落实精细化管理思路推动国企党风廉政建设

叶涛

【摘 要】习总书记在重要讲话中反复提出，国企不仅是国民经济增长的支柱产业和中流砥柱，更是共产党执政的经济基础，并起到了重要的支撑作用，故而国企发展尤为重要。国企要想在日益激烈的市场竞争中不断做大做强，在加强党领导的同时，加快企业的党风廉政建设，进一步增强国有企业管理层工作人员的防腐拒变能力，为国有企业的改革和发展提供良好的廉政氛围，其中精细化管理为国有企业的党风廉政建设指明了方向，为国企坚固党建根本，夯牢发展灵魂保驾护航。

【关键词】精细化管理;国有企业;党风廉政

引言

精细化管理是一种新型管理理念和手段，要求各项管理工作一定要精、细，确保工作的量化及细化，进一步增强其管理质量和水平，电力工程企业作为我国的市场经济水平发展的重要企业，其市场地位是其他企业不可比拟的，然而伴随着社会的不断进步以及市场经济的股份化及资本市场化的发展，毫无疑问对电力工程企业产生了不小影响，再加上电力工程企业管理过程中存在诸多弊端，例如权力集中、资金密集等等，极易产生腐败现象，同时对其党风廉政建设产生了不良影响，为此应该将精细化管理思想贯穿于党风廉政建设中，循序渐进的减少不良党风，为企业的长远发展奠定良好基础。

1.党风廉政建设的重要性及其基本任务

现阶段，市场经济环境相对繁杂，并且利益矛盾充斥，人们的思想也会随之受到影响，面对这样的局势，国有企业应加快党风廉政建设步伐，增强企业党组织责任感，强化党员干部的素质水平，为党组织执政营造良好环境。另外党风廉政建设在很大程度上提升了党员的素质水平，清除了不良风气，促使党员全身心投入工作当中，为广大群众提供更好的服务。伴随着国家对电力要求的逐渐提升，其所担负的责任越来越重，所以应该加快党风廉政建设的推进，将新鲜血液融入到企业当中，提高管理层以及基层员工的执行和创新能力，以满足社会电力需求。

就当前情况而言，电力工程企业在党风廉政建设过程中，必须全面贯彻落实责任制，与此同时加大党风廉政建设的考核力度，确保各项工作有条不紊的进行，为防腐工作的正常进行夯实基础。另外，电力工程企业还应该加大党风廉政建设的监督力度，不断完善和健全监督责任制以及考核等相关制度，增强员工的责任心和主人翁意识，尤其是对风险领域进行重点排查，保障党风廉政建设的良好进行。另外，电力工程企业在进行检查监督的时候，应该对管理的重点环节进行检查，例如资金流转、工程分包以及物资采购等等，梳理每项工作的机制及流程，及时掌握哪些环节容易产生腐败现象。除此之外，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”体制机制，确保企业各部门廉政建设同步进行，加强风险预防和控制，促进企业健康、长远发展。

2.国企党风廉政建设中精细化管理的有效路径

2.1建树精细化管理理念，推动廉政教育工作的开展

现阶段，社会瞬息万变，人们的思维方式及行为习惯也呈多样化发展，这样一来对国有企业的党风廉政建设教育工作的进行提出了新的要求，一方面要对教育方式进行优化和创新，转变以往传统的粗放式管理，融入精细化管理理念，针对党员干部在年龄、岗位、职务等方面的差异，采取针对性、精确、细致的教育和管理，切不可采用陈旧、落后的管理模式开展机械化说教，这样不仅不会达到预期的教育成效，还会起到一定的反作用，将员工的兴趣消磨殆尽。电力工程企业可以以季度为单位，组织领导班子定期对其所管的部门和单位责任人针对廉政工作进行约谈，可根据纪检监察部门的约谈内容，结合分管责任人的工作内容以及工作风格制定出与之相适应的谈话内容，确保约谈工作的针对性。另一方面教育形式需要创新，之前普遍是通过宣传活动为员工介绍本企业党组织的建设至今的种种历史，在采用学习、上党课、宣传教育传统手段的同时，组织欣赏党风廉政有关的微电影，或者参观教育基地，组织各式各样的家庭助廉、廉政竞争等方式进行教育;另外，在教育过程中应该充分利用现代化传媒优势，利用微信、微博以及QQ等开展廉政工作，树立正确的人生观、世界观及价值观，增强其廉政意识，进一步提升他们的防腐拒变能力。

2.2把握精细化管理的核心，保证国企党风廉政工作再创佳绩

反对腐败，倡导廉政的重点就是做好落实工作，全面提高相关制度的执行力度，尽管建立了精细化管理理念，制定了完善的标准和制度，但是却没有得到全面贯彻落实，那么所做的一切都失去了意义。然而廉政工作的落实离不开“细”与“实”只有这样才能让更多干部职工认可，促使党风廉政建设再创佳绩。

一方面，在以精细化管理思想促进国有企业党风廉政建设过程中突出“细”，而这里所说的细就是对项目进行细化，注重工作中的细枝末节，立足于微观焦角度，推进党风廉政工作的进行。另外，在谙习电力工程企业运行过程的前提下，以廉洁风险预防和控制为切入点，对各项业务流程进行分解，准确找到流程中存在的廉政风险点，快速识别风险，并采取相应的解决措施，构建健全的党风廉政机制，将廉政风险扼杀在萌芽状态，这种情况下腐败现象还能如何产生？

另一方面，在以精细化管理思想促进国有企业党风廉政建设的时候应该彰显出“实”，所谓实就是以电力工程企业的实际状况出发，确保每项管理策略的贯彻落实，注重管理实际产生的效果，打好基础，尽可能减少廉政工作表面化及形式化现象的产生。精细化管理要注重细节问题，并且追求极致，这样就彰显出了精细化管理思想的实践性。国有企业的党风廉政建设应该以精细化管理为切入点，为党风廉政建设的顺利进行夯实每一项工作，通过制度和流程为各项工作打造相应的安全防线，确保每项工作有章可循，彻底“根治”腐败现象。

2.3加强国有企业党风廉政建设过程中的风险防控工作

精细化管理的主要目标就是将国有企业的战略目标及任务进行分解和细化，量化为具体的指标及责任，通过运用精细的管理达到相应的管理目标，为此，国有企业党风廉政建设中要想充分落实精细化管理思想，一定要对其目标和任务进行分解和细分，形成时间表和路线图。第一，提高企业内部权利行为的规范性和标准化，通常情况下，腐败现象就是在滥用职权的情况下产生的，因此及早预防权利运行过程中滥用职权以及权利失控现象，采取相应措施遏制廉政风险影响的扩大。第二，国有企业在党风廉政建设过程中的工作重点就是优化和完善各项制度，不断提升管理层的防腐拒变能力，注重事前防范，加大事后惩罚力度，构建风险防控的长效机制。第三，风险的预防和控制工作与国有企业经营管理过程中的方方面面都息息相关，例如人权、物权以及财权等各个方面，同时这也与精细化管理的本质要求相一致，所以凸显出风险防范在党风廉政建设中的重要地位尤为关键。

结束语

众所周知，电力工程企业属于国有企业，但是与其他国有企业不同，其各项工作有着较强的独特性，而将精细化管理理念融入到国有企业的黨风廉政建设工作当中，为该项工作夯实理论基础的同时，对实践产生了重要的引导作用，故而电力工程企业在开展党风廉政建设过程中，应该提高对精细化管理理念的重视程度，加强实践，形成良好的廉政文化，确保群众利益不受损害的同时，推动社会和谐发展。

参考文献：

[1]郑政.试析国企纪委如何落实党风廉政建设监督责任[J].中国集体经济，2021（08）：39-40.

[2]高辉，管宪伟，钱苗苗.加强基层党组织建设 谱写新时代国企党建新篇章[J].治淮，2020（12）：108-110.

[3]杜广存. 浅谈新形势下如何做好国企党风廉政建设工作[C]. 中国环球文化出版社、华教创新（北京）文化传媒有限公司.2019年南国博览学术研讨会论文集（三）.中国环球文化出版社、华教创新（北京）文化传媒有限公司：华教创新（北京）文化传媒有限公司，2019：111-112.

[4]姚可.以精细化管理思路做好国企党风廉政建设[J].管理观察，2017（28）：68-69.

（作者单位：中国电力建设集团有限公司）