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乡村振兴背景下古村落旅游扶贫现状及对策

2020-06-21李美英吴钟文玛依沙·努尔阿迪力金秀燕

现代农业科技 2020年11期
关键词:旅游扶贫乡村振兴

李美英 吴钟文 玛依沙·努尔阿迪力 金秀燕

摘要    自党的十九大明确提出实施乡村振兴战略以来,春兴村就开始立足于乡村振兴战略提出的“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总体要求,以开发朝鲜族特色古村落旅游来提高村民的收入及帮助贫困村民摆脱贫困的生活。本文阐述了春兴古村落、旅游发展现状及存在的问题。在了解古村落旅游业发展缓慢、发展不充分等原因之后,提出加快基础设施建设、充分利用互联网平台的优势、加强教育工作和完善员工福利制度、借鉴其他村落的优势等对策,以期为加快古村落旅游扶贫发展提供参考。

关键词    旅游扶贫;乡村振兴;春兴古村落;吉林延边朝鲜族自治州

中图分类号    F592.7        文献标识码    A

文章编号   1007-5739(2020)11-0264-02          开放科学(资源服务)标识码(OSID)

近年来,为了改善城乡区域之间发展不平衡、不充分的矛盾而提出乡村振兴战略,自此贫困地区的脱贫工作也成为了我国社会经济发展过程中的重要任务,全国各个贫困地区都依托自身独特的自然、人文等资源深入地开展脱贫攻坚工作,全力打赢脱贫攻坚战,为全面建成小康社会而奋斗[1]。吉林延边朝鲜族自治州春兴村根据自身独特的历史文化背景、地理资源与人文情况探索出了符合自身发展的传统村落特色旅游扶贫模式,极大地改善了春兴村以往落后的贫困面貌。

1    春兴古村落旅游发展现状

春兴古村落依山傍水,拥有得天独厚的自然环境和人文景观,古村落内保留了大量完整的朝鲜族原始生态房屋,具有鲜明的民俗特色、淳朴的民风,加上春兴村位于延吉市北部,优越的地理位置,土地面积广阔,吸引了众多投资者和渴望体验历史韵味浓厚传统村落的游客。2016年春兴村入选“中国美丽休闲乡村”名单,被评为特色民俗村最美休闲乡村之一。

2013年,春兴村村委书记积极引进朝鲜族特色村寨项目(如今的古村落)来促进春兴村的发展,采取投资者出资和村民出租土地然后共享收益的方式来完成这个项目,这个项目极大地推动了春兴村旅游业的发展,也给村民带来了更多的收益和就业机会。春兴古村落现由朝鲜族民俗风情参观区、商业餐饮娱乐区、民俗黄土健康体验区三大部分组成,并且建有10个温室大棚和6个冷棚用于栽培草莓、桃子、葡萄、杏等不同季节性的水果,满足游客体验反季节水果采摘的需求。特色旅游产品包括独特的朝鲜族古家具、碗具、收编工艺品、华丽的朝鲜族民俗服装等。古村落每年的旅游旺季是在5—10月,游客主要以40~60岁的中老年人群为主体,以同学聚会、公司聚餐、亲子娱乐等游玩方式为主。古村落每年的旅客接待量大约为15万人次。春兴古村落旅游业的开发改变了春兴村以往的经济发展模式,逐步开始从单纯发展种植业和养殖业向发展以旅游业为主导的多种产业转变,带动了更多的村民参与到村落的发展中来,并且从中获得较高的经济收益。

2    春兴古村落旅游扶贫发展模式存在的问题

2.1    村民受益范围狭窄

虽然春兴古村落的发展增加了村民的经济收入,村民的生活质量也在一定程度上得到了改善,但是只有25名村民在古村落工作。这说明了古村落的发展只是给少部分人带来了经济收益,还有很大一部分村民的经济收益问题有待解决。尤其是在旅游淡季,有28%的村民月平均收入水平还不到2 000元,造成收入低的主要原因是随着游客的大量减少,村落的劳动力需求也相应地减少,进而导致村民的经济收入无法得到保障。

2.2    古村落对外宣传不足

目前,古村落的旅游产品营销手段方式单一,对外宣传力度较弱,宣传方式不切合春兴古村落发展的实际。春兴古村落被评入“2016中国美丽休闲乡村”名单,但仅在延吉新闻网刊登了1次推文;2018年通过延边广播电视台里的延边信息栏目宣传了1次;2019年在知名的微信公众号里发表过2次推文。这些宣传在一定程度上有助于推广春兴村的旅游文化特色,但是60.87%的游客主要是通过百度才了解到春兴村。说明这些都只是一次性和临时性的宣传方式,没有达到持续且快速增加游客人数的目标。村落该如何吸引更多的游客来春兴村参观游玩仍是当前制约古村落旅游业发展的重大难题。

2.3    缺乏创兴驱动发展理念

由于大部分村民受教育水平普遍较低,加上管理层缺乏经营管理经验及相应的专业技能,如何吸引具有丰富经验的管理者来管理村落也是古村落发展过程中存在的重大难题之一。目前古村落缺乏优秀的青年人才,现有管理人员的创新意识薄弱,加上经济发展缓慢极易造成优秀人才流失,进而导致古村落旅游业的发展缺乏内生驱动活力。受传统保守发展观念和经济基础薄弱的影响,春兴村的旅游产品吸引力和竞争力都比较低,产业结构升级优化面临许多困难。

2.4    村民参与度低

根据实地调研的数据统计可知,2019年春兴村的总人口数约为1 329人,但是只有25名村民参与到古村落的工作中来,约占全村总人数的1.9%,其中有5名村民是贫困户。从这组数据可以看出,只有少部分的村民参与了古村落的相关工作。

3    对策

3.1    统筹布局与加快基础设施建设

政府应合理地规划各个旅游扶贫村的发展,避免扶贫村之间的旅游产品高度同质化而造成恶性竞争的局面[2];政府应当修缮进入春兴古村落坑洼不平的道路,增加從市区到春兴村的公交车班次(目前每天4趟),给游客提供便捷的交通方式;加快古村落附近的生态污染治理,避免其对村民的日常生活和古村落形象造成负面影响。根据调研数据显示,有12.25%的游客对景区卫生情况不满意,所以应在村落附近设立垃圾处理站,及时处理村落内日常产生的垃圾;加快古村落内路灯、路标、公共厕所的建设,提高村落绿化面积;政府还应给予春兴村减息降税的优惠政策、加大资金投入和技术支持,从而加快春兴村旅游产业的转型升级,形成完整的产业链,使春兴村在竞争日益激烈的旅游市场中保持竞争优势。

3.2    充分利用互联网平台的优势

可以把旅游扶贫与互联网平台相结合,通过朋友圈、群聊、运营微信小程序和公众号等发送推文来宣传春兴村;充分利用淘宝、携程等网络平台来销售旅游产品和农产品,吸引更多的游客来春兴村游玩,进而推动春兴村旅游业的快速发展。

3.3    加强教育工作和完善员工福利制度

在古村落工作的村民主要从事种植和养殖方面的工作,专业化水平都比较低,所以应提高村民的专业技能、加快人才队伍建设、摒弃传统落后的管理观念,并且汇集乡村地区旅游扶贫发展的智力資源和宝贵经验,为乡村振兴提供持续性的内生驱动力[3]。可以把员工的经济收入和古村落的营业收入相挂钩,适当提高员工的经济收入,年底按员工的工龄长短参与古村落的分红。对古村落的发展具有重大贡献的优秀管理者应给予一定比例的股权,规定必须在一定的工作年限之后才可以将股权变卖或是行权,从根源上提高员工对古村落的忠诚度,让员工把为古村落的工作当成自己的事业来奋斗。这样可以有效激发员工的工作热情、调动员工的积极性,进而极大地提高员工工作效率,同时也可以吸引更多优秀人才返乡就业,并且扎根在春兴古村落。

3.4    借鉴其他村落的优势

借鉴其他富有民俗特色的乡村旅游优点,结合春兴村的实际情况,开发出具有春兴村特色的旅游产品,推动文化创新和管理思想变革[4],进而夯实春兴村旅游扶贫发展的文化底蕴。如借鉴长白山百花谷朝鲜族古村落的特点并结合春兴村的自身情况,打造出特色的民俗博物馆、非物质文化遗产展览馆、传统美食体验区和朝鲜族民宿等。

4    参考文献

[1] 冯章献.边境少数民族地区乡村旅游扶贫的问题与出路:来自吉林省延边州的经验[J].旅游导刊,2019,3(1):86-90.

[2] 何琼峰,宁志中.旅游精准扶贫助推贫困地区乡村振兴的思考[J].农业现代化研究,2019,40(5):721-727.

[3] 何韵琪,朱志有,高维忠.新田古村落旅游发展制约因素与对策探讨[J].中国商论,2019(9):63-64.

[4] 韦贵方.少数民族贫困村落旅游扶贫精准化研究[D].桂林:广西师范大学,2017.

收稿日期   2020-03-01

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