论新形势下企业政工管理方式创新

陈瑞华

摘 要：随着社会经济的迅速发展，企业的生存环境逐渐变得复杂。新形势下，为了保证企业的发展不与社会脱节，要加强对企业政工管理工作的创新和完善。政工管理工作对于企业经营极为重要，能够影响企业的持续发展。政工管理工作一定和企业实际情况有机结合，要满足企业运行的需求，增强企业的凝聚力，使企业员工的潜力最大化地发挥出来，最终促进企业的持续发展。基于此，以下对新形势下企业政工管理方式创新进行了探讨，以供参考。

关键词：新形势;政工管理;创新方式

政工工作对于企业的重要性不言而喻，它不仅关乎企业的生存发展，同时也是引导企业朝着主流方向发展的路标之一，只有做好政工工作，企业才能在新形势的环境下稳步发展，并提高自身的竞争力以及其市场地位。政工工作的开展直接关系到企业员工的工作状况和精神面貌，通过政工工作对员工展开思想政治辅导从而提高员工的工作积极性和工作效率。

1 政工管理的重要性

政工管理的含义是在党的领导之下结合企业有针对性的指导，在企业内部开展的一种思想政治教育活动，其主要的目的是加强企业内部的精神文明建设，具体的展开形式是组织企业内部员工对当下先进的政治理论的深入学习和探究，并将政治理论灵活地与企业实际发展相结合，指导企业的经营管理。新形势下，社会的环境发生重大的变化，企业如果要想在变化的社会环境中继续生存发展就需要学习先进的政治理论，把握时下的政治动向，并以此为基础作出有效的针对性强的决策。通过思想政治工作对企业员工管理，符合当下以人为本的社会发展主题，同时也是企业在新形势下发展的必然趋势。

2 新形势下企业政工管理方式存在的问题

1）政工管理模式落后。目前，我国大部分企业在企业管理中均力求效益最大化，忽视了政工管理工作。企业的政工管理模式比较落后，思想和理念都无法与时代同步。在思想方面，政工管理人员往往没有重视新时代政工管理工作的新发展，也未能意识到新形势的新需求;在管理方面，其运用的管理方法仍是传统方法，工作形式单一，效果不理想，难以达到新时期我国政工管理工作要求的效果。由于企业政工管理方式缺乏改革与创新，根本无法满足新形势下企业员工的诉求。

2）在企业的管理过程中对于政治思想建设的重视程度不够。在当前的市场经济体制下，大多数中小企业更加重视企业经济利益的发展，但在忙于经济利益的同时，又不重视企业政治工作领域的建设，导致当前的政治思想建设程度还不够。虽然有一部分企业，可以意识到政治工作在整个企业建设中的重要性，但是在具体的政治思想建设过程中，因缺乏系统的专业知识，大多数企业在运作过程中，经济效益和生产经营作为企业发展的重点，从规模上看企业发展的行政管理规模，从长远来看，将对企业的整体发展和企业的未来建设非常不利。

3）制度不够健全。大多数企业的政工管理在管理制度方面都存在着一些问题。由于管理制度的不健全，新时代下，企业的政工管理工作难以顺利进行，导致与员工诉求及市场需求出现了明显的冲突和矛盾。再加上由于制度不健全导致的相关管理工作规划落实得不到位，政工管理工作的工作职责和工作目标均不明确，员工的工作积极性不断下降，工作效率不断降低，影响了企业的正常发展。

3 新形势下企业政工管理创新的方式

1）制度创新，明确管理定位。制度是落实行动的保障，对企业组织工作管理方式创新具有引导作用。新的时期，企业组织工作管理工作要基于新时期面临的新形势，加强企业职工思想排查工作，不断审视与反思、总结组织工作管理工作现状，针对突出的问题，进一步完善组织工作管理制度建设，对不适应形势发展、制约企业组织工作管理效率与方式转变的旧制度实施改革，并根据企业组织工作管理工作定位，建立起与时代发展需求与企业发展需求相适应的制度，为企业组织工作管理方式创新提供理论引领，为企业组织工作管理方式转变提供有力的保障。

2）创新管理体系。必须承认，思想政治工作的对象是企业职工，是做人的工作。国有企业应该构建“以人为本”的价值体系，从企业实际情况和职工需求出发，从管理角度提高服务水平。具体到工作方法中，思想政治工作群体应该注重思想渗透，将思政工作内容直接渗透到生产一线。其一、突出思政工作的预见性，运用新媒体有效了解基层职工的基本需求，争取将影响企业持续发展的突出问题消灭在萌芽之中。其二、突出思政工作的交流性。发挥新媒体的交互性，积极与基层职工进行对话，提高基层职工的主人翁精神，有效巩固思想政治工作群众基础。其三、突出思政工作的差异性，深入基层，减少共性方针等宏观层面设计，针对群众的实际情况构建完善科学的个性方法。

3）理念创新，提高顶层设计。理念是行动的先导，只有保持思想认识的高站位，才能不断创新组织工作管理方式。新时期，企业组织工作管理方式创新要积极推动理念创新，提升顶层设计水平。企业领导层面，要基于企业可持续发展的高度，树立科学发展观，面对当前企业发展的大环境以及企业员工突出的思想问题，加强组织工作管理思考，将企业组织工作管理工作作为企业发展的一件大事，纳入企业发展规划，明确企业组织工作管理工作定位;组织工作干部要进一步增强管理工作主动性，将组织工作管理方式创新作为新时期的一个重要任务，有序、有效地推动管理方式改革。

4）提高对政工工作的重视。现代企业的整体经营环境变得十分复杂，这也导致企业在经营过程中出现了一些新问题，要解决出现的新问题，在具体工作期间，就不需要提高对政工工作的重视。（1）企业应当将证工作提升到企业发展的战略高度上，将其与企业的整体发展进行关联，构建与之相配的工作机制;（2）加强对政工工作的宣传，要跟党走、跟党做，提升干部和基层群众的思想意识，使其在工作中能够各司其职，从而促进电力企业的健康发展。

5）进一步解放员工思想。企业政工工作的开展不是一成不变的，关键在于解放思想、与时俱进，这样才能促进企业更好地取得经济效益。为此，企业领导者首先要拜托传统思维限制，对政工工作内容进行不断創新，坚持实事求是，确保政工工作能够真正满足实际企业管理的需要，并且顺利解决企业改革过程中的种种思想问题;同时政工工作者也要持续积累工作经验，善于发现问题、总结规律，以解放思想为原则满足员工的精神追求;更进一步，企业应为广大基层员工提供更加健康和谐的工作环境，落实以人为本理念，照顾好员工的心理情绪，让政工工作落到实处。

4 结束语

新形势下，企业在日常的政工管理工作中，只有不断做好相关的企业思想政治工作建设，才能够帮助企业政工管理进一步的发挥自身的效用，让企业政治文化思想能够在潜移默化的过程中，深入员工内心，让企业政治工作这一精神食粮滋养公司员工，让这一精神的种子能够落地发芽，从而焕发出强大的生命活力，促进企业更好地发展。

参考文献

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