机电工程施工与管理常见问题及完善方法探究

朱耀松

摘要：结合机电工程建设要求及实际情况，深入探讨其施工及管理内容，可使该工程的作业计划实施更加科学、高效，有利于增强机电设备安装效果，高质量地完成机电工程施工作业。因此，在对机电工程方面进行研究时，应给予其施工及管理更多的关注，实施好具体的研究计划，促使机电工程能够处于良好的建设状态，为其设备的稳定运行打下基础。同时，应强化机电工程施工过程控制意识，确保其管理状况良好性。本文基于机电工程施工与管理常见问题及完善方法探究展开论述。

关键词：机电工程;施工与管理;常见问题;完善方法探究

引言

建设工程机电专业的发展新趋势也是市场的选择，随着人工成本的上涨，廉价劳动力红利的消失，越来越多地选择采用工业化生产、注意工序的衔接、减少浪费、降低返工率、降低资金成本等方法来降低生产成本，提高施工质量，完善现场安全管理，实现企业利润的最大化。

1机电工程概述

建筑机电工程在我国的经济发展体系中处于一个重要的地位，其工作内容较为繁琐，有着很高的精细化要求。所以，相关的工作人员一定要具备较高的专业知识和技术水平，同时，也应该有着较强的操作能力和管理能力。相关企业一定要及时采取有效的措施，做好对工作人员的培训管理以及整个工程项目的监督与引导工作，形成一个科学的发展体系。不断地提升企业自身的生产效率和能力，也为经济发展提供了源源不断的动力。因此，做好建筑机电工程中的安装施工管理工作至关重要。在完成机电工程作业计划的过程中，需要对与之相关的内容有所了解。具体包括：（1）通过对高效施工及科学管理方面的综合考虑，有利于降低机电工程建设风险，按期完成其施工计划，保持机电设备良好的安装状况;（2）从优化施工流程、合理配置施工人员及机械设备等方面入手，有利于实现机电工程施工目标，并在管理工作的配合作用下，可增强丰富施工资源的整合利用效果。

2机电工程施工与管理的问题

2.1施工人员的素质水平较低

机电工程相对比较复杂，并且具有很强的专业性，而在机电工程中其安裝施工管理工作的要求比较高在安装过程中要注重施工的精确性，加强工程的标准化施工，在工程施工过程中还要注重安装的标准化。在机电工程安装过程中，就需要严格根据相关标准进行机电设备安装，在施工操作过程中就需要尽可能避免存在失误等问题，还要在设备安装过程中将施工风险降到最低。在实际的机电工程安装过程中，相关工作人员的综合素质水平不足，并且缺乏认真的工作态度，在机电设备安装过程中就容易出现失误，导致工程施工方法缺乏规范性，这就使机电工程施工过程中发生安全事故率明显增加。

2.2机电工程施工管理意识不足

对于机电工程施工管理意识不足，这一问题普遍存在于各大机电工程企业中。由于管理意识不足，使得机电工程施工管理的整体水平低下，这是导致机电工程施工过程中安全事故频发、施工质量得不到保障的根源所在。另外，因为管理意识不足，导致管理人员在管理施工中经常会出现不科学、不规范的管理，甚至有的管理人员还会出现玩忽职守的问题，从而对工程管理水平造成直接的影响，最终影响到工程的整体效益。

2.3机电设备存在严重的噪音问题

当前我国各行各业都获得了快速发展，并且对建筑工程施工的各方面要求相对较高，尤其一些高档建筑对施工质量要求更高，在机电工程施工过程中就需要加强对设备的管控。如果在高压机电设备机房中存在许多的机电设施，其设备在不断运营过程中就会由于自身惯性而存在失衡等问题，从而出现一些噪音，这些噪音会随着设备运营时间的延长而越来越大，严重时就会使周围居民的正常生活受到严重影响。如果相关部门不能对噪声进行及时有效的处理，就会使企业的形象受到严重影响，导致企业发展受到一定阻碍。

3机电工程施工精细化管理措施

3.1加强管理人员的素质培养

对于管理人员的素质培养一般都是通过相关的培训来完成的，因此企业一定要重视管理人员的培训工作，从而提升其素质水平。培训过程中，企业首先要为管理人员播放各种建筑质量问题所引发的安全事故的视频，并将这些事故同管理人员的日常监督管理内容相联系，从而提升管理人员的责任感，令管理人员能够重视安全生产管理;其次企业还要对管理人员的机电工程的各种问题与发现、处理方法进行相关培训工作，以此让管理人员对所有施工过程中可能会存在的问题进行及时发现处理，保障施工质量的同时，加强安全施工管理的强度，确保施工人员的人身安全;最后加强对管理人员的监督管理与评价制度相关内容的培训，从而提升管理制度对于施工人员工作的实施效果，提升施工人员对于安全生产的重视程度。除此之外，企业还要对施工人员的技术水平与责任意识进行全方位的培训，这一培训工作不只是面对刚入职的员工，对于老员工也同样如此。通过技术培训，企业可以有效减少施工人员在施工过程中出现“经验主义”的问题，加强施工人员的技术理论知识，确保不会出现安全事故问题。

3.2严格把控材料的质量

保证相关材料设备的质量关，是实际的机电安装工程中的基本保障。严控相关材料设备的质量关，是从源头控制工程的质量，降低设备问题的发生，减少修理设备的成本，而且也保障了相关工作人员的人身安全。所以，企业应该合理地规范材料的购置标准，相关的采购人员在进行原材料的选择中，也要结合自身的发展需求以及制定的标准来进行合理的选择，并且及时对所购进的材料进行质量检测，严禁使用一些不合格的低劣产品，最好与一些信誉良好的供应商进行一个长期的合作，确保自己的工程质量。

3.3优化管理方式并进行高效利用

在加强机电工程管理、实现其科学管理目标的过程中，应注重其管理方式的不断优化，并进行高效利用，确保该工程管理有效性。在此期间，应做到：（1）根据信息化时代的发展要求及形势变化，提高信息化管理方式的利用效率，丰富机电工程管理中的技术内涵，全面提升其在未来实践中的信息化管理水平，完成好相应的管理工作;（2）加强精细化管理方式使用，对其高效利用方面进行深入思考，为机电工程管理方式的不断优化提供支持，促使其建设中的精细化管理效果更加显著。同时，基于机电工程的精细化或信息化管理，需要管理人员不断提高自身的专业素质，有针对性地进行该工程管理工作，控制好机电工程作业计划实施过程，给予其科学管理水平提升方面更多支持。

结束语

机电工程在多种工程建设中都有所涉及，其机电工程施工技术会对工程质量产生直接的影响，在机电工程施工过程中加强问题管理，可以有效减少工程施工过程中出现的问题，确保机电设备可以正常进行运转。机电工程施工人员就需要加强对工程的分析，注重对机电设备的安装与调试，对相关施工技术进行合理应用，制定有效的工程管理制度，推动机电工程的稳定发展。

参考文献：

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（作者单位：江苏妍哲电气工程有限公司）