A公司多维度盈利能力探究

王世民 陶梦真

摘 要：汽车制造业将面临消费升级，随着我国经济的发展和科技的日新更迭，汽车行业已成为了我国的几大主流行业之一，各式各样的汽车品牌琳琅满目，汽车的实用性也紧跟时代的潮流。我国的汽车品牌和汽车制造也走向世界的舞台，与此同时随着汽车行业的崛起，同行业之间不可避免的竞争也接踵而来，面对国际和国内的双重冲击，以及严厉的环保、节能、交通约束，加上新能源技术革新的挑战，以及政府政策的协调，对于汽车行业的盈利能力是把双刃剑，汽车企业如何在市场上占领自己的领域是个很值得思考的问题，本文以国内A公司为例，通过对其连续4年的财务数据的整理罗列对其盈利能力展开分析，盈利能力的强弱是评价一个企业的重要财务指标。并结合分析结果给出相应的建议。并希望以此可以给汽车行业的公司提供一些借鉴。

关键词：A公司;盈利能力分析;建议

一、企业概括

A公司是经济型轿车制造企业，是一家集整车制造、发动机、变速器生产、销售以及科研开发于一体的上市公司。作为中国经济型轿车的摇篮，始终坚持自主发展道路，坚定实施自主创新战略，开发制造中国家庭买得起、用得起的国民车，成功地走出了一条“引进、消化吸收、再创新”的成长之路，累计销量已突破180万辆，为用户提供更加安全、节油、环保的“买得起、用得起”的国民车方向努力。

A公司自入市以来，一直以“国民”车为口号进入大众的眼观中，然而随着汽车的不断进化，发展新能源汽车、油电混合型汽车进入市场，以小型轿车为主的单方面发展慢慢开始无法满足社会大众的口味，导致其销售出现了问题，影响了企业的利润和盈利能力。使得企业出现了前所未有的危机。那么如何应对这样的危机呢，我们对其盈利能力做出了分析研究，通过对公司公布的数据的总结和整理我们找到了其中可能存在的问题并提出合理优化的建议，并希望可以给同为汽车行业的企业们一点提示。

二、盈利能力分析

1.盈利能力的概念

盈利能力又叫获利能力，它是评价一个企业在一段时期内的获得利润的能力的指标，使企业资本或资金增值能力的表现形式。在如今市场竞争力不相上下的市场环境中，盈利能力的强弱是企业是否能够维持长久生存的直接体现。企业唯有不断提高自身的盈利能力才能在市场上存活并可持续发展下去，然而公司的盈利能力中存在着问题，希望公司可以根据自身情况行使相关的政策在这场竞争中处于优势地位。

2.盈利能力分析

净利润是反映企业盈利能力的直接结果，也是衡量一个企业经营效益的主要指标;净资产收益率是净利润和平均股东权益的百分比，它反映了企业股东权益的实际收益水平，是衡量企业自有资本的效率其值越高说明投资效益越高，反之则说明举债能力不强带来的收益不高。如下表1中对公司的数据进行统计得出：

  由表1可知公司的净利润2016年-2018年的波动幅度巨大，在2017年净利润为负值说明公司处于亏损状态，虽然净利润和平均净资产同时在减少，但是平均净资产的减少幅度远小于净利润的跌幅程度，这是促使净资产收益率出现大幅下跌的主要原因。资产负债率在2016年出现小幅度的下跌可在2017年继续升高，且比值较大，增加了企业的财务经营风险，造成自有资本的运用效率降低。导致2017年净利润出现巨大下跌的原因是A公司在这一阶段企业外购了营业部致使大量资金外出。企业2016年和2017年的营业外收入高达5695万元和1480万元出售了大量的股权才使得2018年的净利润值转正，从而2018年净资产收益率由负转正，资本盈利能力表面上得到了一定的改善。

总资产报酬率又称资产所得率。是指企业一定时期内获得的报酬总额与资产平均总额的比率。它表示企业包括净资产和负债在内的全部资产的总体获利能力，用以评价企业运用全部资产的总体获利能力，是评价企业资产运营效益的重要指标。该指标越高，表明企业投入产出的水平越好，企业的资产运营越有效。

由表2可以得知，利润总额在2015年到2016年出现小幅上升后再2017年再次大幅度下降，平均资产总额处于下降态势，总资产报酬率在2017年也出现了严重的下降且为负值，对比表一中的净利润，说明企业的举债能力出现了问题，且企业投入产出水平下降。继续借款会减少企业的财富价值，这也就导致了一汽不得不出售自己的营业部。2018年，经过一汽的内部调整再次回归正值。

營业收入是企业主要经业务的收入，从表4中我们可以看到4年来A公司的营业收入持续下降，营业收入也是企业经营盈利情况的主要表现形式之一，不难看出企业的经营收入的下降导致盈利能力下滑且企业的营收入增长率低于行业平均值。结合表3我们可以得知，伴随着营业成本的减少，企业的营业收入也并没有增加反而营业成本始终高于营业收入也更加确定企业盈利状况不良，并且企业的营业成本依然处于一个表较高的数值。且根据企业透露的研发费用情况可以看出，企业在2017年才开始投入研发除小型轿车的车型和模式这时市场已经进入白热化阶段，在市场中不能够占有优势地位了。

三、A公司盈利能力存在的问题

1.营业成本高，产品结构单一

由于汽车行业的特殊性，原材料价格上涨给汽车产业带来很大压力，成本支出本身就是比较高的基础，再加上近几年国家政策方面的变化，城市限购、合资品牌的打压等因素导致了汽车市场的份额下滑销量出现了负增长，面对汽车生产的高成本却得不到更为优势的营业收入。

且A公司一直注重微型轿车的开发生产而没有注意到市场的方向，在2014年以后才开始出现中性车型的开发，可中型车的市场优势已经错过，响应国家号召的新能源汽车的出现又引来了新的汽车潮流，可A公司能源车型开发起步不久，产品结构的单一导致一汽夏利没有跟上潮流的更迭，造成了整体的盈利能力下降，产能没有得到合理利用。

2.企业资产和利润增长缺乏有效性

根据以上表格显示可以看出2015年到2016年，2017年到2018年仅出现了利润上涨的情况，但2017年出现的负值打破了这轻微的增长趋势企业的利润由盈转亏，且企业的资产负债率出于非常高的情况带来了很严重的财务风险，公司的举债问题成为了问题，A公司不得不出售了自己的营业部来筹集这部分的资金，在2018年净利润再次转正，可此时增长的净利润却并没有达到企业盈利的目标没有真实的有效性。

3.销售能力不强

根据资料搜集发现A公司的营业收入增长率低于同行业营业收增长率的均值，从表4中可以清楚地看到A公司的营业收入逐年递减且纵观四年下降达到23亿元，导致这一问题的原因有一方面由于政策的限制，另一方面是企业的销售手段不强，广告宣传力度不大，且在一段时期内的产品研发没有跟住社会的汽车潮流，失去了优势市场。

四、基于A公司盈利能力中存在的问题的优化建议

1.产品结构转型

改变自己的传统定位，放开对产品的发展控制，利用控股公司的丰富技术，根据市场需求和自身特点来研发产品，在多用途乘用车SUV、低碳环保型新能源汽车等领域下功夫，通过调整产品结构，充分利用产能，带动企业经营的全面改善，使企业的自有资产的运用和盈利能力得到提升。

2.增强企业销售能力，提升营业收入获得有效盈利

从企业盈利能力分析我们可以知道，企业的总体盈利状况并不乐观，而作为生产型制造企业，A公司需要进一步增强企业的生产和销售能力，只有企业有足够的资金用来维持企业的日常经营活动，才有望逐步提高集团的盈利能力。在提高销售能力方面，企业可以考虑开拓国外市场，这样不仅可以提高销售量，对企业的长远发展也十分有益。企业还可以通过加大销售方面的投入，从而提高集团的业务量，从而最终达到盈利最大化的目的。

3.控制成本费用总额

对于营业成本方面。原材料所带来的成本压力越来越大，在销售额不景气的情况下，控制成本已經成为管理重点。加强产品目标成本控制;预算严格管理;加快产品升级和新产品开发的效率;通过提高劳动生产率来降低人工费用;实施丰田物流管理方式，提高效率，降低库存，降低制造费用。在材料采购时要把握市场的变化，对材料进行预算，明确各材料厂家之间的价格差异和质量优劣，对材料市场供应的基础条件分析，保证项目采购更加的科学合理，由公司统一采购，确保项目材料采购标准化落实。强化成本管理意识，完善内部成本管理制度。健全完整的管控意识，将成本管理渗透于全过程。另外，企业必须建立和完善成本管理机制。

五、结论

在当今竞争为主的市场环境和条件下，多元化的产品生产和产品种类的研发越来越凸显出其重要地位，一个企业若想在优胜劣汰的环境下生存，就要增强自身的研发能力，在销售方面要注意广告的时效性和对自生产品的宣传能力，具有实效的宣传可以带来潜在利润，提升企业自身盈利能力。加强企业内部成本管理，避免不必要的支出，材料采购、材料供应、产品生产，应多方考虑多方考察综合选取质量、价格、运输方面最优方案，健全企业管控意识，完善陈本管理机制，从多方考虑企业的盈利方面，从整体上制定发展战略。以此来保证公司的可持续发展。

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作者简介：王世民（1996- ），男，汉族，山东齐河人，硕士研究生在读，研究方向：财务会计;陶梦真（1995- ），女，汉族，河南确山人，硕士研究生在读，研究方向：财务会计