天津港第四港埠机械设备的维修与精细化管理探讨

李美润

摘 要：在进行天津港第四港埠机械设备管理的过程中，需要针对设备的维修情况进行精细化的管理。因为在对港口设备进行管理的过程中存在一定的难度。天津港属于我国最大的人工港口，是我国对外贸易的重要口岸，服务范围比较广。所以在对相关设备进行管理时，要根据设备的应用特点，制定专门的维修计划，并且提高管理的水平和质量。才能保证各项工作在开展时能够发挥更大的作用，促进港口活动的正常运行。本文就天津港第四港埠机械设备的维修与精细化管理进行相关的分析和探讨。

关键词：天津港第四港埠;机械设备维修;精细化管理;分析探讨

要想保证天津港生产的顺利进行，机械设备是不可缺少的一项物质基础。包括在进行岸边装卸和陆地流动活动开展的过程中，都需要配置专门的机械设备，而且应用的设备数量比较多。这些设备贯穿于港口生产活动的各个环节中，如果设备在应用的过程中出现了故障问题。就会导致相关的生产环节出现故障，无法正常运行。会直接降低港口的作业效率，延长船舶的停港时间，会给港口带来严重的经济损失。因此必须加强设备的管理，确保设备在应用时更加的安全可靠，才能为港口的正常生产提供有效的支持[1]。

1 天津港第四港埠机械设备的维修现状

在进行天津港第四港埠机械设备管理的过程中，可以发现在进行机械设备应用时，主要存在卸船机和翻斗机以及岸桥的起重机等设备。在对这些设备进行维修的过程中，采用了5级检修制度，就是通过日常的保养和一级二级的保养以及中修大修等工作来保证设备的正常运行。在检修的过程中，因为级别有所不同，所以维修的内容也存在较大的差别，对维修技术的要求也存在不同。在开展维修工作的过程中，要对系统和部件进行全面的检查，因为涉及到的工作面比较广，因此必须提高可操作性。但现在的很多维修人员的综合素质不足，专业能力不强，在开展工作的过程中出现了工作重复的现象。因为在检修时很多项目存在重叠问题，导致人力资源和物力资源出现了浪费。还有一些工作人员比较疏忽大意，对程序进行了简化，忽略了重要的检修环节，违背了检修工作的开展目的。一些检修人员为简化工作的内容，导致设备在应用时出现了带病作业的现象[2]。

在开展日常保养工作时，因为保养的力度比较小，导致工作流于形式。实际上日常保养是所有维修项目开展的基础，会对最终的维修保养效果产生直接性的影响。如果工作人员没有根据相应的要求进行准确的操作，那么后期会出现更多的问题。在对机械设备进行维修时，相关制度要求必须定期的进行二级保养。例如在对起重机设备进行保养时，保养期限为半年。但是如果没有对设备的日常运行情况进行实时的监督和检查，那么在开展二级保养时，作业量就会不断的增大。按照标准要求开展工作，会出现人力物力资源的浪费，也无法保证工作开展的及时性。在对设备进行大修时，如果管理人员对相关制度过于依赖，就会出现更多的隐患问题。在进行大修的过程中，因为持续的时间比较长，会影响正常的生产。且大修时间设置的不够科学，会增加作业的成本[3]。

2 天津港第四港埠机械设备的精细化管理措施

2.1 加强设备的精细化养护

在对设备进行养护的过程中，机械维护可以延缓故障问题的发生时间，需要对设备进行定期的清洁和紧固以及润滑等。还要采取合理的维护方法，延长设备的使用时间，确保机械设备在应用时更加的安全可靠。在开展日常维护作业时，因为设备的运行环境比较恶劣，需要对故障问题进行预防，才能减少维修作业开展的工作量，降低作业成本。维修人员应该对设备的传动机构和钢系统等构件进行全面的检查，对故障问题的发生部位进行明确，对一些小问题进行及时的解决。如果发现了比较严重的故障问题要及时上报，还要做好设备的定期维护。要加强设备的清洁，并且对一些零部件进行定期的维护和更换。要根据作业内容的要求将维护工作分为三个等级，一级维护主要是对设备进行润滑和紧固，二级维护是对故障问题进行检查和调整，三级维护是对设备进行解体清洁和检查以及调整更换。在对设备进行特殊维护时，主要是开展磨合期维护和停运维护、封存维护等工作。在对设备进行磨合期維护时，主要是对一些新型的设备，或者已经经过了大型检修的设备进行必要的维护。停运维护就是对设备进行外部的清洁，还要定期的开启设备。封存维护主要是对一些长期不使用的设备进行全面的维护，然后对其进行封存。但是每半年要发动设备一次，然后重新封存[4]。

2.2 加强管理人员的培训教育

在进行机械设备使用时，主要是通过人工操作进行设备的使用，所以要做好人员的管理。要对设备的操作人员进行定期的培训和教育，还应该提高管理人员的能力水平，确保管理人员能够严格按照规章制度要求对设备进行精细化管理，并且做好日常检查和设备的记录[5]。

3 结语

综上所述，现阶段市场经济的发展正在不断地深入，在进行港口生产的过程中，对设备管理工作提出了更高的要求。管理人员必须更新自身的观念，引进更加先进的理念，才能保证各项工作在开展时更加的科学有序。要对现有的管理方法和技巧进行优化，并且全面提高设备管理的水平和质量。在生产的过程中还要积极的总结经验，制定与港口设备相符合的维修管理模式，才能进一步降低设备故障问题的发生几率。确保设备在运行时更加的安全可靠，促进港口生产作业进行可持续的发展。

参考文献：

[1]钱程.燃机发电设备全寿命周期精细化管理方法研究[J].电力设备管理，2020（04）：83-85.

[2]苏剑锋.港口机械设备的维修与精细化管理探讨[J].中外企业家，2020（11）：235.

[3]吴孝禹，谭康超，曾祥荣.港口机械设备的维修与精细化管理[J].现代制造技术与装备，2019（05）：219-220.

[4]张建祥.港口机械设备的维修与精细化管理[J].科技风，2013（24）：54.

[5]陈重.港口机械设备的维修与精细化管理[J].技术与市场，2013，20（07）：288+290.