新经济背景下事业单位财务管理创新问题的探讨

郭俊峰

摘 要：随着我国经济的发展，我国的社会经济体制越来越完善而且人民生活水平越来越高。这就直接导致了社会环境更加复杂多变，因此难免在此基础上事业单位的财务管理就更加严格。在本文中笔者将对新经济背景下事业单位财务管理工作模式改革创新的重要性进行简要的分析，进而提出存在的问题和相应的解决方案，旨在能够促进新经济背景下事业单位财务管理工作模式的改革和优化。

关键词：新经济背景  事业单位  财务管理工作  创新  发展

一直以来，在事业单位中财务管理都是一项非常重要的工作，为了能够提高对事业单位的财务监管并坚决杜绝在财务监管中的不良作风，争取利用有限的资金为老百姓提供更好、更科学化的服务，在新经济背景下事业单位财务管理创新可以有效实现资金效益最大化。系统科学的资金优化配置不仅能够有效避免事业单位中的贪污现象和资金浪费现象，还能够使事业单位的财务管理水平进一步提升。

一、新经济背景下事业单位财务管理工作模式改革创新的重要性

（一）顺应市场经济发展潮流以及经济全球化趋势

随着我国经济的快速发展与全球化的到来，新经济背景下事业单位财务管理工作模式改革创新是目前事业单位财务管理的趋势，为了能够发挥政府的经济职能并顺应市场的潮流，做出财务改革促进事业单位财务管理模式的优化是非常重要的。在事业单位的财务管理中，除了要利用现代化的管理手段以外还要加强财务管理部门与市场经济的联系。管理部门在面对经济全球化和市场经济发展带来的挑战时，要用积极乐观的心态将挑战转化为机遇并通过革新管理模式在保持自身的竞争力。

（二）符合事业单位体制改革的基本要求

我国社会生活环境变得越来越复杂，为新经济背景下事业单位财务管理工作模式改革创新提供了新的形势与大环境。在这样的背景下，事业单位财务管理工作人员需要意识到自身存在的缺陷，并迎合时代的发展和市场的变化进行改革，对自己的工作提出更严格的标准和更高一步的要求。事业单位财务管理工作人员应该顺应时代的潮流和新经济背景下事业单位财务管理的要求对管理工作进行改革，只有这样才能保障事业单位各项职能能够顺利开展，并在此基础上利用有限的资金进行更完善的社会服务。作为事业单位的主心骨，财务管理部门的工作效率和工作能力对事业单位整体工作的开展有着至关重要的影响，然而在实际的事业单位财务管理中，还存在着许多亟待解决的问题影响着其职能和管理作用的发挥。

二、当前事业单位财务管理工作存在的不足之处

（一）事业单位财务管理理念有待提高

在我国的事业单位存在着一些混“铁饭碗”的工作人员，而且部分事业单位财务管理的观念十分落后，直接导致了财务管理工作没有办法高效进行。除此以外，在我国的部分地区的事业单位还存在着“粗放型”财务管理模式的情况，财务管理人员不仅对财务管理模式没有起到足够的重视，而且还没有健康、绿色的消费理念。这种情况很大程度上导致了预支后核算情况出现，极大影响了财务核算的效率，同时也不能杜绝贪污腐败案的现象出现。因此在新经济背景下，事业单位需要创新财务管理模式，并提高资金的使用效率，从而促进事业单位更加稳定的发展。

（二）事业单位财务管理体制并不完善

在我国的许多事业单位中，财务部门的管理人员并没有进行责任划分，也没有对各自管理的工作内容进行明确。权责不明就会导致工作内容混乱，一出现状况就互相推卸责任找不到负责人之类的情况。久而久之就导致了工作秩序混乱，为了提高事业单位财务管理效率，在新经济背景下开展事业单位财务管理创新是非常有必要的。

（三）事业单位财务管理队伍的整体素质有待提高

我国科学技术的发展和互联网技术更新换代的速度越来越快，促使我国财务管理理念不断更新，在事业单位中存在着一些财务管理工作人员专业能力不够并且不愿意主动学习新知识、新技能的情况，这种情况就限制了财务管理水平的发展。

三、提高新经济背景下事业单位财务管理水平的创新策略

（一）提高事业单位财务管理人员的专业水平和综合素质

由于我国财务管理观念正在不断地革新，因此事业单位需要对财务管理工作人员进行定期的培训，从而提高他们的管理能力和专业水平。此外，在通过培训他们有关于财务预支和核算意识等专业能力的同时，还需要培养他们的工作责任心和无私奉献的职业道德观念，从而让他们能够更加认真负责的工作，并且在工作中坚决杜绝贪污腐败的情况。让工作人员专业能力进一步提升可以有效提高新经济背景下事业单位财务管理水平和事业单位的工作效率，并且还能够用有限的资金为人民提供更加快捷、便利的社会服务。除此以外，提高财务管理人員的创新意识也是非常重要的，一味的让他们被动的学习是非常低效的，只有他们有了创新意识和爱岗敬业精神从而能够主动学习新的知识和新的技术，才能从根本上提高工作的积极性和主动性。

（二）建立健全事业单位财务管理部门相关的各项规章制度

在新经济背景下，事业单位进行财务管理创新的关键环节就是财务管理部门的各项管理章程以及在财务管理中的规章制度，这对于规范工作人员的工作来说有着非常重要的意义。在管理制度的建立中，除了需要完善晋升与绩效考核制度以外，还需要建立奖惩机制。对于工作情况优异的管理人员，需要对他们进行奖励并发放奖金，而对于失误较多、工作不上心的管理人员则需要对他们进行惩罚，对于涉及贪污腐败的工作人员要坚决严惩不贷。此外，在招聘工作人员的时候，还需要选择专业能力强的工作人员，从而为事业单位的财务管理提供人才上的支持。

（三）促进事业单位财务管理体系的法制化、监督化、高效化进程

为了能够顺利推动新经济背景下事业单位财务管理创新，进行高效的管理和监督机制是非常有必要的，在事业单位财务管理中管理人员需要及时发现本单位在财务管理中出现的问题，并结合本单位的情况对问题进行分析然后解决问题。除此以外，健全投诉途径在新经济背景下事业单位财务管理创新中也是非常有必要的，这样可以让财务管理人员能够杜绝贪污腐败。

四、结束语

在事业单位中为了能够对财务模式进行有效的创新，发现本单位存在的财务管理问题并具体情况具体分析、形成良好的财务管理理念可以提高事业单位财务管理的效率。

参考文献

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