建筑施工项目管理重点难点分析

陈海举 于晓红

摘要：当前社会经济的飞速发展和进步，人们对居住环境和质量的要求越来越严格，建筑具有显着的优势，例如可以节省工期并提高施工效率，近年来，它们已被广泛用于现代建筑施工中，企业需要抓住建筑项目的难点，进行有针对性的创新技术改造，才能进一步有效地缩短工期，提高施工质量和效率，增加企业的经济效益。

关键词：建筑工程;施工技术;措施

随着建筑工程工艺难度的增加，使得工程施工进度管理的难度越来越大。在不断满足施工工艺要求的同时，精准的控制施工进度，是现阶段建筑工程管理中亟待解决的问题。现阶段，多数建筑工程在施工阶段都实行工程监理制度，有些工程管理人员认为进度目标缺乏安全、质量、投资的要求高。在这种情况下，确保建设工程施工进度，确保项目标实现，显得尤为突出。

1建筑工程施工管理中的主要技术问题

1.1混凝土施工中的问题

土木结构中的关键点之一是混凝土施工技术，尤其是在框架和剪力墙结构的施工中，应特别注意这些工程的混凝土施工技术，否则将直接影响项目的安全使用。混凝土的质量是钢筋混凝土结构项目施工管理控制中的主要目标。目前，全国各地许多地区使用商品混凝土施工，采用了现代化的混凝土搅拌设备和试验设备，基本实现了试验数据即时通的数据报警网络，混凝土的搅拌质量有了较大的提高，但是商品混凝土的实际操作施工中存在很多问题。首先由于运输距离长或其他问题导致混凝土运输过程中搁置时间过长，超过了混凝土的初凝时间，严重影响混凝土的强度质量。另外，钢筋混凝土结构施工中的一个普遍问题是振动棒的插入混凝土深度不够，振捣时间不足，插拔方法不规范导致的施工质量问题，例如蜂窝麻面和狗洞。因此，对于混凝土的管理，首先要做的是严格控制原材料质量和搅拌质量。其次，在运输过程中，必须根据施工地点距离搅拌站长短、浇筑部位和浇筑难度等问题，项目管理人员针对不同情况，应及时通知搅拌站进行调整。并且要加强混凝土的振捣质量和浇筑分层厚度，必须保证振捣棒振捣中要快插慢拔，振捣均匀，上层混凝土振捣要插入下层混凝土50mm，浇筑厚度控制在300mm～500mm，严禁漏振和过振以防出现振捣不实、狗洞和跑浆、模板涨模等质量问题）。在钢筋稠密或构件断面较小的部位，应使用小断面振动棒来加强振捣。另外，混凝土的振捣时间不得超过混凝土的初始凝固时间。

1.2钢筋施工中主要问题

1.2.1原材料质量问题

现在很多小型钢筋生产厂商加工不够规范，个别建筑承包商为追求商业利润，建筑工程中使用小钢厂出产的钢材，此类钢筋大部分抗拉强度、钢筋延伸率、冷弯性能和抗冲击性能达不到工程结构性能的要求。

1.2.2钢筋的施工质量问题

1.2.2.1钢筋搭接方式不符合规范要求：绑扎搭接钢筋搭接长度不满足规范要求，不得采用绑扎搭接的钢筋采用绑扎搭接;焊接搭接钢筋焊缝长度长度不够，钢筋的焊缝不够饱满、焊缝高度不符合规范要求和焊接前搭接部位未做钢筋弯折同心处理等;

1.2.2.2主次梁交叉部位的钢筋放置位置不符合结构规范要求，次梁钢筋要放置在主梁受力钢筋之上，板筋要放置在次梁上层钢筋之上。

1.2.2.3受力钢筋的搭接接头位置都没有根据规定错开，搭接部位箍筋间距不符合规范加密要求;

2完善我国建筑施工技术管理的建议

2.1严格按照建筑施工技术规范和制度进行施工

在建设项目中，施工技术管理人员应严格遵守有关的施工技术规范和施工控制体系，对施工过程中的每个过程都要严格要求。有关项目负责人要根据项目的结构进行总体分析，严格按照有关技术要求控制项目质量，对于施工关键部位，应实行岗位人员负责制，以加强施工技术人员的责任。此外，应加强建材市场管理体系，严禁劣质建筑材料进入施工现场，这也是保证工程质量和工期的重要方面。

2.2大力提高建筑工程修建安全设置水准

随着中国经济发展和人民生活水平的不断提高，土木工程项目，特别是重大基础设施项目中因事故造成的风险损失后果将更加严重，改善项目安全所需的资金必须严格按照规范和安全技术措施要求有序投入到整个项目中。过去的低安全水平仅适应了先前计划经济短缺的需求，随着社会的发展，即使可以将结构设计的安全水平提高到与发达国家相同的水平，但由于整体建筑质量差，结构安全性仍会有所不同，因此必须有更高标准的安全标准服务于未来的现代社会，才能更大程度的保护人民生命财产安全，在参加未来的国际竞争中才会有更强的优势。

2.3利用先进施工设备来提升施工技术

对于建筑工程施工而言，即使建立了较好的施工技术管理体系，如果只是单纯的利用人力进行施工，由于施工人员体力和责任心的限制，工程质量也无法很好的保证。例如，混凝土的振捣，采用人工的方式振捣，往往由于人员的松懈和怠慢，经常会出现振捣不实的现象，但是如果采用先进的现代化设备进行振捣配合人工的方式就能够使振捣效果达到一个理想的状态。因此，只有在施工现场合理的利用先进的施工设备以及合理的施工技术，再配合人工的方法，不仅可以有效的加快施工速度，而且可以提升工程施工质量和降低施工成本。

2.4加大施工管理强度与人才引进工作

施工过程中，质量管理是施工管理的根本，为保证工程目标质量实现，必须建立严密的施工管理体系来提高施工管理水平。管理人员的自身素质及管理水平也决定着质量的好坏，因此单位应积极做好人才的储备和开发，经常性对管理人员进行基础理论培训和专业知识提升，对操作人员进行安全技术等方面的培训，才能有工程质量的保证和业务的发展，才能打造精品。

3建立和实施相关制度体系

3.1实行项目副经理施工安全生产职责。由项目副经理认真落实执行本项目在安全生产方面的领导指示和项目管理规定，对本项目的职工在生产中的健康负全面直接责任。在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比生产工作。经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工具夹、成品、工作地点以及生活设施等是否安全达卫生要求，对发现的问题严肃处理并定期定人整改重新验收。

3.2实行专职安全员生产职责。在项目经理的领导下，负责安全检查监督管理和安全生产的日常工作。认真贯彻执行国家各项安全文明施工的方针政策法规及要求，掌握安全动态，并经常向项目经理汇报工作。经常深入施工现场进行检查，发现施工中違反操作规程及安全生产规定时，应坚持原则，立即制止，并按规定停止施工，向项目经理汇报。

3.3实行项目经理安全生产总负责制，认真贯彻执行劳动保护和安全生产各项方针、政策、法规、法令和规章制度，以及上级机关颁发的安全生产工作条例和规定，结合本项目的具体情况，制定贯彻实施细则，建立和健全各项安全生产工作岗们责任制，并检查执行情况。坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产工作摆在日常工作首位，定期研究和解决安全生产中存在的问题。

4结语

本文提出的各种问题等是目前在我国建筑施工过程中出现的较为普遍的问题，它关系到建筑的质量问题等，所以对于施工一方来说就需要根据有关技术要求来严格要求自己的工作来确保建筑质量。对此，我们还需要进行更多的探讨。

参考文献：

[1]  万钧.关于建筑施工技术管理探讨.城市建设理论研究（电子版），2011.

[2]  陈舟.建筑工程混合结构墙体裂缝研究[J].科技资讯，2008，（28）.

（1.作者身份证号码：612129198001150415;

2.作者身份证号码：370684199110182226）