浅析建筑工程管理中主要问题及解决对策

摘 要 近年来，我国的建筑工程建设有了很大进展，工程的管理工作也越来越受到重视。由于受到多种不利因素的影响，建筑工程管理中存在许多问题。基于此，本文首先就建筑工程管理中面临的问题展开分析，随后相应的提出有效的解决措施，本文最终围绕着提高建筑工程施工质量的方法展开分析，希望为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。

关键词 建筑工程管理;施工质量;提高;对策

引言

近几年来，我国各大城市经济急速发展，都要归功于在建筑行业辛勤劳动的务工人员。在确保建筑行业能给我们带来巨大的经济利益的同时，也需要提升建筑工程中的管理水平，在保证建筑质量安全的前提下，项目施工的管理质量才能为建筑行业的发展提供有效的保证。但是，在工程建筑管理中，时常会遇到一些问题，这些问题有可能会影响建筑工程中的管理层次，最终会影响建筑质量问题。所以，管理层的人员需要发现问题、解决问题，对每个建筑做出精细而又准确的分析，以确保工程施工的安全。

1建筑工程管理的意义分析

首选，提升施工企业的经济效益。建筑施工期间推行有效的管理措施，合理控制工程材料、机械设备及人员成本等方面的管理，科学配置工程资源，提升其有效利用率，及时应对工程建设中出现的各种问题，提升工程施工效率，协助企业获得预期的经济效益。其次，提升工程的建设质量，施工单位加强技术管理，培养施工人员的技术水平，完善工程质量制度，保证相关措施应用的合理性，将各种不利因素对建筑施工质量形成的影响降至最低水平。最后，有助于工程施工的顺利推进，若建筑管理水平偏高，则方能将管理措施的优越性彰显出来，保证建筑施工过程安全性，提高建筑建设质量及使用舒适度，从根本上保证工程施工作业顺利推进[1]。

2建筑工程管理过程中出现的问题

2.1 制度不完善

管理制度是促进建筑管理工程不断发展的重要保障。在建筑制度管理过程中，管理制度发挥的作用是不言而喻的。只有不断完善有关的管理制度，才能使建筑工程管理具有合理性和有序性。完善建筑工程施工管理体系，才能够提高施工项目的质量，从而提高我国的建筑工程质量。我国建筑工程管理发展的过程中，存在着很多法律法规并不能够规范解决的问题，因为相关的法律法规并不完善，因此，这就需要制度的保障，有很多的法律法规在保障建筑工程施工管理进行的过程中存在着一定的缺陷，因此，只有针对这些缺陷，建立合理的管理制度，才能够使我国建筑工程项目得到很好的发展。保障我国建筑工程项目的正常进行，从而促进我国的建筑行业不断进步与发展。

2.2 材料管理问题

材料是建筑工程施工建设中的必需物质，其对工程施工进度、质量及安全性等均会形成影响。当下，建筑材料管理中存在的问题较多，比如部分施工单位为减少工程成本，很可能会选购劣质材料，并且没有严格执行进场制度检验材料质量，以致劣质材料进入施工现场，用于工程建设会降低其质量，也可能滋生停工、返工等问题。还有一些施工单位管理材料时没有做好防潮、防火、防晒等措施，以致对材料完整性造成损伤。

2.3 资金不足

企业资金没有及时到位的情况下，是不能保证施工现场的正常实施的，恶意报价与合同中不符合标准的建筑项目，其中的建筑贷款以及预付款项难以得到保障的，这样就很难保证施工过程中有足够的租赁费用和人工费用。这样的情况之下，公司的债务问题也会与日增多。另外，建筑公司会通过外包的形式保证自身的工程进度与经济利益，这样的做法会增加项目本身的成本结算难度，也容易致使建筑项目的资金周转困难。

3解决建筑项目管理问题的措施

3.1 完善相关的制度

有关的人员应该根据建筑项目管理的过程制定相关的制度。用制度保障建筑项目管理的正常运行，根据建筑项目管理的现状制定合理的制度，只有通过这种方式才能让建筑项目管理有足够的保障，规范在建筑项目管理过程中容易出现的问题，针对这些容易出现的问题做出合理的保障，能够使项目管理变得更加规范。制度是保障建筑项目管理工程顺利进行的有力武器，没有了完善的制度，建筑项目管理就是无稽之谈，根据制度保障建筑项目管理程序的正常进行，从而能够在制度的保驾护航下促进建筑项目管理的不断发展。完善的管理制度是促进建筑项目管理不断发展的手段，因此，有关部门一定要制定完善的管理制度，来弥补法律法规的不足之处。

3.2 加大施工材料的进场管理

工程材料是建筑管理的主要对象之一。首先，在建筑项目建设期间，要求管理人员依照项目材料的使用标准与要求，加大对施工材料质量的管理力度。在选购材料期间，严格遵照“货比三家”的原则，立足于工程现场实况及设计要求，从质量、价格等方面对材料进行考察，力争选择质量优良、价格合理的材料，并和材料供应商之间建设长期的合作关系。其次，施工现场一定要组织专职材料员加强现场材料的管理工作，材料员一定要通过考核，持证上岗，严格依照相关标准要求做好材料的防护工作，施工单位一定要合理配置材料员，进而保证生产与管理工作正常运转。最后，材料进场一定要以施工用料計划为基准，严格进行验收并认真做好验收信息的记录工作，相关资料（送料凭证、合格证及材质证明等）均要齐全。

3.3 制定科学的施工方案

完善的施工方案对于提升建筑工程施工质量有着重要的作用，因此，建筑工程施工开始之前，施工单位的首要任务是从实际情况出发，科学合理地制定施工设计与技术方案等，避免建筑工程施工中出现任何的偏差，从而为建筑工程施工整体质量提供重要保障。此外，环境因素对于建筑工程施工具有重要的影响，因此，施工单位应当展开对施工现场的调查，全面的了解施工现场的水文地质等情况。只有这样，才能够全面的保障建筑工程施工的最终质量。

4结束语

综上所述，施工过程中要符合国家规定的标准化管理，也是为了提升工程质量，施工过程和建筑质量对整个工程的安全起到了异常重要的角色，保证了质量问题才能使企业能够长久的发展，严格控制材料的质量，做好管理工作，保证了建筑企业更加长远的发展。

参考文献

[1] 孙健峰.浅谈建筑施工管理中提高工程质量的重要性[J].江西建材，2017，（22）：269，271.

作者简介

朱博（1984-），男，河北石家庄人;学历：本科，职称：中级工程师，现就职单位：河北昌泰建设发展集团有限公司，研究方向：建筑工程方面。