企业投资管理问题及其对策分析

范魏欣

在经济全球化快速发展的推动作用下，各个行业之间的市场竞争日益激烈，同时信息化时代地到来也使得企业之间的联系越加的频繁、紧密。这些在为企业发展带来新机遇的同时也为对企业的发展提出了新的挑战。许多企业为了快速而有效地提升市场竞争力选择了采取投资方式，以期为企业创造更多新的经济效益。然而企业在投资管理过程中由于受到诸多因素地影响而存在许多亟待解决的问题，所以加强对企业投资管理问题的分析研究极为重要。基于此，文章对现阶段企业投资管理存在的问题进行了深入分析，并探讨了相关解决对策，希望能够提升企业投资效益提供有效参考。

新时代发展背景下，各行各业之间的市场竞争越来越激烈，而企业的固定资产作为关键经济资源之一，是企业进行生产、经营的资金基础保障，所以做好投资管理对于企业而言极具现实意义。企业的固定资产投资，作为企业合理利用固定资产开展再生产重要方式与途径，对企业的经济效益有着直接影响作用。同时随着经济全球化的不断发展，企业的生产规模得到了一定程度的扩大，这也进一步推动了企业资产投资活动地频繁开展，同时其规模也在不断扩大，对企业的长远发展产生着深远影响。而企业要在健康、稳定的前提下实现进一步提升与发展，则必须做好投资管理工作以期能获取较为理想收益。然而在企业进行投资管理过程中，由于受到政策、环境等因素影响出现了诸多问题，企业必须采取积极有效的应对措施，提高投资管理水平，才能使企业获得进一步发展。

一、现阶段企业在投资管理过程中面临的主要问题

（一）投资战略的科学性与指导性不足

对于企业的投资管理而言，管理理念的确定关键点在于提升其科学性与指导性，唯有如此才能确保投资管理的科学性，并对企业整体投资战略管理与实施发挥到指导性作用。因此企业投资战略的制定与管理必须同时具备较高的科学性与指导性。就实际情况而言，大部分企业在确定投资管理理念的过程中对于其科学性的重视程度不足，制定的投资战略缺乏现实指导意义。主要是由于企业投资管理未能与企业的长期目标紧密结合，往往是将投资焦点落在企业快速获得短期利益方面，而忽视了其中存在的风险，导致了企业投资项目面临较大的安全隐患。此外，一些企业没有有效分辨出安全的、具备较高潜在投资价值的投资项目，没有形成清晰、明确的投资认识，极易错过投资效益大且投资风险较低的项目。

（二）缺乏科学的投资实施管理，监管力度不足

对于投资实施阶段，企业必须加强监督管理，才能及时发现投资过程或者说项目运行过程中出现的问题以及存在的安全隐患，进而使企业具备充足的反应时间采取有效措施，避免造成较大的投资亏损。然而，目前不少企业在进行投资管理过程中表现出了方式、方法不科学，监督措施不到位的问题，甚至是没有形成科学的投资决策规划，在预算管理与控制方面缺乏足够的风险意识与控制措施，也没有形成有效的应急管理机制，导致了投资项目错过了最佳运营时机，或者运行不畅，为企业带来较大投资损失。

（三）缺乏严谨的投资审查论证机制

对投资项目进行严格的审查论证是企业开展投资管理工作过程中的重要环节，唯有经过科学、严谨的投资审查、论证，才能确保投资活动、项目的充分可行，以及确保企业投资资金利用的有效性。就目前许多企业投资管理而言，企业对投资项目进行审查论证过程中缺乏严谨的机制，尤其是缺乏对市场预期、投资环境、效益等的全面、科学地分析，对于投资存在的风险难以形成有效的预防对策。比如部分煤炭企业的投资通常是一些比较偏远的山区项目，若是不进行严格的现场审查，难以确定地质勘探储量与实际情况的一致性，若是企业盲目地投入大量资金，将会蒙受巨大的经济损失。

二、现阶段企业强化投资管理的相关对策

（一）确保投资的科学性、可行性

科学合理的投资规划对于企业的投资管理而言极为重要，企业应结合自身实际运营管理现状，对投资方面与经济效益目标进行明确，加大对企业资源的整合、利用力度，确保企业资金效益得到最大限度地发挥，以此满足企业稳健发展需求。在企业的固定资产方面，企业的投资管理要从项目的增长、产值、利润等方面展开全面的投资分析与效果评价，利用多种方式来盘活和提高对闲置资产地利用，充分发挥固定资产投资效益。同时，还应加强对经验的总结分析，引进借鉴国外相对成熟的资产投资管理模式，更好地提升企业投资管理效益。除此之外，对于大型的投资项目企业必须强化内控机制地落实，必要时通过聘请外部专家对项目的可行性进行评估，准确预测投资风险，落实风控措施，确保企业获得较好的投资效益。

（二）建立健全、完善的投资管理体系

企业要想获得穩定、快速的发展，离不开完善的投资管理体系保障。企业在面对激烈的市场竞争环境，必须能够根据市场需求以及基于对自身经营情况的清晰认识，建立起完善的投资管理制度体系。首先，在企业内部建立起完善的责任管理制度，明确各部门的职能责任，并结合各个部门工作内容、范畴制定投资绩效考评方案，明确分工，落实责任，执行奖惩管理制度。其次，做好投资风险评估。结合实践来看，企业所开展任何一项投资往往面临着不同程度的风险，严重时甚至会导致破产情况出现。因而，做好投资风险评估十分关键。为此，企业需采取科学合理分析方法制定一套切实可行的评估机制，并根据投资所面临风险等级做决策。最后，建立起完善的监督机制，以相关法律法规、行业规定为依据展开项目投资全过程的监督管理，包括投资的前、中、后三个阶段监督管理。在具体的投资管理过程中，企业有必要设置相应部门，并聘请专业人员对投资管理的全过程进行管理、控制，及时发现投资项目所存在的问题、风险，进而能够让企业得以第一时间采取应对和预防措施，确保投资活动顺利进行。

（三）加强对投资资金筹集与控制力度

企业应结合自身实际情况，落实对项目总投资金额的有效控制措施。同时对股权融资、债务融资、内部融资、外部融资的融资比例进行合理确定，做好融资渠道控制措施，确保资金来源的安全可靠。较大的投资金额会对企业项目技术含量、项目管理质量起到积极作用，但是也需要根据企业的实际情况在预算运行的范围内获得最大的项目经济效益与投资回报。如果投资项目实施已经超出预算范围则会导致企业出现投资不足，资金短缺的问题，不但无法顺利推进投资计划，反而会导致投资搁浅，使企业得不偿失。

三、结语

总而言之，确保企业投资的科学、合理，才能使企业的生产经营规模得到有效扩大，因此企业在进行项目投资前必须做好相应的市场调查，对企业资源进行合理的规划，确保实现科学投资，并且做好对企业投资管理问题地分析、风险预测，并采取有效措施进行处理和预防，确保企业投资经济效益最大化。（作者单位：福建建工集团有限责任公司）