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浅析公路施工中机械设备管理发展趋势及技术应用

2020-06-04崔久亮

中国房地产业·下旬 2020年3期
关键词:公路工程施工

崔久亮

【摘要】公路工程建设对我国经济发展起着重要的推动作用,随着科学技术的进步以及人工智能等先进技术的革新,现代公路工程施工机械使用更加频繁,机械化程度越来越高,这就为公路施工企业的机械管理工作提出了更高的要求。大型环保型拌和场站、超宽超厚摊铺机、大型压路机等施工机械的使用极大地降低了工程项目的人工成本。企业只有做好自身的筑路机械的管理,做好大量的施工机械之间的搭配使用、技术人员的操作水平等的提高,才能提升筑路机械的利用率,实现经济效益的最大化。随着施工机械化程度的日渐提升,加强对公路施工机械设备的管理已经成为工程项目中一项新的管理课题。

【关键词】公路工程施工;机械设备发展趋势;管理技术应用

随着科学技术的不断发展,公路施工中机械化生产作业的程度越来越高,机械设备作为公路施工企业的固定资产,加强对机械设备的管理和日常维护工作尤为重要,这直接影响到公路施工的效率和质量保证,只有做好筑路机械的日常使用维护管理工作,才能确保筑路机械的充分合理的调度利用,保证工程施工进度的时效以及施工企业的经济效益。

1、机械设备管理的发展趋势

1.1经济成本管理趋势

现代企业发展过程中成本因素是非常重要的考虑因素,这里面随着机械现代化的发展,机械成本也成为了一项非常重要的因素。随着机械化对于公路施工促进推动作用越来越强大,加强企业的机械成本管理,对于有效降低企业施工成本、提升工程施工的经济效益效果明显。筑路机械设备的成本管理主要是依靠价值管理思想,对企业进行筑路设备的管理,包括机械设备的寿命周期、机械设备管理制度、标准和流程的不断调整完善,将价值理念加入到企业的机械设备管理中去。例如,筑路机械设备作为企业大型固定资产,其必然会面临资产的折旧费、维修费、人工费、燃油费等相关费用的问题。此外,筑路设备的良好运转才能确保正常的公路施工的进度、质量,避免出现工期延误带来的经济损失。随着市场经济的发展,企业更多地采用经济价值理念对筑路机械设备进行管理。

1.2信息化管理趋势

现在是计算机和互联网技术告诉发展的时代,企业参与筑路机械物联网管理,使人们更加快速的进入机械管理的信息化中。利用信息化的技术,企业逐步实现了办公的数字化和无纸化。通过超低功耗物联网技术、大数据+机器学习、工程机械状态分析核心算法为企业提供更加完善的机械信息化管理方案。施工企业同样可以采用信息化技术对筑路机械设备进行管理,将设备信息,包括型号、价格、采购时间、保修期、维修和保养情况登记到计算机,通过计算机实现对机械设备使用情况的远程管理。它从机械的使用、保养、维修、风险控制各环节,将各类设备的活动状态、工作时间、地理位置等实时数据与企业管理连接在一起,构建起一个企业设备信息化的管理系统。通过进行远程实时监控,真的实现了我们对不同类型机械进行管理的想法,而且它还能随时了解到机械的位置、类型、运行状态、安全情况、油耗等重要信息,做到足不出户掌控一切,及时调度,灵活指挥,为企业的施工生产经济效益增值。

2、机械设备管理技术在工作中的应用

2.1加强对工作人员的管理

提升筑路机械管理人员和操作人员的业务水平是完善筑路机械管理工作的关键,企业能否高效的进行筑路机械的管理一定程度上取决于从业的人员的业务能力。因此,施工企业应该加强对从业人员的技能和操作培训,提升从业人员的操作水平,让管理人员对筑路机械的工作原理、机械性能、机械的操作方式、机械的维修和保养知识都有一定的了解,可以对筑路机械设备进行检查、保养和维修等工作。随着社会的发展和科技的進步,仅满足于现在使用的设备是不可取的,但新型的设备需要较高的操作水平和技术能力,如果操作机械设备的施工人员不能及时、定期的进行学习和培训,就会被时代所淘汰,也不能在机械设备的使用中发挥作用。

2.2建立健全机械设备管理制度,明确岗位职责

建立健全机械设备管理制度,真正做到管理程序化、制度化与规范化。加强机械设备管理基础工作,不断完善有实际效果的设备管理规章制度,并真正落实到企业基层工作岗位上。对于机械设备的操作,要制定并严格实行定人、定机、定岗的“三定”制度,从而将机械设备的使用、保养与维护等各环节任务落实到个人。要避免设备损坏与设备事故的发生,确保施工的正常实施等,就必须建立交接班制度及岗位考核制度。职责不明是导致筑路机械管理不当的主要原因,因此施工企业应该完善自己的管理制度,对机械的管理人员和操作人员进行明确的岗位职责和权限的划分,明确地划分职责才能将问题责任到人,增加员工工作的积极性。通过定人定岗的管理模式,每台机械设备增加专门的负责人,这样就能确保设备处于一个良好的运行状态,同时也利于施工企业对筑路机械进行管理。

2.3科学购置筑路机械

公路施工企业应该加强对筑路机械进行投资经济效益分析,实现机械设备的最优配置,在筑路机械的购置上,要根据工程的施工要求,施工环境和施工进度以及施工单位自身的实际情况及企业长期发展的需要进行筑路机械的购置,对于设备的型号、设备的多少、如何进行设备的分配等等内容都需要进行购置前的科学分析和规划,最大化筑路机械的使用效率。

2.4加强筑路机械的维护保养

在公路工程的施工中,必然会使用筑路机械,由此带来机械的损耗,为了保证筑路机械保持良好的运作状态,需要企业对筑路机械的日常使用情况进行考核请假,定期的对筑路机械进行保养,确保机械的正常运作,最大化地延长机械的使用寿命,这对于企业的机械设备利用,降低企业的生产成本,提升企业的经济效益都有着积极的意义。

2.5强化筑路机械的综合管理

所谓的综合管理主要是指将筑路机械的购置、使用、保养、维修、折旧直至报废处置都要统一起来,建立起一个完整的管理体系,包含筑路设备的使用和管理全部内容,实现对筑路机械的全面监督,将最大化的延长筑路机械的使用寿命和降低机械设备的使用成本作为机械管理的重要目标,不断细化完善机械管理的制度,加强对各个流程的监督管理,确保机械设备的正常使用和运作,为企业的施工生产增值。

结语:

随着机械设备技术的不断进步,施工过程中更多的利用机械设备来提升施工效率,在公路施工中,做好筑路机械管理工作有着重要的意义。加强设备管理人员和操作人员的业务能力;筑路机械明确责任人,做到专人管理;对筑路机械进行定期的保养和维护。此外,强化筑路机械的综合管理,从机械的购置、使用、维护、保养、报废建立整体管理体系。机械设备的管理是一个系统工程,机械设备管理水平的高低跟企业的经济效益有着直接的关系。为使工程项目“显性成本”和“隐性成本”得到有效控制,企业通过积极研究、探索和采用先进的管理维护方法,引进先进的管理技术设备,实施智能化数字化管理,不断提升设备利用率,以精细化、透明化的管理助力打造平安工程、环保工程、效益工程。

参考文献:

[1]王忠波.小议筑路机械管理存在问题及应对措施[J].中国科技财富,2011(2):20.

[2]高明珠.论筑路机械管理与工程效益[J].管理观察,2012(8):243-244.

[3]吴雪梅.筑路机械管理存在问题及应对措施[J].科学家,2016(17).

[4]陈道成.论公路工程筑路机械设备的有效管理[J].广东科技,2009(16).

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