经营压力的同时打开运营新思路。

猫眼电影也在近期开发了在线观影的功能，虽然体验感没有大银幕舒适，但是线下的价格还是让不少观众直呼“真香”。华谊兄弟也考虑在疫情特殊时期推出线上发行，争取具备多条件的电影项目通过多种渠道与观众见面。

疫情之下影视行业的万花筒还在继续变换着花样。只靠从业者苦苦等待，是不现实的。风险需要剧组与影视基地共同承担，场地费用可适当进行减免。同时国家在紧急状态下给予影视行业一定的扶持与鼓励政策，如加快剧组项目审核时间，从制作周期上协助其更好地开源节流;税收政策适当放宽，缓解从业人员的经济压力等。