装配式建筑施工阶段风险管理研究

王育锋

摘 要：装配式建筑是指由预制部品部件在工地装配而成的建筑，其施工过程环保节能、安全高效，符合建筑业长期发展的需求，因此受到国家和政府的大力推广。装配式建筑项目施工不同于传统的现浇项目，它具有施工标准高、管理难度大、构件精度要求严格等特点，施工企业在施工过程中可能会受到各种不确定风险因素的影响。为降低风险发生的可能、减少风险造成的影响，运用科学的方法对装配式建筑实施科学有效的风险管理显得尤为重要。

关键词：装配式建筑;风险管理;施工特点

1 装配式建筑施工阶段风险管理的意义

现代工程管理的一项重要内容就是风险管理，工程项目风险管理是指通过科学的风险管理方法来达到项目建设的目标，降低项目风险发生的概率以及风险造成的损失。一方面，装配式建筑其本身属于建筑工程领域，包括建设单位、施工单位、监理单位以及设计单位在内的项目各个参与方错综复杂。其中，作为项目的一线建设人员，项目建设成果的优劣与施工单位有着直接的关系，施工单位所承担的风险管理责任也是十分重大的。另一方面，由于装配式建筑施工技术在我国刚刚起步，各个企业装配式建筑施工技术水平参差不齐，企业各方面管理水平还有待提高，相关技术标准还有待完善，装配式建筑施工时风险发生的概率以及风险产生的影响较传统施工方式也会有所增加。因此，对装配式建筑施工阶段进行风险管理研究就显得十分重要了。

2 装配式建筑施工阶段风险管理策略

2.1 构配件方面

构配件生产瑕疵与质量检验工作不到位对构配件方面的影响程度较大，因此对其进行严格控制。构配件供应从设计阶段就应该进行严格控制，应当遵照有关设计标准，进行严格计算，确保构件强度等性质满足需求;要求厂家在生产前仔细核对图纸，在构件制作过程中，严格按照构配件生产标准进行规范化制作，构配件的模板必须满足生产所需承载力、刚度和强度的要求;生产的每一个步骤都要按照标准进行;在钢筋绑扎时应该对相应钢筋安放的位置进行明确的控制，避免钢筋露头，确保构件的精度，杜绝偏差过大影响现场安装;在生产养护程度也应满足使用需求旳。在构配件出厂使用之前，应该可检验构件的质量情况，且确保构配件满足要求，在不合格情况下不应用，且供应单位应具有相应的生产水平，以保证预制构配件的质量，避免风险;预制构配件的体积一般较大，重心分布不均匀，因此运输车辆必须满足构件尺寸和载重要求;针对特殊构配件，要有专门的车辆来进行运输;在运输时，运输车辆上应配有固定支架，并对预制构件采取固定措施，防止构件撞击或移动，保证预制构件不受损坏。

2.2 施工准备方面

装配式建筑是利用对预制构件吊装，这就把构件的生产与现场吊装实现隔离，这使得建设工期可以得到最优化处理，但是这与现场的施工组织具有重要关系。在众多的预制构配件与机械设备中，如何堆放预制构配件以及安排机械设备，决定了现场的施工吊装质量及速度。因此，良好的施工组织计划是必不可少的。在制定施工计划的同时，也要编制详细的质量规划方案以及质量保证措施，没有质量保证措施就不许开工。质量保证体系和措施不完善或者没有落地的应停工整顿，经整改达到要求后再继续开工。三通一平、现场布置等现场基础设计条件完善后才可以进行施工。施工现场的技术人员直接对施工质量进行负责，他们对于装配式建筑施工技术、工艺应该做到了然于胸。同时技术人员应该对图纸会审工作基于充分重视，编制合理的施工方案，对场地进行合理规划。对于技术人员来说，他们是负责处理施工过程中出现的质量问题因此他们对于装配式建筑施工规范应该做到了然于心，这就要求技术人员不断学习，对新技术、新工艺、新方法进行主动学习、主动吸收。同时技术人员对图纸会审应该予以充分重视，编制合理可行的装配式建筑施工方案，并对场地进行合理规划。

2.3 人員与机械方面

装配式建筑施工方式区别于传统现浇混凝土建筑施工方式在于对机械设备与人员的配比，需重点关注人员与机械设备的组织管理。建立所有人员都需严格遵守的制度，以保证对于人员和机械设备的控制需要。实行以项目经理为首，技术人员为直接负责人的制度，以确保施工质量，避免施工质量风险的发生。各个部门的负责人应做到应当承担起自己的责任，认真履行自己的义务，在总体制度下建立相关部门的管理制度。明确每个人的权利与义务，厘清关系。在条件允许的情况下，设置质量小组，负责对质量进行检验及整改。

2.4 现场管理方面

为了控制缺乏专业人员所产生的风险，应该从“内”、“外”两方面开展，对“外”要向行业内优秀的施工企业进行学习，积极招聘专业人才;对“内”要加强员工对相关专业知识的学习，提升知识储备，并在实践中提升自己，增强施工企业自身的竞争能力。对于项目组织架构风险因素，则需要建立分工有序、职责清晰的管理部门;建立相对完善与配套的现场管理手段，构建现场质量管理机制;完善现场管理，现场管理需要专业的管理人员，同时对现场管理人员进行细化分工，能够实现“点对点、点对面”的沟通，避免沟通障碍造成的损失。同时，在开展技术交底工作时，应该对工人进行详细技术交底，技术交底应简单明了，争取做到“一页纸”技术交底，交给工人。在进行验收工作的时候，分别对这种构件的生产、运输和堆放等各个环节进行相应的质量控制，且适当的验收。除此之外，现在大数据技术和移动终端技术十分发达，还可研发便携式质量缺陷管理APP工具，帮助管理人员和施工人员对质量问题进行总结整理。

3 结束语

综上所述，在现阶段，我国节能环保、可持续发展等理念正在不断深入人心，顺应时代发展，装配式建筑也随之成为关注对象。装配式建筑与传统现浇式建筑相比，优势在于施工污染少、噪音减轻、工期缩短等。随着装配式生产方式的出现及兴起，传统建筑中出现的施工现场混乱、资源浪费、工艺水平落后等现象得到了改变。因此，加强施工阶段风险管理，有助于完善装配式建筑施工阶段管理体系，对今后装配式建筑项目施工过程中风险管理实践具有一定程度的借鉴意义和参考价值。

参考文献：

[1]李迎迎，刘子赓，李娟.预制装配式混凝土结构施工技术及质量验收研究[J].住宅产业，2017（05）.