新时期企业治安保卫工作存在的问题及对策

张勇岗

摘要：企业稳定程度与治安保卫工作的成效成正比关系。企业内部治安保卫工作必须结合企业实际，不断进行创新发展。转变观念重视治安保卫工作的重要性。本文分析当前企业治安保卫工作存在的不足，提出相应的应对措施。

关键词： 企业;安保问题;对策

一、 企业治安保卫工作的重要意义

（一）为企业创造良好的内部治安环境

企业发展需要和谐稳定，和谐稳定需要企业内环境安定，安定需要企业内部武保工作为基础。优良的武保工作能为企业提供一个良好的治安环境，能够有效保护企业集体财产的安全，避免非法侵占。维护企业生产经营秩序，抑制歪斜风气、营造正气、倡导正能量。有助于企业在市场经济体制竞争下提高知名度。职工在某种意义上增加正义感和拼搏精神，为企业的发展奠基。

（二）为企业的生产经营保驾护航

良好的企业内部环境，提升企业职工的凝聚力，还能够为企避免受到不当经济损失，达到效益最大化。市场经济体制下，企业谋求利润最优化，必须首先强化武保工作，协助执法部门打击盗窃、破坏等违法犯罪活动。优良的武保工作能够做好企业治安防范工作，防患于未然，将一些人员对企业物资、财产存有的不良思想消灭在萌芽状态，从而让企业免受损失。促进企业在生产经营中达到预想目标。

（三）保持企业职工队伍的长期稳定

企业的生产经营“人”是决策者、执行者、经营者。良好的的治安环境能够让“人”置身于稳定的环境中，最大限度的发挥主观能动性，将精力全心全意投入到企业生产经营中去。并且良好治安环境能够保证职工生命财产安全，消除后顾之忧，全身心的投入到企业发展中去。同时稳定的环境能够促进职工之间的交流，有助于提高团队协作能力。为企业的经营发展发挥潜能，促进企业的可持续发展。

二、当前企业治安保卫工作存在的问题

（一）治安环境混乱

在目前的一些国有大中型企业，无论是淘汰废旧设备还是一些金属材料、线缆等，成为一些人违法犯罪的主要目标。由于企业内部治安保卫工作不到位，个别社会闲散人员、单位内部某些工作人员以及企业周边的闲杂居民等，不同程度的破坏企业设备并偷窃钢材，严重的影响了企业的正常的经营生产，也一定程度的侵害企业利益。

（二）内部治安问题繁多

现如今，社会发展越来越快，企业也开始进行改革，以适应当前的经济发展趋势。在转型的过程中，触及到各种利益关系和保障措施，直接或间接造成职工利益的损害，处理不妥会给企业带来负面影响，给企业造成损失，也干扰了企业周边的社会治安问题。

（三）治安保卫工作没有发挥真正的效用

當前的企业基本都设有治安保卫岗位，也安排了相关人员进行负责。然而，从频繁发生的治安问题可以看出，治安保卫人员没能充分的发挥其作用，致使治安保卫工作没能符合企业发展要求。究其原因：企业治安保卫人员对待工作热忱度不够、积极性欠佳、工作有效性不足，职业素养不高，法律意识也非常淡薄;企业内部领导对治安保卫工作不够重视，在这方面的投入较少造成了企业治安管理松散。

三、加强企业内部治安保卫工作的对策

（一）重视企业内部安保工作，转变观念

企业生产涉及多方面工作，任何工作未能得到领导的重视，其成效将受到折扣。企业领导在武保方面必须要予以重视，要将摈弃传统腐朽思想、转变观念、提高认识、拓展思维，对武保工作予以认可、重视，政治上予以肯定、思想上予以重视、行动上给与权利，充分运用发展的思维、改革的观点站在武保工作的角度指导武保工作，促进企业武保工作能高效开展。

（二）建立健全规章制度，提升企业治安保卫工作管理能力

任何工作需要建立在一定的约束机制上，武保工作也不例外，需要结合企业实际情况，建立健全治安保卫工作细则、相关规程，使得武保工作具有可操作性性，有据可依、思路清晰，工作开展能够具有更好的说服力、约束力。始终坚持落实 “谁主管、谁负责、谁在岗、谁负责、谁受益、谁负责”的原则。此外结合企业实际情况，制定和修订相应的应急预案，建立应急机制，所有章程必须以企业法人为第一责任人，相关部门作为执行部门，具体负责该项工作执行。

为了确保武保工作有力开展，需要制定武保工作的保障机制和奖惩机制，以提高治安保卫工作人员的工作积极性，发挥相关职能部门的能动性，促进企业的安全稳定。

（三）加大治安防范经费投入，提高企业内部治安防范科技化水平

武保工作的开展需要一定的经费投入，从而实现企业人防、技防、设施防的有效结合。例如，企业厂区道路、重点区域进行监控系统的布置，做到监控无死角;为了提高武保队伍通讯相应速度，配备移动对讲设备，以提高处理应急事件的响应能力;为了提高治安巡逻效率，配备巡逻车辆，提高处理突发事件的时间效率;建立内部舆论监督和网络监控系统，有效掌握敏感事件、重大事件、突发事件的相关资料，将问题消除在萌芽状态。

（四）加强武保队伍建设，提高队伍战斗力

优化武保队伍组织机构，选任业务精良、纪律严明、思想觉悟高的人员为武保队伍干部，同时配置兼职人员。统筹人员管理、工作进度落实，形成良好的管理体系。引进治安保卫人才，以提高武保队伍的整体业务水平和综合能力。通过学习培训提高武保队伍思想政治水平、技能水平、业务能力。定期进行演练，打造一支强有力的武保队伍。

对武保工作人员的业务能力进行评优，奖罚分明，树先进、树模范，提高武保工作人员的主观能动性。通过奖励机制提高工作人员的学习动力，提升全员素质。使其能真正做到维护企业稳定的作用。

四、小结

武保队伍是企业长治久安的基石，助力企业凝聚力提升的关键要素。面对武保队伍存在的问题，要对症下药、不断探索，采取适宜的方式方法进行解决，不断提高武保队伍整体素质，切实做好武保工作。为企业的营造和谐、稳定、安全的内环境，保障广大职工的生命财产和企业的资产不受侵害。为企业的健康稳定发展做贡献。

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