落实“一岗双责”，推进“三个融合”

摘    要：当前，电力企业生产经营面临一系列问题，发展空间越来越小的现状下，如何进一步做好思想政治工作，落实“一岗双责”，推进“三个融合”，是每一个党务工作者和行政管理者都要深入思考的问题。

关键词：一岗双责;三个融合;思想政治工作

做好电力企业的思想政治工作，要落实“一岗双责”，推进“三个融合”，只有企业全员凝心聚力，为了共同的目标而努力，企业才能走出困境，迎来新的发展机遇。

一、形成决策共识，凝聚发展共识，促进思想政治工作和企业中心工作深度融合

落实好“一岗双责”，是国有企业当前的重点工作和中心工作。“一岗双责”并不是单纯的配合，它是以共同的事业为前提，以科学的搭配为条件，以必备的素质为基础，以相互的诚信为准则，以深度的沟通为桥梁所实现的“两心合一”的高境界配合。党政领导目标是一致的，都是为了企业的共同发展，所以一定要在决策中形成共识。决策中的共识不是简单的不谋而合，而是思想基础和追求目标的一致。实现思想上凝聚共识、行动上协调一致、挫折前同甘共苦，就能把不同意见综合为统一意志，形成决策上的共识。党政“一把手”，其权力没有大小之分，只是分管的工作不同而已。行政领导要自觉维护党的政治核心地位，党的负责人要和行政领导相互信任、相互配合、相互支持，不盲从、不拆台、不分家，不包揽、不武断、不放任，如此才能达到真正的共识。

要强化理论式装，凝聚发展共识。充分利用“三会一课”、主题党日、专题教育、学习研讨等方式，力求“三个着重”：一是着重增强发展意识，围绕学习贯彻习近平总书记中国特色社会主义理论精神主旨，以打赢“三大攻坚战”为重点，引导广大职工更好地促进改革发展稳定各项工作，按照企业 “两会”提出的奋斗目标，树立“四个意识”，为完成“四大绩效”目标而努力;二是着重强化提质增效观念，坚持把实现企业和部门年度工作目标作为主线，引导干部职工积极破解实际工作中的难题，加快深化改革、提质增效步伐;三是着重推进思想解放，面对经营压力、成本压力、扭亏脱困的压力，通过围绕中心开展“主题党日”“红旗党支部”创建、等活动，深刻剖析企业健康发展等重大课题，鼓励干部员工跳出思想围墙、打破思维定式、突破既有框框，牢固树立“共为一体”的大理念，促进思想政治工作和企业中心工作深度融合，共同谋求企业生存发展的新天地。

二、配合过程达到默契，始终坚持问题导向，把查找问题与解决重点问题、难点问题深度融合

默契是指彼此不用直白就能明白对方的意图，对方要干什么要说什么心知肚明，在遇到问题时能够采取最恰当的方式给予对方支持和补台，从而实现既定目标。默契来源于了解、沟通、磨炼。党政一把手在一起共事，要做到同舟共济，一定要经常交心、通气、谋事。达成默契不仅要熟悉彼此的言语方式、生活习性、工作思路、人格品质，还要在工作性质、工作特点上相互熟悉。行政领导对党的工作重要性有比较高的认识，必然会很好地支持书记的工作，书记掌握业务工作的内容和进展情况就会更深入了解生产经营的难点和工作的重点，并主动为之分忧，由此达成默契配合。这种默契不仅能树立良好的团结形象，也能展示领导者优秀的个人魅力，更是有效落实“一岗双责”，形成党政合力的显著特征。

党组织要牢固树立问题意识，始终坚持问题导向，采取集中调研、学习研讨、自査自找等多种形式査找问题、剖析问题，为企业转型升级、扭亏脱困明思路、找对策，查找生产经营中的实际问题，把解决重点问题、难点问题和经营管理工作深度融合。当前，大部分企业的党支部班子成员，行政“一把手”都是支委成员，有行政党政“一肩挑”的，也有专职书记分設的，无论哪种方式，都必须要加强学习教育的针对性。要通过调研走访、学习研讨、自我对照等方式方法，集思广益，总结梳理出管理工作中存在的具体问题，制定相应的具体措施，发挥党政合力，妥善解决各类“疑难杂症”，全力以赴完成各项工作任务，促进学习教育和生产经营工作的有机融合。

三、问题面前相互理解，彼此之间诚信尊重，着力推动学习教育与生产经营深度融合

理解是默契的基础，默契是理解的表现。党政领导虽然要履行“一岗双责”，但由于各自工作的侧重点不同和角度不同，对问题的看法可能也会不同，这时的互相理解就更难能可贵。党政之间的理解以相互间的高度信任为前提，要站在对方的立场上考虑问题，设身处地地体谅对方在工作中的困难和心境，从而实现彼此的认同和包容。有不同意见时宜“冷处理”，不能固执己见、心存芥蒂、得理不让人，也不能搞无原则的一团和气，要在坚持原则的前提下相互让步、推功揽过、求同存异，相信只要精减所至，定然金石为开。在实际工作中，要通过互相补位，实现企业生产经营管理健康和谐发展。

履行“一岗双责”，班子成员彼此之间要诚信尊重。相互的诚信是党政形成合力的灵魂。一要去除猜疑，不闻道听途说，不信流言蜚语;二要真诚相待，做事堂堂正正，做人光明磊落;真诚坦率是与同事、同志交往的准则，互相真心实意地沟通，才能以心换心，使彼此关系纯洁亲密、淳朴美好;三要为人正直，光明正大。正直正派，是做人的基本道理，是赢得信赖的基石，要言行一致，不能说一套做一套，当面一套背后一套，阴奉阳违;四要相互关心、相互学习，彼此宽容，要在政治、思想、工作、生活各方面相互关心爱护，相互支持帮助，注重友谊，不勾心斗角、相互倾轧;五要多做沟通、协调工作。班子内部成员之间发生矛盾，要帮助调节，不袖手旁观，更不能挑拨离间、制造矛盾。只有这样，党政“一把手”才能做到长期共事不猜疑，团结合作赢持久，班子才能有凝聚力、向心力。

结语

电力企业落实“一岗双责”，推进“三个融合”，就必须要形成决策共识，凝聚发展共识;问题面前相互理解，彼此之间诚信尊重;配合过程达到默契，始终坚持问题导向。才能将促进思想政治工作和企业生产经营工作深度融合，以此促进党建思想政治工作与生产经营工作的互融、互促、与互进。

参考文献：

[1]童玲.新形势下电力企业党建工作的重点及解决措施[J]，通讯世界.2019（10）.

作者简介：马学军（1972-），男，回族，宁夏吴忠人，本科，助理政工师，现就职于宁夏银仪电力工程有限公司，研究方向：党的建设与纪检监察。