建筑工程土建施工现场管理有效方法探讨

张智勇 贾明辉

摘要：土建施工作为建筑工程施工的基础，其施工质量与建筑工程整体质量息息相關。因此，加强建筑工程土建施工现场管理具有十分重要的现实意义。本文在简要分析现场管理重要作用的基础上，探讨了现场管理的有效方法。

关键词：建筑工程;土建施工;现场管理;有效方法

建筑行业的快速发展，建筑工程规模也随之扩大。而建筑工程土建施工作为重要的组成部分，在实际的施工过程中，出现了一些质量问题，且直接影响到工程实际进度和质量，且直接威胁到施工人员的生命财产安全。因此，建筑施工管理机构中的相关人员有必要高度意识到现场管理的重要性，并在实践中予以有效措施提高现场管理水平，才能整体提高工程质量。

1 土建施工现场管理的重要作用概述

1.1 确保施工安全

建筑工程施工项目本身具有活动范围大、施工时间长等特征，且建筑工程土建施工现场工序繁多，在缺乏有效管理条件下，土建施工现场各个工序难以有机衔接起来，容易让土建施工现场出现混乱现象，不仅无法保证土建施工进度，还会容易出现施工不规范行为，从而影响土建施工质量。建筑工程土建施工现场缺乏有效的管理的情况下，倘若出现因施工人员安全意识薄弱问题，引起操作不规范，必然会让土建施工埋下大量安全隐患，若特定条件下，安全事故发生了，会直接影响工程质量和进度。然而，相关人员在土建施工现场通过构建完善的施工现场管理体系，即可降低安全事故发生几率，确保施工安全进行。

1.2 工程综合效益最大化

建筑工程土建施工现场中，往往会遭遇不同类型的问题，各施工队伍无法协同作业，一方面会迟滞施工进度;另一方面会造成大量工程资源浪费，如材料随意堆积，增加材料保管费用的同时，还容易影响工程材料质量，从而对土建施工质量产生负面影响。然而相关人员通过完善现场管理体系，即可实现土建施工现场各项资源的优化配置，最大限度发挥土建施工现场各项资源的利用价值，最终有效提高建筑工程综合效益。

1.3 提高市场核心竞争力

近些年来，我国建筑行业发展迅速，建筑施工技术水平也随之提高。但是伴随人们生活品质的提高，对建筑行业提出更高要求，使得建筑企业面更加复杂的市场环境，在此情况下，建筑企业如何实现更好地发展，唯有不断提高自身市场核心竞争力。而施工质量是提高建筑企业核心竞争力的关键，通过建筑工程土建施工现场管理可以有效提高工程质量。由此可见，建筑工程土建施工现场管理具有十分重要的现实意义。

2 建筑工程土建施工现场管理的有效方法分析

2.1 加强现场材料管理

现场材料管理过程中，管理人员要依据现场施工特点，进一步完善材料管理体系，依据施工顺序和进度，明确近期使用的建筑材料，凡是近期施工不用的材料及时入库处理，不得随意堆放。土建工程现场材料管理要采取三级管理方式进行质量把控。一是材料采购过程中，要做好材料质量检查工作，确保材料质量符合工程建设标准后进行采购;二是材料入库时，要做好二次质量复查工作，确保各项材料质量达标后方可入库;三是材料出库正式投入土建施工现场使用，现场管理人员要对材料进行第三次检查，唯有如此，才能保证土建施工现场的各项材料质量达标，避免因材料质量引起的工程质量问题，从而有助于提高工程质量。

2.2 加强土建施工现场质量管理

建筑工程土建施工过程中，涉及多道工序，且不同工序的施工质量目标不同。因此，为了保证土建施工现场管理工作顺利进行，有效提高整个土建工程质量，有必要加强土建施工现场质量管理。首先，依据建筑工程建设总体质量目标，制定可行的质量管理制度和目标，并将质量目标按照工序进行细化，并将每一工序的质量目标责任划分到相应的施工人员上。通过这种方式，一方面可以保证现场施工高质高效进行;另一方面可以在问题发生之后，及时找到第一责任人，便于及时解决问题，从而有助于工程质量的提高。其次，现场管理人员要深入施工现场，履行个人职责做好现场监督工作，若发现问题要及时与施工人员进行有效沟通，及时探明原因并予以措施进行整改，以此保证建筑工程土建施工质量。最后，加强施工人员和现场管理人员专业培训，不断提高相关人员的专业素质、职业素质、安全意识等，为提高建筑工程土建施工质量提供保障。

2.3 加强土建现场安全管理

建筑工程土建施工过程中，存在大量不确定因素，不仅无法保障土建施工质量，还直接影响施工人员生命安全。因此，加强土建现场安全管理至关重要。首先，加强现场施工人员安全知识和技能培训，并通过考核方式进行检测施工人员安全素质，以此保证施工人员在提高安全意识的基础上，能够自觉做好安全工作。其次，施工企业在择选施工人员时，要对施工人员的施工经验、施工技术、安全意识等进行综合性考察，唯有如此，才能保证施工人员具备较高的综合素质，进而保证现场施工有序进行。最后，为了进一步提高现场施工安全施工，可以在现场张贴安全标语，对周围施工人员给予警示，密切关注个人施工安全。同时，印制安全规范，分发给土建现场施工人员，做到人手一份，并组织施工人员加强安全规范学习，促使其能够规范自身施工性为，以此提高现场施工安全水平。

3 结语

总之，建筑工程土建施工现场管理作为提高工程建设质量和建设效率的重要举措，做好土建施工现场管理工作具有十分重要的现实意义。因此，相关管理人员要加强现场管理重要价值的认识，并在实践中予以措施提高现场管理水平，以此提高土建施工质量。

参考文献：

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[2] 李晓良.建筑工程土建施工现场管理有效方法研究[J].建材发展导向（上），2019（12）.

[3] 秦亮.建筑工程土建施工现场管理有效方法研究[J].装饰装修天地，2019（21）.

（作者单位：1.沈阳黎东幕墙装饰有限公司;

2.辽阳旭桂源市政园林工程有限公司）