新形势下如何加强煤矿企业党建思想政治工作
2020-06-03杨新明
杨新明
摘要:企业党建和加强思想政治工作是当今时代下,企业必须要面对的现状,本文主要探讨了煤矿企业加强党建思想工作的必要性、企业党建当前所面对的问题以及不断加强党建思想政治工作的措施,让企业在新的经营环境下更加健康发展。
关键词:企业;党建;思想政治
随着我国经济持续不断的发展,在改革开放的推动下,许多煤矿企业面对着许多的机遇和挑战,企业的党建思想政治工作也是必须应对的。这能使企业在新环境下,不断地调整经营战略,适应社会发展的趋势,延长企业的生命线,不断推进企业持续发展。
一、新形势下煤矿企业加强党建思想工作的必要性
(一)增强企业的经济效益
在我国市场经济不断发展的今天,党是我们经济建设的主要指挥者,当下许多国有企业党建思想工作已经融入进去,引领着国有及民营经济的发展,所以顺应时代的潮流,煤矿企业必须调整经营战略,解决在发展过程中遇到的新挑战,而加强企业的党建思想政治工作,有利于保障企业的经营战略与国家的政治方针一致,更好地为企业带来经济效益,不断地向前发展。
(二)提升企业内部经营管理
一个企业如果想要持续性不断地发展,其内部的经营管理起着决定性作用,而企业的内部核心是员工,所以加强企业的党建思想政治工作,有利于员工增强团体凝聚力,培养企业员工的爱业敬岗的精神,在新的形势下,让企业的员工学习党内的思想,可以帮助企业员工更加了解国家的发展现状一些新的政策[1],提高企业内部员工的责任心和积极性,从而使得企业具有更加的竞争力,不断地向前发展。
(三)实现企业的可持续化发展
在新的環境之下,一个企业的发展不能只停留在短暂的发展趋势下,而应该制定长远的发展目标,树立强有力的竞争力,不断创新理念,顺应时代的发展,而加强企业内部的党建思想工作的教育则有利于实现这一点,一些传统的企业由于自身的缺陷,没有及时调整企业的发展方向,在国家制定的发展红线下,没有注重环境保护、安全生产等问题[1],最终只有面对失败的结果。
二、新形势下煤矿企业加强党建思想工作出现的问题
(一)只停留在形式方面
煤矿企业属于我国的传统企业,发展固有化,虽然适应国家的发展,提出要加强企业内部党建思想工作,但始终停留在表面上,还没有达到加深企业职工思想政治教育的水平。
日常的工作也是只注意形式,党内组织的纪律不够严格,没有真正的深入头脑,同时受当下经济发展的影响,一些员工没有倡导节约,刻苦地生活,而是及时行乐、奉献精神完全不够[2]。
(二)思想政治工作流程需要重视
一些煤矿管理者对党建思想政治教育的重视不够,甚至有一些只停留在与党组织的合作上,主要为了应付需要完成的工作,还是对追求经济效益比较重视,忽略了企业自身的社会责任,忽略了员工的思想问题,不配合思想政治教育,这必然会导致企业不能长期持续的发展,因为党的工作得不到大多数企业的支持,所以党的对应政策也难以实施。
三、加强煤矿企业党建思想教育工作的措施
(一)转变企业党建思想工作的观念
煤矿企业作为我国的传统经济支柱,首先必须要改变的就是企业自身的观念,强化企业投入到党建思想政治教育工作的潮流当中,企业的管理层应该为员工以身作则,积极投入到党建思想工作当中,与党加强合作,为基层党的建设起到模范作用,同时不断地学习党的国家政策和研究大政方针,树立新发展理念,提升对环境保护的意识。倾听党员对企业未来发展的意见和建议,充分发挥党员的先锋模范作用[3],因为只有企业领导重视,员工才能落到实处。
(二)顺应时代,创新党建思想工作教育
随着网络时代的到来,传统的党建思想工作则以不符合新时代的发展,所以对于煤矿企业内部的党建思想工作教育来说,必须要改变传统的方式,创新教育方式,在企业与党内部配合的同时,要多加强网络式思想政治教育,让企业内部员工在网络上学习,也不断地听取员工的建议,调整企业的发展结构,不断地适应时代的发展,这样企业才能争取更好的竞争力,在时代的潮流当中屹立不倒[4-5]。
四、结语
综上所述,企业内部党建思想教育是企业发展的重要组成部分,是新形势下企业健康发展的保证。在企业的进一步发展过程中,我们必须始终解放思想,坚持从实事求是。创新党建思想工作教育的方法,摆正态度,才能更加有利于企业的持续性发展。
参考文献:
[1]刘杰.新形势下加强企业党建思想政治工作思考[J].现代商贸工业,2019,40(35):128-129.
[2]杭修勇.新形势下企业党建和思想政治工作的加强与创新[J].江苏建筑职业技术学院学报,2019,19(02):81-83.
[3]熊静.探究新形势下企业党建和思想政治工作的加强与创新[J].智库时代,2019(21):18+20.
[4]文婷.新形势下加强企业党建思想政治工作的思考[J].文化创新比较研究,2019,3(11):11-12.
[5]郭斌孝,苗咏丽,孙晓普.新形势下加强企业党建思想政治工作[J].现代国企研究,2018(22):212.