试论建筑工程造价全过程控制的重点及措施

王小刚

摘 要 当前我国建筑企业的造价控制中还存在较多的问题，对建筑工程进行管理并有效控制工程造价有着重要的意义，只有有效控制工程管理以及造价，才能够保证建筑工程的质量，节约成本并提高企业的经济效益，最终推动企业的发展，并提升社会效益。

关键词 建筑工程;造价控制;全过程;有效措施

引言

建筑行业的飞速发展，在带来利益的同时，也带来了很多风险。对于建筑工程来说，工程造价是贯穿整个项目，而且对于工程质量、技术和成本都是很重要的影响因素。因此，在建筑行业中，工程造价可以被称之为整个项目的核心。在建筑工程管理中实行全过程造价控制，可以增强市场竞争力、增强企业的经济效益等，对企业的发展起着积极的作用。

1建筑工程全过程造价控制的特点

建筑工程全过程造价控制的实施过程中，其主要特点在于各个部分对于工程造价的总体情况存在不同的影响。比如初步设计阶段对于工程造价的影响比例在75%～95%之间;技术设计阶段对于工程造价的影响比例在35%～75%之间;对于施工图纸阶段，对工程造价的影响比例为10%～35%。因此可以看出，在建筑工程全过程造价控制当中，不同阶段对于工程造价的影响程度存在一定的差别，因此在开展全过程造价控制时，也需要采用重点管理的方法，实现对工程造价的良好控制[1]。

2建筑工程管理的造价问题

2.1 施工阶段

对于建筑工程来说，在施工阶段需要做好一切准备，这其中包括对施工单位的审核、对建筑材料的把关等，这其中的每一个部分和造价有或多或少的联系，每一个部分都会存在一些问题。首先是针对施工单位，对于每一个施工单位来说，自身都会存在一定的问题。由于现在很多建筑单位为了寻求更大的利益，会增大工程量，同时也会给相应的设计单位带来一定的难度，不利于进行科学合理的造价，当然在这当中会耗费很多不必要的原材料，对于造价的影响也比较大。其次是针对建筑材料，对于建筑材料来说，质量一定要有保证，但是想要预估材料的价格却比较困难，而且对于建筑材料缺乏科学的管理，这些都让造价变得十分困难。

2.2 决策以及投资阶段

在整个建筑工程的流程中，决策阶段非常重要，很多的投资和书面建议都是在这一阶段实施。对于工程造价来说，这一阶段是确定整个投资的金额，但是现在工程造价管理比较薄弱，经常会导致决策阶段出现“三超”现象，其实是估算、概算、预算、结算之间的关系，后者总是要比前者投资要多，这就造成了实际造价和计划投资之间数额差距很大。

2.3 招标阶段

建筑工程一般都是比较大型的工程，这样的工程存在两个特点，利益和风险共存，所以一般在确定投资商时都需要通过招标进行，这样也是为了彰显公平。但是在国内，招标方法一直处于比较落后阶段所以在招标过程中经常会出现一些“暗箱”操作，而且招标阶段一般都会出现行政干预，行政干预过多，就会导致市场机制的作用无法自主发挥，整个建筑工程管理就难以自立自强[2]。

3建筑工程全过程造价控制的有效措施

3.1 决策环节的造价控制

企业管理人员在建筑工程项目的决策中，需要做好投资估算的重视。企业的工作人员在开展投资估算工作的时候，需要先进行深入的调查，整理建筑项目的信息并分类，编制造价文件的过程中工作人员应当制订相关的可行性分析報告，保证数据的精确性，发挥分析报告的实际作用，保证在决策环节实现造价控制。

3.2 工程设计环节的造价控制

设计环节对于整个工程的造价控制有着关键的作用，想要保证工程造价的合理性，就必须首先完善整个工程的项目规划设计，并结合工程的实际情况不断优化与完善。在这个阶段进行造价的控制是非常困难和烦琐的，需要对实际情况不断探查，以便保证工程造价与实际的工程项目统一起来，不断根据实际情况对工程设计方案进行改善，以便准确把握项目的特点。另外对于一个工程项目来讲，还应当采用招投标的方式选择技术过硬的设计单位进行工程设计，以提高工程设计的质量，减少设计修改与返工，节约时间。最后根据最终的设计方案，选择优秀的工程预算人员对工程的投资成本进行计算与控制，便于对工程进行后续的成本控制。

3.3 招投标环节的造价控制

工作人员在招投标环节也应当加强对造价管理的重视，不仅仅构思招标的方案，还应当对项目各方的经济指标进行详细掌握，在编辑和总结招标文件后制定出详细的工程量清单，保证清单简单易懂，不会出现明显的漏洞和问题。需要在工程量清单编制的过程中注意的是，不能够单纯依赖建筑图纸，必须将图纸与施工的实际情况相结合才能够保证工程量清单的科学与合理性，施工企业需要加强对投标书的分析研究，选择最合适与科学的分析报告，保证招投标环节的造价控制合理性。

3.4 施工环节的造价控制

在工程项目的施工阶段，工作人员应当对工程量与工程进度进行实时控制，检查实际工程量与编制计划之间的区别，并及时采取纠偏的措施，使得工程量控制回到设计好的轨道上来，做好造价的控制，使得工程造价不偏离设计，最终通过具体施工做好工程造价的控制。

3.5 竣工结算阶段的造价管理控制

竣工阶段是建筑工程全过程造价控制的最后环节，对于整体造价管理成效的优化起着关键性的作用。虽然处于末端管理，但是关于内容的落实及业主尾款结算等，必须根据验收的实际情况进行设计，保证工程尾款结算的合理性。完成尾款结算之后，应及时索取支出费用的发票等，增强资本支出的合理性与科学性，也能保障单位后期的抵税工作，具有一票多用的特点。在结算的过程中，业主应对前期项目施工中的资金审计工作进行落实，核算资金应用，依托合同和工程量清单，经过反复核算与对比，保障竣工决算的准确性，支出合理的决算费用。同时，需要对相关材料进行全面性的审核，详细分析与把握相关数据，增强与完整性与全面性，对每个环节进行控制，经过严格的审核，强化机械设备的使用，使建设方能够实现更大的经济效益。

4结束语

具体来说，应详细分析造价控制中涉及的内容，提升核算人员的专业素质，加强资金的运用与管理，重视审计操作，对价格进行限定，有效落实全过程造价控制与管理。

参考文献

[1] 张丽君，何野.试析建筑工程项目的工程造价全过程动态控制[J].建筑工程技术与设计，2018，（14）：1670.

[2] 周晓生.试析房屋建筑工程施工全过程造价控制与管理[J].建筑工程技术与设计，2018，（26）：1095.