班组“五小”建设 向美好生活出发

文|本刊记者 赵楠楠 通讯员 盛劲辉

国网湖北省电力有限公司2020年班组“五小”建设里程碑计划现已全面启动，在2019年完成563个偏远站所“五小”建设的基础上，本年度计划再完成661个独立办公班组的“五小”建设工作。

“两腿与肩同宽，肩膀打开，手抓的姿势是这样，杠铃举起来后不要晃！”在因新冠肺炎疫情影响封闭的国网湖北检修公司鄂西北运维分部500千伏十堰变电站，李鹏和陈周正在利用站里“小活动室”的健身器材进行体育锻炼。这是封闭值守后，站里常有的工余活动。

500千伏十堰变电站是国网湖北检修公司的偏远站所之一，但配套生活设施一应俱全。疫情期间，站内人员实行一人一房，宿舍内，书桌、衣柜、空调、电视等应有尽有，干净整洁的卫生间内还配有洗衣机、热水器。麻雀虽小五脏俱全的活动室既解决了职工生活上的问题，又让值守人员保持更佳的工作状态。

这一切，要得益于国网湖北省电力有限公司工会开展的班组“五小”建设工程。2019年，国网湖北电力工会班组“五小”建设工程瞄准全公司范围内生产生活条件相对艰苦的563个偏远站所发力，一个个小公寓、小食堂、小浴室、小书屋、小活动室如雨后春笋般地建了起来，解决了偏远站所职工住宿难、洗澡难、就餐难等基本保障问题，让职工实打实地得到了益处，稳定了一线职工队伍，也在抗疫保电阻击战中发挥了重要的后勤保障作用。

试点先行，逐步推进

国网襄阳供电公司是国网湖北电力系统内最早开展班组“五小”建设的试点单位。2015年，国网襄阳供电公司按照省公司工会工作部署开展班组“五小”建设，着力解决班组饮水难、如厕难、活动难等现实困难。2015年至2018年，国网襄阳供电公司先后投入资金2500余万元，重点对所辖84个基层供电所进行改造升级，先后配置空调383台、厨房家电118套、净水器141台、洗衣机198台、热水器216台、健身器材129套，班组生产生活环境明显改善。

作为国网襄阳供电公司张湾供电所“五小”建设的亲历者，安全员邵勇感慨颇深，2010年他初到张湾供电所时，所里连食堂都没有。因为工作性质，邵勇需要经常到施工现场去检查。如今，不管他回来多晚，都能在食堂吃上热饭热菜，还能舒舒服服洗个热水澡，再把脏衣服丢进洗衣机。“每年迎峰度夏时，我们经常忙到凌晨两三点钟，供电所建成的‘五小’，解决了我们生活上的烦恼，剩下的就是好好工作了。”2016年，张湾供电所还荣膺“中国最美金牌供电所”，更好的工作生活环境让职工的工作劲头更强了。

2019年，在国网襄阳供电公司试点工作取得显著成效的基础上，国网湖北电力工会出台班组“五小”建设工作方案，明确了“五小”建设标准，在全公司范围内开展班组“五小”建设工程，并首先解决距离城区20公里以上、职工单日往返不便利的偏远站所的“五小”建设问题。在2019年年底前，563个生产生活条件艰苦的偏远站所基本满足“五小”功能性需求。

国网郧县供电公司柳陂供电所所在的柳陂镇是一座随着南水北调工程建立起来的移民搬迁新镇，地处山区位置偏远，周围配套生活设施还不完善。柳陂供电所开展班组“五小”建设后，大大方便了职工。青年职工余冰洁家住40公里外的十堰市区，工作日她都住在供电所的公寓里，避免了上下班路程远、时间紧的问题，工作也更加安心了。

▲“小活动室”满足了职工的运动需求

▲“小书屋”丰富了职工的休闲生活

因地制宜，建出特色

2020年2月2日，国网南漳县供电公司巡检供电所台区管理员刘友萍在“巡检社区疫情防控宣传服务群”里发出一条通知，让用户到供电营业厅门口“免费蔬菜领取点”领取自己所需要的蔬菜。

由于地处山区交通不便，疫情期间，南漳县巡检镇物资供应出现了短缺，特别是新鲜蔬菜更是供不应求。巡检供电所所长郑汉东突然想到供电所院内的“小菜园”还种着一些蔬菜，便和所里同事一起商量着将小菜园种的菜拿出来免费送给当地居民。这个小菜园是供电所“五小”中因地制宜建设之一，平时职工们在院内种菜为小食堂提供新鲜食材。

按照国网湖北电力工会的工作方案，在“五小”建设外，各单位可根据地域特点和现实需要，对“五小”建设内容进行调整和拓展。

纵观国网湖北电力公司已建成“五小”的各个站所，窗明几净的小书屋成为了标配，书屋里准备了关于安全知识、作业技能、文化知识、历史文学、事故案例汇编、健康养生等内容的书籍，定期根据大家的需求进行更新补充；有的站所为了方便职工阅读还配置了电脑、电视、书桌。各站所依托小书屋常态开展各类读书活动以及读书征文和撰写读书心得体会等活动，现在，站所的职工在茶饭之余或休息时间自觉进入小书屋看书学习的习惯逐步养成，站所读书学习的氛围日益浓厚。

注重实效，加强管理

为了让“五小”建设给职工带来更好的体验，张湾供电所的小食堂会定期收集大家对饭菜质量、食谱、环境卫生等的意见，改进食堂工作。而不少站所的洗衣机也都有了消毒制度，让职工可以更放心地去使用。

随着班组“五小”建设的推进，如何管理好、使用好这些设施，同样也是班组“五小”建设工程中的重点工作。国网湖北电力工会坚持建、管、用相结合，在加强“五小”建设的同时，推进建立评估、检查、评比等长效机制。

“班组‘五小’建设中，更重要的是如何建好管理制度，让大家确确实实想用、可以放心用。我们现在也在逐步探索和完善后续管理措施，解决完‘有没有’的问题，接下来就是‘用不用’‘好不好’的问题了。”国网襄阳供电公司工会主席周敦军告诉《中国工人》记者，国网襄阳供电公司已按照省公司班组“五小”建设工作方案有关要求，将班组“五小”建设管理成效作为重要内容纳入班组建设考核。各类班组根据评价得分情况划分为五星级、四星级和三星级三个档次，复查不合格的班组，会取消授牌或实行降级处理。

如今，国网湖北省电力有限公司2020年班组“五小”建设里程碑计划已经启动，在完成偏远站所“五小”建设基础上，2020年计划再完成661个独立办公班组的“五小”建设工作。各单位也加快了有关管理办法的出台，确保班组“五小”后续管理到位，持续为职工服务。