融媒体时代亳州广电的发展之路

许飞

摘  要  安徽省亳州广播电视台以移动优先的融媒体发展理念为指导，强化互联网思维，以新闻资源整合、组织架构调整为主线，信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍共享融通，实现了从相加到相融的跨越式发展，掀开了由简单的互联网电视到深度全面融合的新篇章。文章介绍了亳州广播电视台建设地市级融媒体的基本情况，分享了其建设思路及主要做法，以期与全国的广电同仁共同学习探讨。

关键词  融媒体时代;亳州广电;发展

2017年开始到现在，是全国广电行业实现媒介深度融合和全面融合的重要节点，如何从内部融合、各自融合突破到多平台融合、跨区域融合、整体融合，成为广电行业应对新媒体的冲击，重新取得竞争优势的关键。安徽省亳州广播电视台积极谋篇布局，在形式融合和内容融合的基础上，全面推进亳州广电跨入以机制体制融合为主要标志的深度媒体融合时代。

1  亳州广电总体介绍

目前亳州广播电视台已经打造台、网、客户端、微博、微信、移动电视和移动直播多位一体的渠道多样、覆盖广泛的融媒体网络。目前，新的亳州广电中心即将投入使用，新广电中心在设计之初已经为融媒体“中央厨房”建设设计了物理平台，再加上原有成熟的技术应用、平台终端、人才队伍，逐步形成的一体化组织结构、传播体系和管理体制，亳州广电将形成传播内容重点突出、技术安全可靠、渠道快速便捷、信息开放共享的“中央厨房式”的融媒体运作机制，实现从信息传播到价值传播的转变，全面提升亳州广播电视台的舆论引导力。

亳州广播电视台旗下分为几个板块：一是传统的广播电视业务生产、信息传播及运营;二是“中央厨房”的融媒体信息生产;三是广电媒体在互联网、智能手机等新媒体上的信息传输、分析和运营的耦合。

在不断提高传统广播和电视的收听和收视率基础上，亳州广电的新媒体影响力逐渐彰显。截至2020年3月，亳州广播电视台旗下掌上亳州新闻客户端总用户数已突破50多万，药都时空微信公众号用户总数达到33万多，亳州广播电视台官方微博总用户数达到15万。掌上亳州新闻客户端荣获“2016—2017年度全国城市广播电视媒体融合创新最具品牌影响力App”，药都时空微信荣获“2016—2017年度城市广播电视融合创新最具影响力微信公众号”。

2  亳州广电的发展思路

2.1  组织架构设计思路

亳州广播电视台高度重视全台的融媒体打造，从内容生产、技术支持、运营机制三方面坚持互联网理念，将以往的条块分割变为统一管理，在全媒体公关信息平台的基础上，实现新闻产品的多渠道个性化呈现，在有效扩大节目的传播力和影响力的同时，实现全媒体运营模式。

2.2  產品生产思路

目前，亳州广电的新闻产品生产工作主要由广播电视节目中心负责，以“移动优先”为原则，打通传统媒体与新媒体采编渠道。所有记者都是全媒体记者，同时肩负新媒体发稿和传统媒体发稿的任务，而且必须优先给新媒体供稿，最终再实现媒体产品的多平台分发。

新的亳州广电中心投入使用之后，亳州广播电视台将采用“中央厨房”式的全媒体生产流程，制定全媒体新闻选题策划制度，每天针对搜集到的选题，进行新闻策划，拿出编排计划，再根据新闻特点和时效制定产品生产方案。届时，将实现统一指挥调度新闻资源，统一内容产品管理，统一采访报道，打造集约化、流水化、个性化生产的信息工厂。

2.3  技术设计思路

目前，亳州广电致力于建设高效实用的“中央厨房”系统，正按照“管理扁平化、功能集成化、产品全媒化”的理念和“一个工作平台、一个技术支撑体系、一个全媒体内容管理系统、一个传播效果监测反馈系统”等“四个一”标准建设融媒体中央厨房，搭建空间平台、技术平台和业务平台，有效整合媒介、信息、人力等各方面资源，推动全台传统媒体与新兴媒体的信息资源配置、互联互通、共建共享。

按照“制播一体化、传输IP化、包装虚拟化、互动云端化、播出全屏化”的设计理念，建设融媒体演播室，使之与“中央厨房”不仅空间相连，而且通过“中央厨房”的调度，实现演播室内容生产与采、编、发网络无缝衔接，智能交互，创建“一体化采集、多渠道分发、多元化生成、多平台推送”的融媒体传播平台。

亳州广电主要的技术设计分为以下几部分。第一，全媒体中央控制室是“大脑”，该系统将把客户端、网站、广播、电视、网站、微博、微信等媒体统一起来筹划部署和指挥，信息采集回来之后将全部归集到中央控制室，各产品组可以随时根据需要调用信息。第二，购置即时通讯、定位系统、单兵作战系统，实现“四肢”的灵活运用。通过通讯系统全媒体对记者进行统一指挥统一调度。第三，建立健全的便于移动操作的图文、视频传输编辑及评价系统，成为连接“大脑”与“四肢”的“神经”。通过该系统，可将前线与后方在线上连为一体，无需记者返回台里后再写作稿件、编辑视频。通过软件自带评价系统，在流水化生产过程中，产品部门直接对采访部门质量进行评价，全媒体指挥部门通过办公会对产品部门质量进行评价。利用评价系统，建立科学高效的绩效考核规则。第四，建立直播系统，这是一套应急机制。建设4G网络直播平台系统，可以在新闻突发现场进行网络实时直播。

2.4  经营部门的广告营收思路

亳州广电拓展了平台的广告营收思路，不再依靠传统媒体单兵作战，而是依托全媒体，实现了多渠道创收。比如说在传统的广播电视营收渠道上，保持现有特色，电视平台附着产品主要为中老年服务，广播则围绕移动人群这个主要的受众群体，以汽车、交通等领域做好经营的文章。而在新媒体营收上，则需要针对不同的受众群推出不同的广告创收模式。以掌上亳州新闻客户端（亳州视听网）为例，这是亳州广播电视台核心平台之一，是其投资近100万元打造的新闻客户端。主打板块“亳州24小时”，以生产精准短小、鲜活快捷、吸引力强的信息为主，打造全天新闻流，报道时时刷新跟进，已初步形成品牌。整个新闻客户端主要提供产品组内容生产账号技术服务、融媒体产品上架、线上便民渠道布局、个性化定制服务渠道布局，目标消费者是中青年。

3  亳州广电未来发展方向初探

3.1  确立新闻客户端优先发展战略，打造移动传播矩阵

2019年中国手机新闻客户端用户达6.93亿，手机新闻客户端用户增长势头依然强劲。可以预见，随着5G、人工智能、可穿戴设备等技术的不断演进，移动媒体必将进入加速发展的新阶段。新闻客户端由于依托移动智能终端，功能比较完备、信息容量大、方便易用，成为越来越多人接收信息的首选。因此，亳州广电将继续强化移动优先意识，实施新闻客户端优先发展战略，重点打造一批如“掌上亳州”的新闻客户端，形成载体多样、渠道丰富、覆盖广泛的移动传播矩阵。

3.2  加强内容建设，完善全媒体新闻选题策划制度

无论何时，内容为王都是真理。亳州广电未来依然要以内容建设为根本，牢牢抓住广播电视专业采编和信息资源优势，把内容原创、权威报道、深度解读、言论评论等优势向新兴媒体延伸，并结合新兴媒体传播特点，多生产精准短小、鲜活快捷、吸引力强的信息;与此同时，完善全媒体新闻选题策划制度，实现传统媒体和新媒体发稿在选题策划、采访统筹、稿件共享等方面的统一指挥调度，走好精品化全媒体产品生产之路。

3.3  树立品牌意识，打造具有影响力的融媒体产品

亳州广电在全媒体建设四面开花的同时，未来将有意识地加强一些品牌融媒体产品的塑造，抽调骨干文字记者、摄像记者和后期制作人员混编组建队伍，围绕亳州市委、市政府中心工作和社會热点问题，创新传播方式，策划制作“亳视频”、H5、抖音等新媒体产品，进行个性化新闻生产，打造品牌栏目，形成更大的传播力。

3.4  强化直播观念，建立突发新闻事件直播机制

如今，网络直播的风潮方兴未艾。因此网络直播也成为亳州广播电视台未来的重点布局方向，抽调骨干摄像和编导组建直播小组，实现对突发热点事件和重大活动及时直播，提升网络直播常态化品质;组织播音员主持人参与网络直播，拉动掌上亳州新闻客户端点击量;策划直播活动，吸引广大用户参与网络直播，打造亳州广电的“网红”。

参考文献

[1]王晓艳.地市级传统媒体融合发展存在的问题及对策研究[J].新闻采编，2017（5）：11-13.

[2]史文静，吴华清.区域型主流媒体深度融合实践与思考[J].中国出版，2018（22）：37-40.