新时期国有企业企业文化建设的创新出路探究

彭陈伟

摘要：新时期，我国国有企业日益重视企业文化建设创新。国企文化建设创新，能改善国企精神风貌，增强国企的凝聚力，对于促进国企的良好发展具有至关重要的意义。对此，有必要立足于国企生产经营实践，积极探究国企文化建设创新的出路。本文浅析了新时期国有企業文化建设创新的意义，探究了新时期国有企业文化建设的创新出路，以期为国有企业文化建设创新提供借鉴。

关键词：国有企业;文化建设;创新

前言：

过去，国有企业管理者缺乏对企业文化建设的高度重视，国企党组织未能充分发挥企业文化建设的领导作用。同时，部分国有企业对企业文化建设缺乏正确认识，平面将企业文化建设等同于思政工作。另外，国有企业文化建设缺乏高效的组织手段和创新路径。在新时期，要充分认识国有企业文化建设创新的意义，并探究有效路径，实现国有企业文化建设创新。

一、新时期国有企业文化建设创新的意义

新时期，加强国有企业文化建设创新，能推动国企改革，并促进现代企业制度的构建，能实现对国企行为的规范，并实现对国企制度的优化。同时，能从整体上增强国企员工的综合素质，进而增强国企的凝聚力。加强国有企业文化建设创新，能树立国企良好的社会形象，并增强国企的市场竞争力。另外，加强国有企业文化建设创新，能有效引导国企员工的价值观念和道德意识，能体现国企的先进性。

二、新时期国有企业文化建设的创新出路

1、加强党组织的领导作用

新时期国有企业文化建设创新，要加强党组织的领导作用。国企党组织要制定企业文化建设创新的总体战略，为企业文化建设创新指明正确的政治方向和强有力的组织手段[1]。国企党组织要充分发挥榜样示范作用，严格遵循企业各项规章制度，并主动参与、科学指导企业文化建设创新。国企党组织要为企业文化建设创新提供正确的思想指导，严格遵循党的基本理论及路线。国企党组织要加强国企员工对党的思想政策、方针路线的学习，在新时期，要重点加强对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，以此为指导，创新企业文化建设。国企党组织要加强对企业文化建设创新的监督，确保企业文化建设创新的正确政治方向。国企党组织要引领企业文化建设创新坚持社会主义核心价值观，突出爱国爱企思想，将之融入企业规章制度，激发国企员工的爱国主义精神和主人翁意识，激励国企员工对企业利益进行自觉维护。要在国企范围内构建激励文化建设创新的机制，通过物质奖励和精神表彰，对国企的文化建设创新形成有效激励。国企党组织要加强对文化建设创新的统筹规划和科学指导，制定鼓励企业文化建设创新的各项制度和操作细则，并配套相应的考核激励措施。国企党组织要为企业文化建设创新提供平台支持和服务，党员干部要积极主动参与企业文化建设创新，为国企员工树立榜样，在企业范围内营造良好的文化建设创新氛围，并对文化建设所需的资源进行合理配置。国企党组织要加强对企业文化建设队伍的教育培训，从整体上提高文化建设队伍的综合素质。国企党组织要立足于国企生产经营实践，并遵循国企规章制度，加强企业文化建设队伍的政治理论学习，并深入了解本企业的发展历程、政治经济责任和社会使命，全面掌握国企文化建设的规律，为国企文化建设创新奠定思政基础。另外，国企党组织要丰富员工的精神文化生活，激发员工对企业的归属感，为国企员工构建精神家园，并切实维护员工的权益。国企党组织要结合工会，开展多样化的文化娱乐活动，鼓励员工积极参与，在潜移默化中促进企业文化建设创新。

2、强化以人为本的价值理念

新时期国有企业文化建设创新，要强化以人为本的价值理念。国有企业要充分认识到文化建设创新的主体是人，企业文化建设创新要为企业员工服务[2]。国有企业要依靠广大员工推动文化建设创新。国企文化建设，要坚持人人平等的思想，充分赋予广大员工对国企的民主管理权力，鼓励各岗位员工以主人翁的姿态对文化建设进行参与。国有企业要加强对企业文化建设的宣传，引导广大员工深入认识企业文化建设的重要性，为企业文化建设有效凝聚员工力量。国有企业要征集各岗位员工对企业文化建设的建议，集思广益。国有企业要督促广大员工对企业文化进行自觉维护。国企文化建设，要秉承“为人民服务”的宗旨，为广大员工创造更为广阔的发展空间，激发广大员工在企业文化建设中的积极性和创新精神。要重点突出企业文化对员工的服务功能，实现对员工物质和精神权益的自觉维护，并强化对员工的情感管理，增强员工对国企的归属感。国有企业要高度重视各岗位员工发展，通过企业文化建设从整体上提升员工的职业素养和综合素质。国有企业要加强对员工的思政教育，提升员工人格。

3、加强制度文化建设

新时期，创新国有企业文化建设，要加强制度文化建设，对国企管理机制进行有效完善。国有企业要对产权关系和法人制度进行完善，进一步推动政企分开，促进对现代企业制度的良好构建，增强企业的市场竞争力[3]。国有企业要充分发挥董事会、股东大会的职能，对董事会制度进行完善。国有企业要强化监督，建立健全民主制度，改善员工对国企决策和管理的参与度。国有企业要充分发挥工会作用，切实执行职工代表大会制度。要强化对领导层的监督，充分发挥监事会的约束作用。

4、加强企业文化宣传落实

在新时期，国有企业要加强企业文化宣传，增强广大员工和社会各界对国企文化的认同感。国有企业要将自身的企业文化理念融入各项规章制度建设，并加强企业文化理念对各岗位员工的灌输，引导各岗位员工深入理解、衷心认同并积极践行企业文化[4]。国有企业要在生产经营实践中精神培育并巩固企业文化，确保企业文化建设落实到实处。国有企业要构建系统完善的企业文化落实制度，细化相关规则，构建长效的企业文化建设创新机制。国企党组织和工会组织要定期对企业文化建设进行科学研究和系统部署，督促各部门负责人严格遵循企业文化建设的规划部署，有效落实企业文化建设，将企业文化建设固化为物质形态，增强企业文化建设的系统性和有效性。

5、加强企业文化阵地建设

新时期，国有企业要加强企业文化阵地建设。国有企业要落实对企业文化建设的科学组织和严格考核，将企业文化阵地建设作为企业文化建设的重要内容，对企业文化阵地建设进行专题研究和科学部署，并根据企业生产经营实践，对企业文化阵地建设进行实时调整。国企的经济责任制考核要覆盖文化阵地建设，将各部门的文化阵地建设与部门绩效进行挂钩，对绩效考核评价体系进行完善[5]。国有企业要为企业文化阵地建设搭建平台，将企业文化阵地建设落实到实处。国有企业要对思政教育平台进行搭建，对员工定期开展思政教育，从整体上提升员工的思政水平，为企业文化阵地建设提供思政保证。其次，国有企业要对文体活动平台进行搭建，由党员干部带领广大职职工开展丰富多彩的文体活动，激发广大职工参与企业文化阵地建设的积极性。国有企业要为员工构建读书平台，扩充企业图书馆的藏书量，并定期组织读书活动，丰富员工的精神世界。另外，国有企业要为员工搭建技能培训平台，对各岗位职工实施常态化的技能培训，提升员工的职业技能，并基于企业生产经营实践，举办各类职业技能竞赛，激发各岗位员工提升自身职业技能的热情。国有企业要通过构建上述平台，为企业文化阵地建设提供支持。

6、加强企业文化建设协同

新时期，国有企业要加强企业文化建设协同。首先，要加强国企内部各部门之间的文化建设协同，加强各部门和各岗位职工在企业文化建设实践中的联系沟通和协同配合，在企业范围内构建通畅的文化建设交流渠道，增强国企文化建设的整体效应，形成合力[6]。同时，国有企业要构建系统完善的协同制度机制，有效落实企业文化建设协同，从组织体制上，充分调动各部门在企业文化建设上的协同，加强上下协同和各级交流，增强文化建设协同效果。另外，国有企业要将企业文化建设融入生产经营的中心工作，充分发挥文化建设对企业生产经营的促进作用。国有企业要将自身的战略发展目标和具体工作目标提升为文化建设理念，统一员工的思想，凝聚员工力量，建设高质高效的企业生产文化。

结语

综上所述，在新时期，加强国有企业文化建设，对于推动国有企业的良好发展具有至关重要的意义。国有企业要通过加强党组织的领导作用、强化以人为本的价值理念、加强制度文化建设、加强企业文化宣传落实、加强企业文化阵地建设、加强企业文化建设协同等创新路径加强企业文化建设实现对国企制度的优化，增强国企的凝聚力和市场竞争力。

參考文献：

[1]  詹元方. 新时期国有企业文化建设的创新思路探索[J]. 企业文化（中旬刊），2015，000（006）：9-9.

[2]  刘小艳. 新时期国有企业文化建设的深度思考[J]. 青年时代，2017，000（035）：86-87.

[3]  黄宝华. 论新时代国有企业文化建设与管理创新[J]. 企业与法，2018，000（001）：P.57-62.

[4]  王芳. 新时代国有企业文化建设与创新策略[J]. 现代企业文化，2019，000（003）：11-12.

[5]  张政. 新时期下国有企业文化建设与创新[J]. 中国管理信息化，2015，000（004）：104-104.

[6]  谭学敏. 新形势下企业思想政治工作与企业文化建设的融合探讨[J]. 青年时代，2017：26.

（作者单位：广西大锰锰业集团有限公司）