“红色双引擎”助企业高质量发展

张泽斌

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。在当前国企改革、发展、创新的新时代，太钢尖山铁矿党委（以下简称“矿党委”）全力推进“党建+文化”，实现了党的政治优势与现代企业制度机制的深度融合、能量聚合，有效推动了企业高质量发展。

厘清“四个关系”，夯实“党建+文化”根基

近年来，矿党委在高度重视党建工作和企业文化建设的同时，厘清党建与企业文化的“四个关系”，做到了二者的高度融合和协同共进。

厘清党建与企业文化概念特点关系，避免互相替代。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。企业文化这一概念是伴随改革开放的春风从西方引进的，最早主要是从企业管理的角度引入，与中国传统文化和企业思想政治工作相结合，在改革开放这一伟大的历史进程中进一步发展壮大的。党建工作的根本属性是政治性，强调先进性、纯洁性；企业文化的基本属性是管理，讲究艺术性，要求普适性、包容性。矿党委在制定党建工作方案和企业文化建设计划时，针对不同的属性、要求和对象，提出不同的标准和实施方案，在实践工作中收到了良好效果。

厘清党建与企业文化基本内涵关系，实现协同共进。党建与企业文化在内涵上有六大相同点：一是目标同向，促进企业发展是共同的目标；二是基础同根，思想建设是共同的基础；三是保障同制，规章制度是共同的保障；四是主体同本，企业职工是共同的主体；五是方法同心，经济发展是共同的中心；六是载体同台，组织活动是共同的载体。矿党委依据这些相同的特点，将党建工作与企业文化建设同计划、同布置、同组织、同考核，达到了思想内容共融、活动载体同用、工作形式互补、工作效果共进，实现了政治工作文化化、文化工作政治化。

厘清党建与企业文化核心坐标关系，保证方向不偏。企业文化由精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个层面组成。精神是核心，制度是载体，行为是保障，物质是目的。在“党建+文化”推进中，坚持党的领导是核心，是基础。矿党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的建设为引领，积极构建企业文化精神层面，科学定位制度层面并进行制度载体建设。以文化自信为根本，用党的理论规范企业文化理念体系、行为规范体系和形象识别体系，开阔制度建设的视野和思路，有效推动企业生产经营任务的顺利完成。

厘清党建与企业文化痛点难点关系，做到有的放矢。在现实工作中，党建与企业文化建设仍然存在着“两张皮”现象，一方面，支部及党员在文化建设的引导与示范作用上还不够充分，另一方面，企业往往以标语口号、宣传教育、文体活动等代替企业文化。面对这些问题，矿党委高度重视、统一思想，积极厘清企业文化、企业党建、企业战略、企业经营管理之间的关系，实施党建引领，创新企业文化从理念到制度、从制度到行为、从行为到价值创造的新流程评价考核体系，有效解决了党建和企业文化建设中存在的各种问题。

坚持“四个原则”，推动“党建+文化”共进

坚持党建引领的原则。党建工作是国有企业的独特政治优势，也是建立中国特色现代企业制度的一个本质特征，是企业核心竞争力的要素之一。矿党委坚持以党建引领企业文化，充分发挥国有企业党组织把方向、管大局、保落实的作用，无论是设置企业文化机构还是开展企业文化活动，都是由各级党组织牵头，以此确保企业文化的健康发展和正确方向。

坚持融合共进的原则。充分发挥党组织的政治优势、组织优势、群众工作优势，牢牢抓住企业文化导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能、辐射功能、品牌功能，实现共融互补与持续转化，在有效拓展企业党建渠道、丰富党建工作载体、增强党建工作渗透力的同时，发挥党建工作优势，形成企业文化的重要推动力。

坚持以人为本的原则。矿党委将关注职工价值、尊重职工个性、激发职工潜能作为“党建+文化”的出发点和落脚点，将提升职工的思想道德水准、科学文化素质和工作生活品质作为“党建+文化”的一项长期战略任务，注重发挥优秀党员的示范引领作用，带动全员提升思想道德水平和职业素养，实现职工价值升华与企业发展愿景的有机统一。

坚持注重实效的原则。以社会主义核心价值观为引领，紧紧围绕企业深化改革、转型发展的大局，紧密结合企业改革发展目标任务，从夯实企业核心竞争力之技术力、管理力、文化力着手，推动企业管理现代化；从企业实际出发，科学制定规划，体系化策划、项目化推进工作，争取职工广泛认同，推动企业党建与企业文化建设齐头并进。

做好“四项工作”，开创“党建+文化”新局

用党的政治优势为企业文化铸魂。在企业文化建设中，矿党委把实现“个人梦”“企业梦”“中国梦”有机结合起来，并纳入企业战略目标制定和具体工作落实中，把新时代党的建设总要求体现到企业文化的理念和核心价值观上，以此形成更广泛的企业规范，使之成为干部职工的自觉行为。2018年初，矿领导班子针对职工思想困惑，提出并建设“共享共建”文化，既保证了企业文化建设始终符合社会主义先进文化的前进方向，同时也使企业党组织更有效地释放出凝聚力和向心力，实现了党建工作与企业改革同进步、企业文化与企业管理相融合的良好局面。

用党的组织优势为企业文化强基。一是利用党的组织优势宣传贯彻企业文化。矿党委将企业文化纳入党委理论中心组学习、领导干部培训、党员教育管理之中，作为基层党组织建设和“三会一课”制度、主题党日等组织生活的重要内容，进一步增强党员对企业文化的认同感，教育引导党员特别是党员领导干部带头执行企业各类行为规范。二是将企业文化纳入党建考核。将企业文化目标任务纳入党建工作责任制，由党委统一领导、党群工作部门具体负责，建立完善的领导机构、工作计划、工作标准、评价办法，对各基层单位的党建与企业文化建设落地、落实情况进行季度检查、评价、考核，考核结果与领导干部和职工的业绩挂钩。三是将“党建+文化”融入企业中心工作。尖山铁矿把社会主义核心价值观体现在企业生产经营管理各项活动中，形成了创新文化、安全文化、质量文化、诚信文化、营销文化等各项子文化，并落实到相应责任单位进行主抓。按照党建工作新要求，每年对企业文化管理制度进行审核，同时对企业各项管理制度进行“文化”审核，确保制度与文化的相融、互补。

用党的传统优势为企业文化保驾。一是发挥领导干部的表率作用。榜样的力量是无穷的，尖山铁矿领导干部群体就是矿山企业文化建设、发展的关键角色。矿党委在干部中倡导爱国敬业、遵纪守法、艰苦奋斗、创新发展、专注品质、追求卓越、履行责任、敢于担当、服务社会的领导者文化。坚持每年评选表彰“最美领导干部”，在全矿形成了“向我看齐”的领导者文化。二是发挥先进典型的示范作用。矿党委每年评选各类先进典型，充分发挥典型的思想引领、行为导向、现场示范作用，引导职工培养正确的行事方式，养成规范的作业行为，提高自身的素質素养。三是发挥阵地教育的感染作用。矿党委积极运用尖山有线电视、《文化观察》电子报、“太钢尖山”微博、“尖山之家”微信群、电子显示屏等信息化手段开展各项宣传工作，利用 “微视频”“微课堂”“微动漫”等形式宣传党建理论、典型人物，传授管理技术业务专业知识，实现了党建与企业文化建设在宣传工作上的高度融合。

用党的作风优势为企业文化强军。培养具有红色基因和爱岗敬业、忠诚企业的合格职工是国有企业文化建设的重要目标。矿党委继承发扬党的优良传统和作风，大力开展红色教育、革命传统教育、企业战略发展教育和形势任务教育，在广大职工中弘扬爱国主义和集体主义思想，进一步坚定理想信念，增强干部职工自立自强、诚信经营、公平竞争、效率效益、民主法制和学习创新等意识。加强对职工群众的关怀，建立起了“干群结对”“党群结对”的联系群众机制，畅通了上下级沟通渠道，融洽了干群关系。以“我的矿山我的家”的“家”文化提升职工主人翁意识，以“共建共享”文化增强职工荣誉感、获得感，引导职工自觉把个人价值融入企业发展中，自觉成长为有理想、有知识，纪律严明、朝气蓬勃、勇于担当复兴大任的时代新人。