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煤矿安全生产事故分析及预防措施探讨

2020-06-21梁波

科学导报·学术 2020年69期
关键词:煤矿安全生产事故分析预防措施

梁波

【摘 要】科技在迅猛发展,社会在不断进步,改革开放以来我国经济可谓是突飞猛进,其中支撑我国经济迅速发展的一大关键要素就是煤矿事业,对煤矿生产工作中的安全问题进行强化处理,不但能够促进企业走上长久良性的发展道路,还能够提高我国社会经济发展的稳定性。所以,有关的煤矿企业必须做到充分管理、充分排查和充分贯彻实施,以免出现安全事故,维护好煤矿生产的安全性,为煤矿企业的长久稳定发展打下良好基础。

【关键词】煤矿安全生产;事故分析;预防措施

引言

煤炭属于一种不可再生资源,在我国经济建设和社会发展中占据关键地位,在社会主义建设中具有不可替代的地位。但是煤矿生产属于一项高危行业,受到以往技术因素的制约,安全事故频繁发生,为人员安全和社会稳定带来负面影响。因此,煤矿企业要给予安全生产以高度重视,对致灾因素进行分析,采取针对性措施预防和控制,实现既定的經济效益,满足社会对煤炭能源的需求。

1造成煤矿安全生产事故产生的原因

1.1安全培训不到位

目前煤矿企业采矿人员大都文化水平比较低,没有较强的安全意识,在工作中容易疏忽大意,甚至不顾安全问题违规操作,当遇到突发事件时,没有能力很好地应对并及时解决,带来很大的安全隐患。国家要求煤矿工作人员在进入生产之前,要进行严格的安全培训,但是部分企业心存侥幸,对安全培训工作不重视,导致基层工作人员缺乏一定的安全知识和应对突发状况的能力。同时,由于各煤矿开采环境不同,部分煤矿企业没有结合具体工作情况而教条地套用相关安全培训内容进行安全培训,导致培训工作浮于表面,没有达到该有的效果。煤矿工程安全管理技术水平也对煤矿安全有着重要的影响,目前绝大多数安全管理人员对实际生产中的专业技能和安全管理知识掌握有限,由于经验不足,不能及时解决工程中遇到的安全隐患,致使安全管理问题较多。

1.2人员意识因素

煤矿生产具有较高的危险性,从业人员每天都面临着繁重的作业任务,通过相关调查统计显示,截至到2020年,我国煤矿生产人员数量已经突破了700万人,但是其中部分煤矿工人文化程度不高,没有接受专业的培训和教育,自身操作技能不高,安全意识较为薄弱。如果企业在煤矿工人上岗之前没有组织其开展专业的安全教育和岗前培训,将导致其自觉性不高、技术能力较差、自救能力不足、防范意识薄弱,例如在瓦斯监控预报声响时,井下人员疏散混乱滞后,一些人员还没有佩戴防护措施,而在慌乱中撤离容易诱发火花出现爆炸事故。

1.3缺乏定期安全培训工作

煤矿安全管理工作中,安全培训是重点性的工作,只有做好了定期或者不定期的安全教育与培训,才可以在煤矿企业内部形成良好的安全管理氛围,提高煤矿企业全体人员的安全意识。但从各个煤矿企业的安全培训工作现状来看,部分煤矿企业开展安全培训仅仅是为了应付上级检查,并未从根本上发挥安全培训的核心作用,对于安全培训存在的认识误区,如煤矿企业的部分领导人员认为安全培训是在浪费时间,且消耗的成本偏高,正是这种错误的认识思路,导致在安全培训方面的投入不足,并未形成良好的安全培训制度,企业内部人员的安全意识低下。

2预防措施

2.1安全管理计划的制定要科学合理

在制定安全管理计划的整体布局当中,要根据实际情况有一个清晰而又准确的了解和掌握,只有根据实际情况来制定合理的通风管道和矿井下的管理计划,才能真正对通风系统实现良好管理和掌握。在制定管理系统的时候要根据国家的要求,再结合矿井的实际要求和情况,制定符合实际要求,能够真正保证人员安全和煤矿实际发展需要的安全管理计划。在研究中发现,很多出现安全事故的企业都有相应的安全管理计划,但是很多时候这些计划都不能切实保证人员安全,进而造成严重后果。

2.2隐患管理

检验工作者在检查安全隐患期间,总是太过表面化、不够深刻,检验到的均属于表面化的小问题,其中深入性的问题或者是系统性的问题要么检验不到,要么不会表述。在整治安全隐患期间,无法分析、研究出引发问题与隐患出现的因素,改进方案不完善。在根源上补充监管工作中存在的不足,应该对煤矿中各类隐患信息监管、排查与整治,做到分级管理,将职责细分到各部门和个人头上,同时构建相应的奖罚机制。提升对安全隐患的汇总和研究,针对反复产生的问题应该在管理工作中寻求问题,而不应该仅仅将目光放在隐患自身上。

2.3健全风险预控管理责任与考核机制

风险预控管理体系中的责任制度和考核制度的制定,可以起到更为严格的约束和监督作用,使得在煤矿企业的生产作业过程中,参与到生产作业过程中的岗位人员都能够在自身的岗位职责约束下,履行好自己的职责。考核机制将安全操作人员与自身的绩效工资相挂钩,提高了岗位人员风险预控管理、安全管理的自觉性,不断根据作业现场的具体情况,来积极进行现场安全风险的识别和处理。

2.4加强监督,彻底排除安全隐患

在对矿井进行施工掘进的过程中,要求煤矿采掘企业必须具备一定优势。需要可以把生产技术运用于创新活动中,提升矿井采掘企业对于安全监管的重视程度,提升安全检测的范围,缩减违规操作出现的几率,及时发现施工过程中潜存的不良元素。例如,矿井采掘企业应该编制安全生产责任制度,对职责进行科学分配,保证每道工序中的职责均必须落实到个人头上。可提高监督管理水平,保证矿井采掘的安全度。安全隐患指的是矿井采掘过程中,由于采掘工人的不当操作、监管失误以及外部因素,导致出现的安全事故等级监管问题,重点是根据各类隐患来评定,采用的不同级别的监管模式。矿井监管单位应该根据矿井企业的有关信息,进行安全监管记录,根据风险等级对管理信息进行监管,保证风险报表和解决方案可以充分贯彻落实到整个矿井采掘过程中。

2.5树立科学安全意识

煤矿企业发展要突出安全生产的地位和重要性,企业管理层要更新自身发展理念,树立科学安全意识。首先,煤矿企业领导要发挥自身的模范带头作用,在企业运行管理中强调安全生产的重要性,促使企业内部人员提升对安全的重视程度。其次,加大安全生产资源投入,尤其在人员培训、技术研发和设备引进方面,更要加大资源投入,在强调经济效益的同时,兼顾生产安全。最后,对井下作业环境进行改善和优化,为井下作业人员创设优质而安全的环境,尤其在重大灾害预防方面,要将防御阵线前移,将灾害控制在源头,避免灾害发生造成巨大安全事故。

结语

煤矿企业要想长远稳定发展,必须高度重视工程安全管理。煤矿工程的有序展开,要以国家相关法律法规为基准,结合实际工作情况,制定切实可行的安全管理制度,并形成完整规范的安全管理体系,对采矿过程中已存在和可能存在的安全隐患做好及时有效的应对措施,保证煤矿工程的安全进行。煤炭企业需要加大对施工安全管理的投资力度,严格执行相关安全法律法规,提高员工对施工安全的重视度和应对紧急安全问题的能力,将安全扎根于心中,将安全管理体系落实到采矿工程的各个环节中,从根本上提高煤矿工程整体的安全水平,从而保证煤矿工程顺利开展,为所有工作人员提供一个安全的工作环境,推动煤矿企业持续稳定发展。

参考文献:

[1]焦彦明.煤矿安全生产事故及管控策略分析[J].科技资讯,2020,18(14):180+182.

[2]杨海杰.煤矿安全生产中存在的问题及安全管理措施[J].内蒙古煤炭经济,2020(04):147-148.

(作者单位:河北工程大学矿业与测绘工程学院)

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