新形势下如何做好国有企业内保保卫工作

李小娟

摘要：我国国有企业在飞速的创新和发展下，其中内保工作上出现了诸多的问题和不足之处。只有全面高效的调整和改善國有企业的内保工作，创立适合我国国有企业长期发展的工作总方针，进而更有效的改善企业的生产运行模式和内部结构的调整，这一举措的落实需要我们深入的研讨和摸索。只有创新行业内部机制，不断引进先进的创新思想，才能更好的为我国国有资产的安全性提供保障。

关键词：国有企业;内保工作;提供保障

1企业内保工作的状况

1.1国有企业内部立法滞后

对于企业内部工作及相关规章制度立法规定国有企业相对实施的很少。即使有的企业做出了相关的规定，但规定的范围也是片面的表面的，很多相关对内保的相关制度规范都是模糊的宏观的，并没有根据企业本身的发展及行业归属特点进行内部制定，来完善健全的企业内部管理法规及准则。具体工作的落实主要依靠领导人的意识，具有很大的变化性，人员的变动就会对整个管理体系发生变化致使在企业人事变动过程中，很多人不知道工作该如何处理，以及不会处理，造成等待领导的指令进行工作，这样的企业是人管人的模式，忽略了制度及流程的重要性，形成管理大于制度，命令大于流程。

1.2企业内部保卫机构不完善

目前很多国有企业内部的保卫工作在企业中得不到重视甚至是缺少的一部分。激烈的市场竞争模式下大部分国有企业领导人都把工作的发展重心放在狠抓生产上了，忽略了企业内部保卫机构的建设及规范。错误的认为保卫工作是公检机关的工作内容，很少对企业内部的保卫工作做到重视及投入相关的管理，致使企业内部的保卫工作逐步的减弱其职能，在人力及物力上的缩减，致使很多企业的的保卫工作机构是虚拟机构，只有部门无具体职能。

1.3不落实企业保卫人员队伍建设

国有企业在进行人员分配的时候，更多的也是出自部门优先生产，无论在待遇及工作的重视度上都高于保卫工作人员，在待遇及重视程度的不一致的情况下很多有能力优秀的保卫工作人员，不愿再做保卫相关工作，加上保卫工作还要承担一些工作风险致使大多数人员选择生产岗位，优秀的保卫工作人员的流失使得保卫工作质量不断的下降，使得保卫工作只能逐渐减弱，职责逐渐模糊，保卫工作这一环节被忽略使得整个队伍的完成及稳定得不到保障。

1.4改善企业发展的结构方式

在大浪淘沙的市场竞争下，不改进不进步就会被淘汰，很多国有企业在民营企业的竞争下也逐渐的意识到了市场带来的危机，也都纷纷的重视企业的内部管理，对企业内部的管理及工作的调配进行重新整合，封闭的管理已经是落后的模式。如何建立开放式的安全管理是当代企业发展的方向，这样既能资源共享又能加快企业自身的发展进程。进而形成一个开放式的安保体系，是當代企业安保工作的方向。

2促进企业内保工作的有效策略

2.1规范企业内保制度

针对国有企业现在的内保工作情况，在制度不健全，保卫职能和职责没有明确的区分情况下，建立健全国有企业内保管理制度，及具体的实施办法规定，并由企业的主要管理人对企业本身的发展方向，对企业的内部管理等相关管理制度进行改善和完善，形成一套系统的完善的管理体系，明确企业内保在企业管理中的位置及比重，及加大对企业内部的内保人员进行培训，完善工作的规范流程，并结合国家的相关法律法规进行对接，结合国家的相关法规流程和当地政府的职能部门进行对接汇报。

2.2促进企业领导对内保工作的关注

加强企业领导对企业内保工作的重视，是企业内保工作的发展健全的保障之一，虽然现在的企业内保工作在整个企业的生产经营中没有太大的直接影响，但是从发展的眼光来看，企业的生产经营活动如果在一个安全都不能得到保障的环境下是不能够快速发展的，好的企业内保工作同生产经营应得到同样的重视，应全面的完善企业内部的内保工作制度及流程。

2.3 加强企业保安人员的综合素质

科技的发展进步，致使高科技犯罪的比例逐年攀升，想要更好的保障对企业的安全，就需要企业内保人员除了具备更高的素质和侦查能力，还要不断学习了解当今的科学技术知识，通过有效的绩效考核是激励内保人员不断学习和不断提高的最好方式，完善的规章流程也能具体的分清责任，完整的制度将工作细化到每个人每个环节，谁的岗位谁得工作谁负责，避免工作责任推诿，可操作性和完善的内保规章制度会使得企业的内保工作更加的条理化清晰化，不会在出现问题时手足无措，毫无章法，能更好的在危险源头加以避免预防。

2.4规范内部安保部门的资料文献库

健全的安保资料档案和健全的相关资料对国有企业的内保工作的发展和改进提供有效的数据支持，可为规范企业的安保工作制度提供有效的数据，高科技的电子技术更可以快速的筛选资料、整理资料，提高安保工作的流程，培养和培训企业内部安保人员的高科技计算机资料整理是提升效率的有效途径，还可在数据中分析存在的潜在危险，进行提前防范，规范的资料文献库是有事故精确的查找原因，无事故时提前预防事故。

2.5建全内保工作机构

建立健全的企业内部工作架构是企业内保工作能够充分发挥重要的前提条件。内保机构规范性和完整性会直接的影响对企业的生产、资产、人员的生命安全。安全的生产是企业的发展生存的条件，安全得不到保障，企业无法进行经营，也必将会被残酷的市场竞争所淘汰，科学的建立企业内部管理的架构，完善企业内部安保管理规章制度，理清安保工作的流程，是企业科学的发展的保障，从严管理，规范制度是对企业员工安全最大的负责。

3结语

我国国有企业内部的安全发展和经济建设的顺利进行离不开企业内部的环境优劣，改善调整企业的内保工作有利于国有企业在生产上的快速有序进行，为国有企业的综合全面发展奠定坚实的根基。然而，现今我国大多数国有企业的内保工作还有很多不足和隐患，很多问题需要采取一定应对策略来进行彻底改变。

参考文献：

[1] 周鑫.分析国有企业内保工作的重要性及应对方法[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015（09）

[2] 吴增敏.思想政治工作在国有企业发展中的重要性分析[J].东方企业文化，2012（06）.