京禹达夏红伟:仗剑江湖载酒行 十年共筑防水梦
2020-06-24周国强
本刊记者 周国强
“京”益求精,“禹”建美好,达到满意。
这是北京京禹达建筑装饰集团(以下简称:京禹达集团)通过媒体平台向社会重金征集的广告语。集团董事长夏红伟认为,以上12个字凝聚了京禹达十年发展历程,彰显出了求真务实、勇于探索、追求美好的京禹达精神。
四个一 做好工程
“我希望所有的员工可以自豪的喊出‘我是京禹达人’”!夏红伟在接受记者采访时,表达了自己对京禹达规划的最终目标。
夏红伟,出身于建筑防水之乡——项城,北京京禹达建筑装饰集团创始人。青年时期他曾在深圳外企工作多年,期间在家乡投建过鞋厂,30岁在北京成立了京禹达集团,十年一梦,如今夏红伟和他的京禹达集团已经是家乡项城的骄傲之一。
“我没有先天的积累,都是一步步走出来的。”
2009年,奥运会的基建风潮尚有余温,夏红伟从外企辞职来到北京,投身于建筑防水行业。接手的第一个项目很顺利的完工结款,让他对防水行业的潜力和成长性大为看好。第二年,他就果断注册了自己的京禹达公司。
“单打独斗不行,没有自己的品牌不行。”
夏红伟是个有想法的人,多年来在一线城市的磨炼赋予他远超常人的眼光和格局。京禹达从微型企业起家,一步步成长,如今已经是一家集研发、生产、销售、施工于一体的大型建筑装饰集团公司。
创立之初,夏红伟就为公司定下“铁则”:用标准化施工,做最优质的工程。
十年前(2010年),京禹达集团的施工工地上已经有了警戒线、统一着装、岗前培训、规范施工等单体理念。当时很多人觉得京禹达的这种“仪式感”毫无意义,但时间证明,这种“仪式感”是京禹达集团发展壮大的最大“功臣”之一。
2011年东方雨虹率先推出建筑防水行业标准化施工管理体系。该体系出世后,京禹达集团迅速响应,组建了标准化施工团队和专业防水施工人员,对施工工人进行业务培训及实操技能考核,实行施工前、中、后全过程质量控制。
施工前,制定详细施工方案;施工中严格按图施工,加强细部节点控制,每道工序都记录在案,落实责任;施工后,进行项目级和公司级两级自检验收,不达标工程返工重来。用标准化铸就了京禹达过硬的口碑和品牌。
为了规避烂工程,利润从来都不是京禹达集团承接项目的第一准则。
夏红伟是个有魄力的领导者,同时也是一个稳扎稳打的创业者。他对公司承接的项目进行严格的风险把控,坚持不拼价格,不做烂工程,看重甲方的质量和信誉。
凭借着夏红伟定下的铁则,京禹达集团度过了公司最难的起步阶段,用超优质的工程质量赢得了众多甲方企业的信任。
为了最大限度地保证工程质量,2017年,夏红伟在河北定州投建了京禹达防水材料基地,内设有卷材生产线和涂料生产车间,开始在防水施工的基础上,延长产业链,涉足防水材料生产领域。
至此,京禹达集团拥有了一流材料、一级资质、一级施工、一级服务,开始致力用四个一打造最好的防水工程。
十年间,京禹达集团做出的经典防水工程遍布全国,包括北京大兴国际机场、国家大剧院、环球金融中心、西安地下综合管廊项目、济南万达文化体育旅游城、阿里巴巴张北云计算数据中心、北京航空航天大学、沪新高铁宝兰段等,深受建设单位信赖和业主单位的赞誉。
守规范 铸双一级
奥普拉·温瑞说:“你梦想成为什么样的人,你就能成为什么样的人。你今时今日所处的位置都是基于你所信赖和梦想的一切。”
在防水行业深耕多年的夏红伟始终保持着初心与梦想。
起于微末之间的京禹达集团,发展初期遭遇到恶意竞争、低价中标等诸多困难,但夏红伟从未丧失前进的动力,始终保持初心寻求发展。也因此,夏红伟将“规范”两字看作企业营商环境的重要因素。
2019年,对于防水行业而言是不平凡的一年。央企北新建材强势进军防水行业,让众多中小型企业如履薄冰,但夏红伟却拍手叫好。
“规范防水市场,还得看这些大型龙头企业。”
夏红伟认为,只有大企业规范竞争,中小企业才能更好生存,打价格战,中小企业随时在死亡边缘徘徊。而拥有央企背景的北新建材,具有巨大的资源和资本的优势来解决行业痛点,进一步整合防水行业,规范防水市场。
作为以施工为重心的企业,国内防水市场的不规范竞争严重制约了京禹达集团的发展。所以当2016年5月1号,国家营改增细则落地时,夏红伟大为兴奋,因为“营改增”对建筑行业的整个业态带来了巨大的影响。
作为基础行业的建筑业实施营改增后,增值税“征管严格、以票控税、链条抵扣”的特点,有利于降低整个社会的税负水平,推动建筑业生产方式的转变,促进建筑企业进一步加强内部管理和控制,加快转型升级。
可以说,“营改增”的出台,对自身规范的企业是一个极大的助力,京禹达集团就是其中的受益者。夏红伟一直坚信,遵守制度能让企业存活的更好。因此,自京禹达创立以来,从理念到行动,时刻在遵循制度,追求规范。
正是这种高起点,让京禹达集团在发展中屡屡顺应国家政策,抓住了一个个机遇,区域品牌影响力逐年增强,从一家微型企业,发展为如今业务遍及全国,拥有国家建筑业企业防水保温工程一级资质、装饰装修工程一级资质的双一级企业。
秉承“打造精品工程,更好服务社会”的宗旨,京禹达集团以崇高的社会责任感和历史使命感,推动己身不断转型升级,为筑梦祖国基础建设做出贡献。
唯文化 深入人心
一家公司的核心能力始终是在人的身上。
在位于北京大兴区的京禹达集团行政办公区,可以明显感受到严谨高效和轻松肆意并存的氛围。
“制度和执行力是京禹达的理念之一。”
夏红伟认为,人生是一个不断学习的过程,经营企业也一样。他通过每年定期到防水龙头企业参观学习,并保持和业内专家沟通交流,为集团的发展不断注入先进的管理理念。其中,最重要的就是制度与执行力。
小智治事,大智治制。有小智慧的人善于办事,通过处理好一件事来获得自己的利益;有大智慧的人会制定制度来达到自己的目的,让所有人跟着这个制度走。
作为掌舵手,夏红伟不可能事必躬亲,面面俱到,于是学习借鉴诸多国内外先进的管理经验,制定了细致入微的制度来保障公司的自行运转。
制度的生命力在于执行,执行的关键则在执行力。唯有把共同的战略目标任务转化为思想和行动自觉,才能增强执行力、展现执行力。
夏红伟通过带头维护制度权威,做制度执行的表率,带动全公司自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度的风潮,从而不断增强制度的权威性和执行力,让制度管用见效。
业务上高标准高要求,生活中则是多放松常享受。夏红伟明白,一张一弛,方为文武之道。
为此,京禹达集团为公司员工搭建了人性化的团建平台。每年为员工提供两次旅游,一次国内一次国外,每周团队必有聚会,逢年过节更是各种福利活动“满天飞”。
“不管是商业模式还是组织能力,最终的交汇是在人上点燃。”
夏红伟认为,一个创业者,如果想要获取成功,必然少不了团队合作,而让团队里的每个人都成功就是创业者最大的责任。
为了实现这个目标,京禹达集团在员工成长体系、福利、培训等方面都花费大量心血,给员工充裕的时间和成长环境,塑造京禹达人的体系和价值观,致力打造一支有温度的团队。
在制度和理性无法到达之处,唯有文化能深入人心。
京禹达集团以崇尚“务实求真、勇于探索”的大禹精神为核心,通过长期塑造共同的信念和精神价值,逐渐积淀成一种京禹达人的“集体人格”。通过着力打造幸福企业、幸福员工,让员工有归属感、责任感,从而主动去遵守制度。
凭借让团队信服的气魄和格局,夏红伟将京禹达人凝成一股劲,带领团队在防水工程领域不断斩获成果。公司先后与北京建工集团、北京城建集团、中国建筑集团、中铁集团、北京住总集团、北京城乡建设集团、北京市政集团等多家公司建立了良好的合作关系,广受业内和社会各界的好评。
爱家乡 兼善天下
立足北京,传承大禹精神,富则为善为仁,达则兼济天下。
这是京禹达名字的释义,也是夏红伟对自己人生的规划。
项城是中国建筑防水之乡之一,拥有超过30万的防水大军。夏红伟作为项城走出的知名企业家,在回报家乡的公益事业中不遗余力。
为帮助家乡人共同致富,夏红伟多次邀请种植专家开展技术培训,通过资金援助、技术传授、项目分享等措施,帮扶他们创业致富。近年来,他先后为家乡集资修路2.8公里,并为资助家乡安装照明路灯、监控摄像、图书馆、文化大院、健身器材等基础建设尽心尽力,累计捐款超过200万元。
夏红伟表示,公益文化始终是京禹达集团价值观的重要组成部分,在扶危济困中体现企业的社会责任和自觉担当,可以让企业更懂感恩社会,也会让员工的心变暖,让京禹达的团队变得有温度。
“我未来想要怎样的一个团队,那现在就要用我自己行动去塑造它。”
夏红伟个人的性格和追求,间接塑造了京禹达集团的性格和气质,内部团结一心,军心稳固,外部纵横捭阖,勇创佳绩。
多年来,京禹达集团一手抓企业发展,一手抓公益慈善,不断彰显企业的社会责任感和使命感,同时,公益文化也使京禹达集团得到了更高的知名度和美誉度。
能力越强,责任越大。随着京禹达集团稳步前行,成为防水保温行业内的一颗新星,其社会影响力越来越强。
做为“出彩项城人”之一,夏红伟先后担任了项城市政协委员、项城防水协会秣陵分会会长、项城防水协会北京办事处秘书长、中国房地产战略发展联盟副理事长、北京周口企业商会常务副会长等职务。
夏红伟还在京禹达集团行政办公区划出一片单独的区域,成立了中国共产党项城市秣陵镇驻北京市流动支部党委会,在京的家乡人均可以在党支部过组织生活,联合在京企业家一起为家乡建设和发展出谋划策,尽己所能为家乡人服务。
对夏红伟来说,“达则兼善天下”不是捐了多少钱,而是一直在路上。“社会发展永远都在路上,公司发展也永远都在路上,京禹达集团就是一步一步踏踏实实做事,不断向社会提供好的产品和服务。”
十年如一梦,醒来正青春。从三十而立创建京禹达,到四十不惑看淡人间事,夏红伟和他的京禹达集团始终初心依旧,保持正确的价值诉求,传播正能量,为筑梦美好生活努力前行。