建筑工程安全管理问题思考

王美一

摘要：建筑工程的不断发展以及市场的不断变化，导致建筑行业的竞争越来越激烈。在建筑施工过程中，很容易受到不良因素影响，诱发施工安全问题，影响施工进度，从而对建筑施工企业带来巨大损失。为此，相关管理者需要在安全管理上进行深入研究，确保建筑工程管理效益。

关键词：建筑工程;管理;安全;现状

前言：

建筑工程涉及环节众多，在施工的过程中应该严格的控制施工安全技术要点，创建完善的质量控制目标责任制度。在管理不周到的情况下工程出现各种各样的问题，影响工程的进度和安全，需要对建筑工程管理过程中的相关内容进行优化，进而调动施工人员的工作积极性，从根本上提升建筑工程整体施工质量和工程效益，并对工程施工资源进行合理分配和优化。因此，建筑单位需要建立一套条理清晰的管理方案，进行科学合理的管理，提升工程安全管理能力和管理成效。

1、建筑工程安全管理现状

安全生产技术管理是建筑企业可持续发展和科学发展的重要举措，直接关系到施工企业安全管理效果。安全管理是保障人员人身安全和机械设备安全的重要措施，推进和谐社会建设的进程，相关管理人员要结合建筑工程的管理现状和实际管理诉求，对其管理过程中存在的问题进行解决。随着城市化的快速发展，建筑行业的需求量也越來越大，进度安全管理在建筑工程中占据着重要地位，不仅对施工质量具有一定影响，还对于工程成本具有一定影响。在施工的过程中，部分建筑公司只谋求经济利益，出现了上一个工程还没结束，就开始了下一个工程的情况，以至于有些工程不合格，存在着很大的安全危机。在实际的施工过程过程中，相关工作人员对于工程规模、施工环境、施工技术等不了解，所制定的施工计划具有一定的盲目性，导致计划和施工不符合，不能对工程进行科学的指导。例如：对于施工时间安排的不够合理、施工中容易出现的问题考虑不周，导致工作出现纰漏。另外，施工中，不能统筹兼顾，只是注重主要工程的建设，不能对次要工程进行控制，严重影响了施工的顺利开展，同时还会带来许多后续问题，破坏了建筑单位的良好形象。建筑施工具备工程量大、工期长等特点，稍有不慎，便会引起更多的安全问题。因工程现场条件相对复杂，工程项目施工管理出现了很多的困难，工程项目施工现场存在许多安全隐患，安全生产责任落实不到位。部分施工人员的安全施工意识较差，且具体的工程施工制度不健全，导致了施工人员施工阶段遗留许多安全风险。同时，在很多建筑施工人员选择上，企业并没有对其进行严格考核，更没有进行相关安全教育，安全意识和事故应急能力严重缺乏，增加了安全事故的发生几率。

2、强化工程安全管理的有效措施

2.1对工程安全管理引起重视

房屋建筑工程相对比较复杂，涉及到的工程种类和施工材料也比较多。需要专业的技术人员和施工人员对房屋建筑工程进行技术支持和工程的施工。为了能够提高施工人员的安全意识，需要在构建质量监督管理工作时，提高重视程度，在保证施工安全的前提下，尽可能地提升建筑质量并对施工人员作业过程中的不规范操作及时指正、加以优化。借助动态化管理可以有效提高现场管理效率，将施工中能够避免的问题在现场进行解决，使发生安全事故的几率大幅降低，并且针对各项专业性较强的工艺流程可以减少其工作失误的出现，强化管理人员的责任感以及岗位意识，从而保证现场管理的规范有序。在对建筑工程进行施工的过程中，相关企业及管理人员，均应当对安全管理的作用引起重视，制定并落实相应的规章制度，通过大力宣传的方式，帮助施工人员树立起安全意识，在降低安全管理难度的基础上，为安全管理的效果提供保证。安全意识教育的切入点应当是管理人员，通过开展相关教育活动的方式，强化管理人员的自觉性和责任感。教育活动的内容集中体现在两个方面，分别是安全技能与法律知识。为了确保应急救援制度全面完善，管理人员还可以在关键位置处设置安全标志，警示各项工作人员按照实施要求开展工作，构建合格的安全防护措施，避免在安全事故出现之后，无法在第一时间内选择正确的应对机制。

2.2建立健全工程安全管理制度

安全管理过程依据的系统运用理念、方法等，通过系统的分析优化安全管理目标，进而提高安全管理规划的科学性，提升安全管理效率。对于建筑企业而言，管理层应该树立安全意识，重视安全管理工作，对相应的安全制度进行健全和完善。要想在最大程度上提高建筑工程具有的安全性，关键是对安全管理制度进行建设，保证所建设制度系统、全面又科学，换句话说，健全的工程安全管理制度，可以保证工程施工的安全性。安全制度建设，立足工程项目的具体情况，建立相应的安全生产责任制以及安全管理制度，明确安全管理目标，落实安全责任，将技术人员、施工人员、管理人员等与建筑施工安全密切相关的人员联系在一起，形成一个健全的安全管理工作系统。对于严格遵守相关规定的施工人员，可视情况给予一定的精神或物质奖励，反之，则需要通过惩罚的方式，使施工人员对相关规定的作用具有准确认知，最终达到提高其安全意识的目的。另外，还应当对安全事故的预警和应急机制进行完善，即使有安全事故发生，相关人员也可以在短时间内处理完毕，避免给建筑工程带来不利影响。对于严格遵守相关规定的施工人员，可视情况给予一定的精神或物质奖励，反之，则需要通过惩罚的方式，使施工人员对相关规定的作用具有准确认知，最终达到提高其安全意识的目的。

2.3加强施工环境的安全管理

建筑单位应该立足工程实际，积极的从工程的整体以及实际情况出发对工程进度进行管理，从而有效的提高企业整体管理水平。针对施工人员和现场管理人员，做好相应的安全教育，定时对员工进行安全教育和操作技术的加强培训，让建筑施工现场高效、有序的进行，项目能够保质保量。另外，还要加强对施工人员技术培训，促使其明确相关的施工标准以及要求，保证建筑工程项目顺利进行，积极的对施工各个环节的施工顺序进行控制，对于其中出现的问题及时处理，并且做好相应的记录，及时的进行调整。相关部门可以根据实际工程特点，做好风险事故评估工作，避免触电、机械伤害等问题出现，还可以借助于应急救援组织的成立和完善，避免施工过程中出现慌乱情况。首先，在工程开始前，需要制定完善的计划，分配给施工人员具体的管辖区域，施工建材也应整齐排列，保证安全通道的畅通。工作人员应对施工现场的环境进行仔细检查，待检查合格，再落实所制定的施工计划，为施工环境具有的安全性提供保证;接下来，调整设计方案，合理应用现有资源，在保证施工质量的基础上，尽量提高其所具有的安全系数。如果需要进行危险系数较高的高空作业，管理人员更应当对机械设备进行细致、严格的检查，尽量用机械化、自动化技术替代传统的人力施工，通过改善作业环境的方式，从根本上减少出现人为错误的几率，这样做既对安全事故的出现具有预防作用，又能够提高施工人员的操作水平。最后，排查可能给施工带来影响的安全隐患，例如，易燃物品、有毒气体等，在相应的地方设置消毒、灭火设备，为参与施工的各方人员的安全提供保证。如果气候发生变化，应根据实际情况作出施工计划的调整，确保有效避免安全事故，同时向施工人员全面推广安全知识，让每一个人都意识到保证自身安全的重要性。

3、结语

总之，安全管理对建筑工程项目管理具有重要的作用。施工安全的重要性具有准确认知，在此基础上，标准、安全且高效的完成各项施工环节，并借助动态化安全管理可以有效提高现场管理效率，强化管理人员的责任感以及岗位意识，从而保证现场管理的规范有序。这样做不仅可以保证建筑企业形象良好，还能够提高其综合竞争力，使建筑企业在市场中占据一席之地。

参考文献：

[1]  刘道远.房屋建筑施工安全及安全管理[J].四川建材，2018（09）

[2]  朱晓芬.建筑工程安全管理强化措施分析[J].科技经济导刊，2017（18）

（作者单位：山东大诚物业管理有限公司）