新时期国有企业党建精细化管理探讨

胡彦波

【摘要】随着我国国民经济的快速发展，市场竞争变得日趋激烈，国有企业若想在这种情况下有所发展，需要结合新常态的发展脚步来对管理方法、管理制度、经营理念等进行有效调整。然后分析新形势下国有企业党建创新，存在工作机制有待完善、企业文化有待完善等问题。所以，本文围绕国有企业如何开展党建精细化管理提出了一些针对性的策略，以供相关企业参考。

【关键词】国有企业;党建工作;精细化管理

国有企业是我国发展过程中的重要组成部分，在促进我国社会经济的更好发展中，发挥着不可替代的作用。如果国有企业想要实现自身的更好发展，同时增强自身的市场竞争力，就要及时做好党建创新工作。通过党建创新工作，不断提升企业职工的思想意识，促使其端正工作态度，促进国有企业内各项工作的更好展开。所以，本文将针对新形势下国有企业如何进行党建创新相应内容进行阐述。

一、精细化管理

精细化管理是一种企业管理理念，最早起源于发达国家。这种管理理念主张围绕企业管理内容，进一步细化管理责任，通过对战略目标的层层分解，将其进一步落实到个人，从而确保企业的战略目标真正转化为可行的措施落实下去，从而提升企业执行力，推动企业实现更好地发展。在国有企业党建工作中引入精细化管理理念，能够使企业党建服务更加精细化，提升企业党建工作的针对性，确保企业党建工作得到切实的落实，推动企业实现更好地发展。

二、新形势下国有企业党建创新工作的重要作用

（一）引领企业改革创新

国有企业党建创新工作的展开，不仅提升企业职工凝聚力，同时可以促进企业的改革创新。党建创新工作，可以为企业的发展提供新的思路与方向。将企业传统发展理念与观念摒弃，确保企业职工能够具备与时俱进的思想与意识，从而逐渐实现企业自身的发展目标。总而言之，党建创新工作的展开，对国有企业发展而言具有重要意义。所以，在国有企业的运营中，要将党建创新作为重点与关键。

（二）提升企业职工凝聚力

企业是经济组织，企业党建工作是做人的工作，人是生产力中最重要的要素，党建工作就是为企业提供最重要的人力资源保证，即抓党建就是抓“第一资源”。在如今新形势发展背景下，国有企业通过党建工作的展开，可以在很大程度上提升企业职工凝聚力。企业职工是促进国有企业更好发展的关键与重点，只有职工具备较强工作能力与思想意识，才能在岗位中将自身的专业能力充分发挥，为企业创造更多的经济效益与社会效益。

三、新常态下有序开展国有企业基层党建工作的措施

（一）完善工作机制

为在新形势下促进国有企业党建创新工作的展开，要构建相应的工作机制，确保工作机制的科学性与合理性，从而实现国有企业的更好发展。在完善工作机制中，可以从以下几点入手：一是可以将支部建设标准化作为目标，不断提升企业内基层党支部的组织能力与工作能力，强化基层党支部的政治职能与地位。二是结合实际情况，构建完善绩效考核机制。在这一过程中，党支部主体与党支部书记要将自身的作用与价值充分发挥，积极主动参与到绩效考核机制的构建中，创新党建工作考核方式，保证考核方式能够与当今党建创新工作相适应，符合国有企业发展。考核机制在构建完毕后，要将其落实到实际工作中，将其作用与价值充分发挥，将绩效考核与职工的职务任免以及薪酬分配挂钩，提升职工的对党建创新工作的重视程度。三是构建相应的规章制度。通过规章制度的构建，对党建创新工作进行规范与约束，提升国有企业党建工作水平，使得各个职工能够明确自身在党建工作以及日常工作中，所需要肩负的责任与工作，为各项工作的顺利展开打下良好基础。

（二）加强对工作思路的创新

在企业党建工作的开展与创新中，要加强对工作思路的创新，只有在思路与思维上做出拓展，才能研究出新方法，为党建工作的展开提供指导。在加强对工作思路的创新中，可以从以下几点展开：一是将经营管理工作融入到企业党建工作中，同时将党建工作的总体要求与内容，融入到企业章程中，结合企业不同时期制定的工作目标，对销售服务重点以及难点做出完善与调整。二是将安全教育融入到党建工作中，企业可以通过开展安全活动的方式，对于重要节日以及活动要进行重点把握。同时，安排专业工作人员对安全隐患问题进行排查，将安全隐患问题控制在有效范围内。三是将工作实效内容融入到企业党建创新工作中，加强对工作实效的应用，从而对党建工作的落实情况做出正确判断。四是将先进的互联网+融入到企业中。互联网+的出现，为社会各行各业的发展带来很大影响，为人们工作以及生活带来很多便利。因此，党建工作的创新更需要跟上时代发展步伐，要构建网上学习平台，通过网络对企业内工作人员展开相应的党建等教育工作，不断提高企业工作人员专业能力与综合素养。

（三）建立党建责任制考核制度，树立责任意识

精细化管理是一个管理工作制度化、程式化的过程，强调执行力和管理责任落实，要求每一个管理者都要到位、尽职。为保证相关责任得到落实，需要建立党建责任制考核制度，通过完善的考核，从侧面激发广大干部职工责任意识，提升党建工作管理水平。应结合国有企业经营实际，建立一个完善的“一岗双责”履职评价体系。为确保领导干部能够主动承担相应的职责任务，国有企业应从考核领导工作内容着手，在其中融入党建工作，使二者紧密结合在一起。同时，立足于相关岗位管控节点，将“一岗双责”的职责落实，通过协调贯通目标责任体系，帮助企业党建工作完成从以往偏重于自我循环向促进企业发展的转变。

四、结束语

综上所述，在如今新发展形势下，国有企业想要更好地发展，將自身的作用与价值充分发挥，因此，需要国有企业采取有效策略，在党建工作开展中做好精细化管理融入，推动企业更加顺利稳定地发展。

参考文献：

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