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浅谈如何做好发电企业工会工作

2020-06-19杜占强

企业文化 2020年14期
关键词:发电企业现存问题工会工作

杜占强

摘要:随着我国市场经济体制改革的如火如荼推进,发电企业工会工作的有效落实不仅关系着人民群众的生活品质,更对国家整体经济的发展具有推动作用。在经济体制改革不断深化的背景下,发电企业必须立足可持续发展的战略主张创新管理形式,充分发挥好工会的纽带作用,切实保障广大基层员工的合法权益,增强企业的向心力和凝聚力。基于此,本文将对我国现阶段發电企业工会工作的现状进行简要介绍,并集中阐述工会工作创新的大致方向。

关键词:发电企业;工会工作;现存问题;解决策略

对于发展中的企业来说,工会是企业落实管理工作的重要桥梁,其不仅有利于企业的管理层人员深入了解广大基层员工的价值需求,而且能够在一定程度上协调企业的各单位人员,令其形成促进企业长足发展的向心力。作为一个企业组织形式,工会更主张通过为广大职工服务的形式来实现企业和员工双方的利益最大化,是保障广大职工合法权益的重点途径。因此,企业工会的管理人员必须结合实际情况对现有问题进行整改,争取广大职业员工对工会的信任和认同,为发电企业的可持续发展扫清阻碍。

一、发电企业工会工作的误区

(一)认知误区

近些年来,企业的各单位部门人员始终对工会的工作性质存在认知上的误区,很大一部分员工并没有把工会部门看作是维护自身合法权益的重要渠道,而是认为工会的存在价值就是为各单位人员提供丰富的业余生活,定期组织各单位人员开展各种比赛项目,这种认知是片面的、不客观的。甚至,部分发电企业的管理层人员认为工会的存在作用不大,所以在安排工会人员岗位时也通常是不会仔细考虑,往往是一人兼数职,导致工会方面的监督权和审议权无法被充分发挥,在一定程度上会制约企业的发展。

(二)人员短板

整体来说,我国现阶段发电企业工会的运行状态不尽如人意,机构的人员组织结构落后已经成为一项共性问题,一般被纳入企业内部党建的范畴。而且,由于人员机构设置不合理,直接导致人力资源的分配成为问题,各部门人员各行其事,无法就企业的发展形成一股合力。甚至,有很大一部分工会工作人员属于兼职,往往在完成本职工作后才会抽出闲暇时间来考虑工会的运作问题,导致一些突发性的问题无法得到有效解决,人员的合法权益无法被充分保障。而且,绝大部分的发电企业不会专门组织工会工作人员展开培训,所以工会人员只能在漫长的摸索中逐渐找寻解决实际问题的思路,工作效率相对较低。

(三)机制不完善

目前我国的发电企业工会还没有形成完善的机制,缺乏系统性的管理制度。这也就导致工会内部的相互监督职能很难充分发挥,人员管理具有较强的随意性,整体工会运行如同一盘散沙。企业发电企业的工会机制没有明确实质工作内容,将发展重心放在技术比拼和节能减排工作方面,而对于员工权益的维护、员工扶贫工作的开展显然不够重视,无法获得广大员工的一致认同。

二、做好发电企业工会工作的策略

(一)落实宣传引导工

之所以管理层人员和广大职工对工会工作存在错误认知,归根结底是由于工会方面的宣传工作没有落实到位。所以,在下一阶段的工会工作部署中,发电企业的管理层人员务必要组织开展工会工作宣传活动,确保各单位部门的人员都能清晰的认识到工会对于企业发展的组织协调作用。与此同时,工会组织的人员应该积极组织下基层活动,为基层职工深入分析工会的职能,确保广大职工能够认识的工会是保障他们个人合法权益的组织,增加职工的归属感。同时,企业方面可以推出工会宣传工作公众号,深入解答职工所关心的利益问题,确保每一名员工都知道在自己的合法权益受到侵犯时如何通过工会来维权,真正发挥工会作为管理层人员和职工的桥梁纽带作用,发挥工会的全部价值职能。

(二)强化自身建设

对于工会组织结构方面存在的问题,发电企业必须从制度建设和组织建设两方面下手对组织人员进行大力整改,组建高素质的工会人员团队,强化工会自身建设。比如说,工会方面应该结合企业规模水平合理安排人员分配制度,确保每一名人员都能够在特定的职责岗位上恪尽职守,选取工作努力、爱岗敬业的人员作为典型,开展榜样教育活动。与此同时,工会的日常工作涉及到各部门岗位的组织协调,十五相对来说比较繁杂所以不会负责人员必须把握工作重心,确保工会运行的核心宗旨是为广大职工,而服务是保障职工的利益。在此基础上,发电企业的工会可以引导广大职工人员创新创效,吸取广大员工中对于工会工作创新改革的先进建议,实现企业内部的思想道德建设和精神文明建设,保障工会工作和发电企业发展的方向一致性。

(三)转变工作机制

企业的工会组织代表的是广大基层职工的基本权益,所以工会的每一名负责人员都应该自觉树立起严谨负责的服务意识,全面健全为员工服务的工作机制。当遇到职工的合法权益被侵犯的问题,工会人员哪怕迎难而上也要据理力争,帮助广大基层员工解决问题。而且,发电企业工会方面应该重视广大职工的参与度,确保每一名职工都能够行使监督权,评审权以及公会参与权,加强对工会的内部控制,确保每一名人员都能对外展现出良好的工作形象以及过硬的能力素质。值得一提的是,工会方面同样要践行可持续发展的战略主张,在日常工作中培养出一批素质优良、专业技能知识到位、服务意识突出的工会工作人员,保障广大职工的利益最大化。

三、结束语

综上所述,发电企业的工会工作情况直接关乎企业的可持续发展战略落实。因此,工会负责人必须正视现阶段的工作短板,充分发挥工会在企业和员工之间的桥梁纽带作用,推动企业和员工共赢局面的现状。

参考文献:

[1]郭家强.发电企业工会致力于和谐企业建设的实践与探索[J].当代电力文化,2018(08):72-73.

[2]姚敏.发电企业基层工会民主管理中的工作创新研究[J].企业管理,2016(S1):320-321.

[3]姚敏.基层发电企业工会创新管理分析与探讨[J].人力资源管理,2016(05):67-68.

[4]姚敏.发电企业基层工会民主管理中的工作创新研究[J].人力资源管理,2016(04):203-204.

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