工程质量管理中信息化技术手段的应用研究

李龙斌

摘要：科学技术的进步，不断推进各个行业管理手段的完善和优化，目前来看，信息化技术手段的应用能够科学有效的提高工程质量管理效率和准确率。一个工程项目中的质量管理囊括了众多的质量信息，传统的质量管理不能够满足如今快节奏、高竞争的时代要求，由信息化技术和智能化技术组成的质量管理系统就能够质量管理的便捷性和安全性。本文将结合建筑工程的质量管理，来探究信息化技术在工程质量管理中的应用优势以及重要性，寄希望能够对相关读者起到一定的指导和帮助作用。

关键词：工程质量管理;信息化;技术;应用研究

相对于工程来讲，质量管理是贯彻始终并起着至关重要的作用。企业对工程质量管理都会建立明确可行的制度以及方针政策，但是传统的质量管理方式不能够满足现如今的快速发展，容易形成质量管理的不準确性、延时性以及孤岛性。随着科学技术的发展，信息化技术、智能化技术以及数字化技术的发展，将工程质量管理信息化和集成化，能够显著的改善传统质量管理的不足，满足快发展、高竞争、高效率的时代要求，为解决质量管理的孤岛性和延时性提供了一条有效路径，提升整个企业的管理能力和水平，极大推进整个企业的可持续发展。

一、建筑工程质量管理存在的些许问题

建筑工程质量管理的工作范畴很广，从建筑工程的设计质量管理、材料质量管理、施工过程质量管理以及验收质量管理等各个环节的质量管理，任何一个环节出现质量问题都会对整个建筑工程质量带来一定的负面影响。所以如何科学有效的进行工程质量管理是整个建筑工程的关键所在，信息化技术的应用就能够很好的解决和保证上述各个环节的质，而传统的质量管理有以下几个方面的问题：

（一）工作量大，容易出现误差

上述已经提到，建筑工程的质量管理工作量大，就算各个环节都具备科学的质量管理，仍需要人力统计和计算，就存在很大的概率出现错误或者误差。

（二）管理效率低下，易出现延时性和孤岛性

传统的人为管理，涉及到各个部门，从管理上来看，管理效率十分低下。各个部门的完成进度以及质量判断不一样，就有可能导致整个质量管理出现延时性。各个部门之间的联系无法得到及时的沟通和交流，就会出现信息的孤岛性，致使整个质量管理效率不高和进度推迟。

（三）质量管理体系繁冗

建筑工程的质量管理需要对各个环节进行质量要求，必然质量制度和体系就会繁琐，另外，质量管理需要众多的质量清单，管理起来复杂而且容易出现错误。

二、信息化技术在工程质量管理中的应用研究

信息化系统应用在工程质量管理中，能够实现对各个环节的质量信息进行采集、处理、管理以及相互传输等，方便快捷，准确性高，各个环节的沟通性加强，消除了延时性和孤岛性问题。

（一）信息化质量管理体系的建立

信息化质量管理平台就是利用先进的信息技术、计算机技术、网络技术等为载体，以质量信息数据为核心，建立的质量信息收集、处理、传输和管理的平台。该平台能够协助工程质量管理人员做出科学合理的运算、判断和决策。信息化质量管理平台可以依据管理人员的设定目标来进行调整，以满足不同的需求和要求。另外，信息化质量管理平台收集信息质量，形成数据库，统计出现的质量问题的频次和次数，还可以对数据做一定的处理和筛选，以确保质量信息的有效性。整个管理平台利用计算机技术的共享性，可以实现信息资源的共享，加强了管理人员之间的交流和沟通，有效的提高了工程管理的效率和解决了传统质量管理的孤岛问题。

（二）信息化技术在质量体系的标准化建设的应用

通过信息化质量管理平台对质量信息的不断收集和整理，管理人员可以通过平台归纳出和总结出质量管理成果和经验，并对质量管理的成果和经验进行标准化，完善标准化体系的建设。整个过程并不是一蹴而就的，而是需要不断的重复、循环，对质量管理进行不间断的改进和提高，形成一套完善和健全的流程。一方面能够指导质量管理工作，提高工作的效率和减少工作的误差，另一方面能够对新上任的管理人员有一定的指导，省去了自我探索的时间。

另外，质量体系的标准化建设的建立，依据科学合理的流程规划，可以有效的规避因管理人员操作失误导致的问题。对于整个企业而言，质量体系的标准化建设能够节省人力资源和时间投入，使资源合理化配置，人员结构最佳化，既有效的节省了企业的成本，又提高了管理人员的工作效率，实现了降本增效。

（三）信息化技术在质量控制过程中的应用

上述所建立的信息化质量管理平台可以对建筑工程的各个环节进行系统控制，依据计算机技术的先进性，可以对整个施工过程进行模拟和预演，包括施工现场的环境、施工流程以及进度等等都可以在模拟中看到，虽然模拟与实际存在这些许的偏差，但是能够有效的找到整个过程中可能存在的质量风险，这也就能够提前对风险点进行控制和管理。一方面根据模拟得到了风险点，对风险点加以控制，可以避免风险质量的出现;另一方面还能够加快整个工程的进度和节省因质量风险而出现的成本问题。

在工程环节中，已经出现的质量问题，也可以通过信息化质量管理平台进行补救。补救措施是利用信息化质量管理平台对质量点进行模拟，利用不同的方案可以得到不同的补救结果，查看模拟结果分析出更具优势的补救方案，节省了验证不同补救措施的时间和成本，提高了补救质量问题的效率，有效的提高了工程完成效率和进度。

三、结束语

综上所述，企业想要在日趋激烈竞争的市场上赢得持续发展的机遇，就必须加快和发展信息化进程，结合新时代的产物。建立科学合理的信息化质量管理平台，提升整个企业的竞争力和创新力。不断优化和完善信息化质量管理平台，强化质量标准化的建设，拓展信息化技术的应用范围，实现资源配置现代化，整个企业的发展才能实现可持续和持久性发展。

参考文献

[1]邱长乐.信息化技术在建筑工程管理中的应用研究[J].散装水泥，2019（04）：53-55.

[2]本刊编辑部.信息化技术在工程质量管理中的应用[J].公路交通科技，2006（09）：4.