市政工程项目管理存在的问题及对策

薛琛

【摘要】随着我国城市化发展不断加快，越来越多的市政工程项目也涌现出来。在人们开始关注市政工程建设的同时，也开始注重市政工程的施工质量，由于市政工程项目较多，因此在进行市政工程项目管理过程中也存在着一定的难度，并且随着管理工作的进行，也暴露出一些问题。下面，本文将对市政工程项目管理存在的问题及对策进行讨论。

【关键词】市政工程;项目管理;问题;对策

1、引言

为了完善城市系统，提高居民的生活水平，当前我国越来越多的城市积极发展市政设施建设工程。市政工程项目的施工质量关乎到城市的发展，以及人们的居住环境，但是由于市政工程项目规模大、工程项目多的特点，导致在项目进行过程中管理起来较为困难，且出现了许多问题，因此解决这些问题，提高工程建设质量也自然成为现阶段相关工作人员重点研究的问题。

2、市政工程项目管理存在的问题

2.1施工计划的问题

由于市政工程项目的工程规模较大，施工量较多，且施工较为专业，因此在施工开始前，有必要针对施工图纸选择施工方案，制定施工计划。然而当前在市政工程项目管理中存在的首要问题便是施工计划问题，其中主要表现在施工人员在制定施工计划时，没有准确的结合施工图纸，因此所制定的计划不符合施工要求，导致在施工时，工人们无法按照施工计划开展施工[1]。其次，还存在一个问题便是，在开展施工前，没有根据施工量、施工要求提前准备好施工人员和施工设备，因此在施工过程中经常出现施工人员和设备紧缺的情况，从而影响施工进度。

2.2施工中的管理问题

工程施工中的管理力度，在很大程度上影响着工程质量。然而目前来看，在市政工程项目中，存在于施工中的管理问题较多，且都会影响着工程质量。首先便是在工程质量方面的管理，由于在工程项目中涉及到的专业领域较多，因此在管理过程中，很难从全面的角度来把控施工质量，甚至一些市政工程项目存在转包的情况，这便导致管理工作的难度增加。除此之外，即便是一些工程管理人员会定期对工程质量进行检测，但是检测的项目存在局限性，不足以反映整个工程的质量状况。

除了对工程质量管理存在问题外，对于施工安全的管理也是存在的主要问题。安全施工是确保工程施工顺利开展的前提，但是现阶段许多施工单位缺少安全意识，因而导致施工人员在施工中也不懂得如何确保自身的安全。即便是一些施工单位会为施工人员配备安全设施，但是一些施工人员却不知道如何正确使用施工安全设施，因此当发生突发事故时，很难确保自身的安全，最终造成人员和财产的损失[2]。

2.3竣工质量检测中的问题

一项工程并不是说工程项目建设完成就可以收尾，而是还需要对竣工的建筑进行质量检测，查看施工质量是否符合设计要求。因此，竣工质量检测也属于市政工程项目管理工作的主要内容，但是在进行竣工质量检测时，却发现一些检测人员本身不具备高水平的工作素养，在检测过程中多为“走过场”。除此之外，还有一些检测人员所检测的项目过少，因此检测结果存在较大的局限性，进而导致结果不具备可靠性，也就不利于工程质量的总体评价。

3、加强市政工程项目管理的主要对策

3.1对施工前的准备工作进行严格管理

针对上述文章所提到的问题，在进行施工前的准备工作时，管理人员需要监督施工计划的制定，在制定施工计划时，需要确保计划符合施工要求和实际情况。除此之外，要防止將其他工程项目的施工计划照搬照抄来，使施工计划能够在施工中发挥作用。在制定完施工计划后，工程项目管理人员还需要对计划的可行性进行检测，在此便可以采用BIM技术的模拟功能，通过该功能，能够直观反映出施工计划是否可行，并对施工计划进行优化。

其次，还需要针对工程量，预算工程施工所需要的施工人员、材料、设备，并针对不同的施工环节提前分配好施工人员、材料、设备，其目的便是保证施工中不会因为这些因素而影响施工进度和质量。

3.2加强施工中的管理力度

加强施工中的管理力度也主要从两个方面进行，一是对施工质量的管理，二是对施工安全的管理。

3.2.1对施工质量的管理

在对工程项目的质量进行管理过程中，工作人员可以针对市政工程项目规模大的特点，划分出几个质量管理小组，各个小组都有其对应的质量监管区域，在执行质量管理工作中，有必要采用一些专业的技术手段进行施工质量进行检测。除此之外，为了确保能够对施工质量进行实时把控，需要全天候对施工人员所采用的施工手段进行监测。在使用各种事故材料前，先随机选择一部分施工材料检测材料性能，确保施工材料的质量符合施工要求。为了使施工质量的管理具备整体性，各个施工质量监管小组需要将监管数据传回到总部门，总部门会对各数据进行分析和比对，查看实际的施工质量数据与施工质量标准是否相符合[3]。

3.2.2对施工安全的管理

对施工人员的安全问题进行管理，首先是需要提高施工人员的安全意识，这就需要施工单位了解安全施工的重要性。其次是定期开展安全技术培训，培训的目的是使施工人员了解如何进行安全施工;在遇到突发情况时，如何正确有效的使用安全防护设备，从而避免造成人员、财产的损失。除此之外，针对施工中可能发生的事故，也需要提前制定好预防措施，从而确保工程的顺利开展。

3.3对竣工验收的阶段的管理

对于竣工验收阶段加强管理，其目的是为了使质量检测人员能够以专业、负责的工作态度检测工程施工质量，在检测过程中，需要结合工程的施工要求，以专业的技术手段开展检测工作，通过检测所得数据查看是否符合施工要求。除此之外，质量检测内容不能局限于几个部位，而是需要对工程进行全方位质量检测，从而使检测结果更加可靠。

结语：

综上所述，市政工程项目由于其众多特点，导致工程项目在管理起来存在一定的难度，因此工程管理人员需要结合实际的工程概况，采取专业、有效的方法展开管理工作，从而确保工程项目的顺利进行，以及施工质量符合要求。

参考文献：

[1]郭浩，张建.浅谈市政工程项目管理[J].建筑与预算，2019，04：17-20.

[2]陈致远.市政工程项目管理中的问题及对策研究[J].中华建设，2019，08：68-69.

[3]周鼎.浅析市政工程项目管理存在的问题及对策[J].绿色环保建材，2019，10：51+54.