浅议校园招聘对企业的意义及其有效性提升策略

陈秋寰

【摘 要】企业的招聘渠道有很多种，其中校园招聘是企业吸收人才的主要渠道之一，然而许多企业的校园招聘结果却并不令人满意。文章针对企业开展校园招聘过程中存在的问题进行分析，从而提高企业校园招聘的有效性。

【关键词】校园招聘;有效性;提升策略

对于企业而言，引进高校应届毕业生的意义重大，优秀的高校毕业生能够大幅度提升企业的竞争力。所以，在每一年的毕业季，很多知名企业都会开展校园招聘，以期满足企业发展对人才的需求。然而，校园招聘有时并不能达到良好的效果，很多企业在招聘的过程中无法获得与之匹配的人才，还有些企业在招揽人才之后很难留住他们。这些问题对企业的可持续发展产生了严重的影响。因此，怎样提升校园招聘的有效性，对企业来说是迫切需要解决的问题。

1 概述

1.1 企业校园招聘介绍

企业校园招聘属于一种针对高校的特定招聘途径，高校毕业生当中不乏优秀人才，但这些毕业生并没有工作经验，吸引企业的往往是他们的知识储备及学习能力。相对其他方式而言，校园招聘具有一定的特殊性，例如毕业生集中在一段时间内大量统一招聘，目标人数相對较大，这也导致招聘工作遇到不少的困难。

1.2 开展企业校园招聘的意义

无论是企业还是毕业生，校园招聘对其都是意义重大的。对毕业生而言，这与他们未来的职业规划和发展密切相关;对企业而言，则是获取优秀人才的有效途径。开展校园招聘对企业具有如下意义。

第一，校园招聘是企业人才队伍得以充实的有效渠道。因为大学校园的学生专业知识比较扎实，企业能根据岗位需求，有针对性地招聘对口专业的人才。第二，学生的思维活跃，具有创新精神，可以让企业获得新的活力。相对于社会招聘而言，校园招聘是面向学生，学生具有更强的创新思维和个性，能帮助企业适应不断变化的市场环境，从而提高自身的竞争力。第三，对企业宣传有所帮助。企业开展校园招聘，能够在各大校园内提升自身的影响力，有利于企业树立良好的形象。第四，有利于企业发现自身存在的问题。许多优秀的企业都会开展校园招聘，这时候企业可以通过与其他优秀企业的对比，了解自身的不足，这对企业的后续发展会有帮助。

2 提升企业校园招聘有效性的途径

提升校园招聘有效性的途径，应当从多种方面展开综合管理，例如完善招聘计划、改善人员的招聘观念、建立完善的评估机制和建立校企合作机制及提升面试技巧等。

2.1 完善校园招聘计划

校园招聘计划是确保校园招聘有效性的前提，在开展校园招聘之前，企业需要逐步完善自身的招聘计划，具体包含如下方面。第一，明确自身需求。在招聘过程中，应当依照企业实际需求展开工作，同时明确招聘的专业、层次和企业的具体定位，从而有计划地展开招聘。第二，招聘录用标准的制定，标准的制定是基础工作，企业应当确定录取人才的条件及录取标准，从而有针对性地展开招聘。此外，只有依照标准选用人才，才能保障招聘效果。第三，行程的有效制定。因为我国高校数量较多，应当依照不同院校的特色制定企业的招聘行程，依照不同院校的情况确定招聘的具体日程。第四，人才信息库的建立，能够有效地对招聘信息展开管理，确保招聘结果达到目标要求。

2.2 用人部门和人力资源部门的良好协作

对于企业而言，校园招聘不仅是人力资源部门的工作，也是其他部门应当共同参与的一项重要工作。在校园招聘的过程中，人力资源规划及需求的确定，包括之后对录用情况的跟踪等，都需要相关部门与人力资源部门通力合作，人力资源部门不可能对所有部门的状况都能全方位地掌握，而在招聘的各个环节当中，也只有相关用人部门深入其中，才能够使录用的人才更好地满足招聘目标，招到合适部门岗位的人才。所以，只有公司内部各个部门共同努力，通力合作，才能更好地开展校园招聘工作。

2.3 完善招聘评估工作

招聘的评估是在招聘结束之后验收成果的一项重要内容，完善具体的评估制度，是企业分析招聘效果、结果及流程的基础，通过评估能够让企业根据自身的用人需求不断完善招聘方案。

第一，应当正确评估校园招聘所需要付出的成本，并与招聘预算相对比，分析预算成本和实际成本之间存在的差距。假如实际成本超过预算较多，则要及时找到超出预算的具体原因，以避免之后出现相同的问题。此外，应当降低企业在招聘过程中出现的意外成本。如果招聘成本比预算低，也应当仔细进行核算，避免招聘过程中遇到人才方面的虚假信息或者其他风险因素。第二，应当评估招聘过程中所消耗的人力资源，比如评估校园招聘的流程效率、结果和流畅性等，从而更好地总结招聘经验，不断完善日后的校园招聘工作。

2.4 与院校建立合作机制

为了更好地发展，企业可以与相关院校建立良好的合作关系，并且在合作过程中，不断提升人才质量及人才获得效率。例如，企业能够给学校提供实践基地及行业的相关信息，让学校能根据社会和企业需求实际培养人才。学生在企业提供的实践基地学习时，企业能够考察学生的专业素质，帮助企业从中选拔优秀的人才。在这种互惠互利的合作方式之下，学校和企业能够实现双赢。同时，通过校企合作模式培养出的人才更能适应企业的用工需求，学生毕业之后能更快地进入工作状态。

2.5 结构化的面试技巧

作为企业本身，想要更好地选拔人才，需要注重面试技巧的应用，比如采用结构化面试。利用规范设计能够让应聘的学生通过公平、科学的方式对自身展开综合分析，而在招聘过程中，学生的心态和潜力的发挥可以说是尤为重要的。所以，采用结构化面试方式，应当让学生获得更多的自主空间，从而对学生的综合素质进行全面的考察。同时，企业应当充分了解大学生前来应聘的心态，在面试过程中如果面试官能够本着友好与尊重的态度对待应聘学生，那么学生的表现会更好、更真实。此外，对于这些即将毕业进入社会的大学生来说，他们通常处于一种比较迷茫的状态，对企业存在一定的好奇心，但也有不信任感。因此，在开展面试的过程中，负责面试的工作人员要尽量从大学生的角度出发，与之展开交流，应当对学生的特长和兴趣、能力予以关注，而并非武断地对他们的工作能力下定义。此外，针对岗位的不同，招聘者本身也会有一定的关注点，例如科研岗位或者技术岗位，应当对学生所掌握的知识基础更加关注，尤其是学生基础科目的成绩，通常能够表现出学生基本的学习能力及基础知识的掌握程度。对于这些岗位而言，基础知识是他们从事该职位所必须具备的。针对管理岗位或者销售岗位来说，因为可能需要经常与人交流，所以除了关注学生的成绩以外，沟通交流能力及现场应变能力是比较重要的，这些能力并非简历或者成绩单上面的数字所能够体现的。

3 结语

总的来说，作为企业人才招募的方式，校园招聘对企业人才的更新起到非常重要的作用。如何提升校园招聘的有效性，让企业获得适合的人才，是企业开展校园招聘工作必须关注的重要内容。本文针对招聘有效性的提升策略展开了粗浅的研究，希望可以提供一定的参考。

参 考 文 献

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