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5G无线通信工程建设管理工作探讨

2020-06-22石云龙

科学导报·学术 2020年72期
关键词:管理人员流程管理工作

石云龙

【摘 要】5G技术是一项全新网络通信技术袁我国率先进行5G网络试运行袁并在北上广深等城市建立了运营良好的5G网络信号基站袁进行通信工程建设中袁需对建设流程具备清晰了解能力袁由此进行相关管理袁则可事半功倍遥本文将从通信管理中精准落实尧技术创新尧力度加大等特点展开分析袁并探讨管理中的分步流程袁最终预测管理未来趋势袁为5G无线通信工程的建设提供管理理论支持遥。

【关键词】通信工程;5G技术;建设管理;技术管理

引言

5G技术相比传统通信技术有飞跃式进步,目前我国通信工程以4G技术为主,逐渐向5G技术靠拢,在不断发展趋势下,进行通信工程建设管理便凸显出其必要性。在各项5G核心技术的研发中,诸如高频、双向控制等技术慢慢成熟,相信我国未来通信行业水平会借助技术的力量不断提高。工程管理与时俱进的发展下,会从各方面的表现上体现出进步之处,从而贯彻落实国家通信更加便捷的宏伟目标。

1缘G无线通信工程建设管理的特点分析

1.1精准落实化特点

5G技术不同于传统通信技术,具备高速、高信息量等特點,因此在建设5G无线通信工程时,管理人员应确保建设中的各个流程较为分明,保持流程独立同时,要为全局观考虑,由此管理工作有着精准落实化的特点。精准落实化的特点主要体现在两方面:淤管理项目精准化;于管理制度落实化。首先在管理项目中,因为5G技术之所以可以高性能输出,需要借助相关信号基站、线路铺设等前期规划的力量,由此便要求了在无线通信工程的建设中,应着重关心各个基础设施的建设工作,确保设施安全,才可以保证5G技术能够安稳落实实现其运营工作,因此在管理中,需要对各个项目精确落实;其次在管理制度中,由于5G技术相当大程度借助外在辅助力量,其本身的核心运作需要较为强力的基础设施支持,因此通信工程建设的项目里,需要条例严明的相关制度进行总体工程把控,由此便要求管理制度应具备相应落实化特点。

1.2技术创新化特点

5G技术本就是创新型通信技术,因此在进行5G无线通信的工程建设中,管理工作应具备维持现有技术要求,并不断在建设中加强对5G技术创新能力的持续开发。在进行相关技术的管理中,应保证该项技术能发挥出自己原有全部性能后,进行项目微调,使其在实际运行中,能够不断优化自身性能,即便可能达不到最好的预期效果,但能够有所革新或进行创新发展,这便达到了关于技术创新化的管理特点。

比如在信号传播能力上,5G通信工程能够将信号保持在较为稳定的状态下,避免不同信号的干扰,由此增加了5G技术的多场景下应用能力,为5G技术尽早覆盖全国提供基础性保障。包括在对信息传输能力的改进上,也是由于通信工程的建造过程中,将其中关键技术做以突破,由此实现了较强信息传输能力[1]。由此可知,在进行通信工程的建设中,应将技术创新化融合进管理特点,确保5G网络技术在全国内铺开时,能够具备更多创新能力。

1.3力度加大化特点

管理之所以被称作管理,便是因为其工作性质影响的结果,在进行对5G无线通信工程的建设中,需对该项工程充分做好“管”与“理”的具体形式下工作。“管”意味着在项目开展中,时刻保持对各项流程的看管,比如在设计阶段,管理人员应对设计方案的有效性进行详细分析。5G技术的开展是我国目前各项高新产业工作中的绝对重点,因此在进行相关建设时,需要反复去将设计中内容做好敲定,以防出现某一数据的细微误差,导致最终建设成果存在较大偏差,不利于通信企业发展。

而“理”则意味项目工作中,需要将不同的工作流程理顺。比如能够交叉施工的建设工程项目,则要在考虑是否会降低工程质量的基础上,确保工程质量绝对安全,便可理顺各项目施工关系,以此来将不同种情况下的施工进度做好保障。

2缘G无线通信工程建设管理的流程分析

2.1建设流程分析

管理工作需要具备一定流程化体现,首先便是要对该管理工作中的建设流程进行仔细分析,在确保相关建设流程完善的基础上,再去分步研究各项流程下的具体操作流程、注意事项等因素对总体管理工作中的影响。5G无线通信技术,在其建设中,需对各项流程进行仔细分析,而总体管理则分为立项、设计、采购、招标等具备准确化特点的流程,不同的流程体现出管理工作重心的不同[2]。比如在进行验收管理时,则需要管理人员对其他各项目流程的具体开展过程,进行详细分解,确保每一流程下的各个环节,都保持绝对的安全性保障。

2.2质量管理分析

5G技术功能,应在保障基础设施的质量完好之上加以具体实现,因此便要求了管理人员能够在不同工程建设施工中,维持管理水平的相对稳定,并保持一定管理力度的精准性体现。管理人员应明确在产生通信工程建设中质量问题的原因,比如由于技术失误或是各项措施不到位产生的技术原因,或是由于通信市场准则不规范引起的社会原因。在确认了质量原因后,要对相关质量要求进行标准化的制定,确保在同一项目中不同路段下的通信建设施工技术、人员素质保持一致,将标准化准则严格落实到质量管理中去,明确责任归属,将5G通信技术的基础设施建设质量提高。

2.3进度管理分析

5G技术的基础设施建设,应遵循前期立项时确定好的工期进度情况,来进行建设施工管理,这是较为科学且人性化的工期进度管理方式。在进行进度管理的分析时,需要对建设工期的具体时间用量做好划分,明确总量指标与分量指标,有可能在5G技术的基础设施建设中,某一时间段内的总量指标不及总体工期进程计划,但分量指标达到规定标准,则管理人员不应对该项目进度进行批评指导,而是时刻关注其下一阶段后的工程完成情况。在总量一定的情况下、保持通信工程建设质量基础上,能够将项目进度提前,是管理人员最大的成就。

2.4造价管理分析

5G无线通信的建设,是我国一项重大民生工程,建设完成后,将给我国经济带来更进一步的上升空间,而其中成本造价便是在该项目工程中较为关键的一项管理工作,管理人员应通过对项目具体造价的相关监督、检验,对所需造价以及实际造价进行充分衡量,保障工程造价上的绝对准确。对造价进行管理,其中的要点便是通过管理人员对造价单、入库单、签收单等票据,进行合理有效的把控,以此有效控制造价。

3缘G无线通信工程建设管理的发展趋势

3.1工程要求复杂化

信息时代发展,5G技术应运而生,而在其进行相关基础设施的工程建设下,也有更高的要求等待着工程建设管理人员。由于5G技术通信的规模变大,导致工程建设中所需要进行的相关建设特性也有了较大改变,比如工程建设中在进行组网和设备等联合手段下的技术时,需要通过较高频率的资源使用率,来将5G信号充分加强。

3.2管理水平更优化

在2020年过半的时间节点上,5G通信技术水平已经具备了较大幅度的提升,而且实现了无线技术的各项设备能够顺畅接通并运行良好的目标,由此便可搭建新的信息网络,为国家提供更高速率的网络环境[3]。

4结论

综上,通信工程的建设管理有具体流程化体现,从立项到后评估,各个环节协调运作,支撑起整个5G通信工程的相关管理运营工作。通过质量管理分析、进度管理分析、造价管理分析等流程细化探究过程,将5G无线通信工程的建设变得立体化、有迹可循,当管理力度达到一定程度,必将会使得我国的通信产业发展更加蓬勃。

参考文献:

[1]闫红,杨新华.5G无线通信关键技术及工业应用评价[J].电子元器件与信息技术,2019(4):121-124.

[2]侯刚.5G技术的管理与未来的发展分析[J].数字通信世界,2018(5):124,196.

[3]高月仁.无线通信工程发展趋势与5G技术的简要分析[J].中国新通信,2017,19(19):13.

(作者单位:成都信息工程学院)

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