企业文化建设在企业管理中的重要性研究

邓尧

摘要：在企业管理中起到重要作用的就是企业文化建设，在现今的社会发展大背景之下企业的文化建设时促进企业之间交流与沟通的重要文化基础。企业文化作为现代化知识经济发展的重要战略资源，能够有效的推动企业在市场中竞争力的提升，所以企业的文化建设也越来越受到管理者的重视，企业的文化建设在基于科学发展观为基础之上提升企业的整体内涵，促进企业的管理水平不断的提升。

关键词：企业文化建设;企业管理;重要性

前言：

随着企业的不断快速发展，在市场中所面临的竞争也是越来越激烈，整个市场发展的大环境更加严峻。企业的文化建设不仅仅只是一种价值观的建立，更是一种企业的管理体系。但是在企业的发展中对于企业文化建设并不明确，所以在未来的发展中还需要不断地对文化建设开拓新的思路，从而更好地应对市场竞争中的严酷形式，促进企业的健康快速发展。

一、企业文化建设在企业管理中存在的问题

（一）对企业文化的建设不够重视

在传统的企业管理中人们对于企业文化的建设并不注重，认为其在企业的管理中并不能起到有效的管理作用，所以就得不到企业管理者对其的重视，所以就导致了企业的员工对企业文化没有认知。但现今的社会发展中，在对企业的管理中更加注重于经济效益的提升，所以企业的管理者并不会将精力过多的投放在企业的文化建设中去。尤其是处于创业初期的企业，基本上只是注重于自身经济的发展，从而对企业的文化建设工作造成了一定的忽略，认为企业的文化建设只是一种流于形式的工作，从而导致了企业文化建设的匮乏。

（二）企业文化建设流于形式

虽然我国的经济水平在不断的提升，但是企业的管理者对于企业文化建设的作用还是没有更为科学准确的认识，对企业文化的建设只是局限于一种非常浅显的管理方式中，并没有在实际的企业生活中将其进行实践，从而导致了企业的文化建设始终都是处于一种落后的地位。在企业进行日常的工作中，只是会对企业的形象进行较多的正面宣传，并没有将时间与精力放置在企业的文化建设中去，从而导致了企业对文化内涵的忽视，不利于企业构建出良好的管理体系。企业文化建设的步伐不能与实际的发展步伐相适应，不利于市场竞争力的提升以及对人才的吸引，对于企业的健康发展起到了一定的阻碍作用。

（三）企业的文化建设中缺乏创新精神

面临着经济全球化的发展机遇，企业要对市场中存在的竞争力给予一种正确的态度去面对，要想促进企业能够健康快速的发展就必须要对企业运营采取相适应的创新，促进企业活力的提升以及更好地促进企业在市场中竞争力的提升。企业的文化建设在企业的健康发展中起着比较重的作用，所企业在实际的工作中进行创新时，对企业文化的发展要在基于传统方式的基础之上加以改进。根据企业文化的特点进行相适应的创新，从不同的方面对企业的文化建设进行创新，不断地通过对技术与方式的创新，丰富企业的文化建设促进创新精神的全面体现，推动企业的健康快速发展。

二、提升企业文化建设的基本措施

（一）加强企业对文化的建设重视

企业的文化发展对于企业的管理起着较为重要的促进作用，想要提升企业的文化建设就要先将管理者的重视度进行提升，然后在基于企业自身发展的情况之上将先进的文化进行有效的引进。所以，企业的管理者要不断地提升自身综合素质，通过对各种措施的使用促进企业员工对企业文化建設的认知，顺应时代发展的潮流促进企业的健康快速发展，并且要让员工清晰的认识到企业的文化建设与经济效益的发展是有着密切的联系的。管理者也要从多个方面加强对企业文化的认知，提升自身对企业文化建设的认知从而促进企业制度的完善发展，在进行文化建设的过程中要将以人文本的概念进行结合，让企业的文化建设始终坚持着正确的政治方向以及先进的文化发展方向。

（二）坚持以员工为本

人作为一切活动的主体，既是企业的主题也是文化建设的主体，所以各行业之间的企业竞争最为根本的还是人员的竞争，对于一个企业来讲人员最为重要的生存与发展的重要因素，所以在企业的发展中必须要有人员的参与和支持。所以在进行企业的文化建设时。始终要坚持着以员工为本的思想，并且积极的鼓励员工进行文化的创新，管理者将企业内外的资源进行有效的整合，从而促进企业员工积极的参与到企业的文化建设中，不断的对企业的文化内涵进行丰富，为企业的员工营造更加和谐的工作氛围，让员工在工作中能够拥有归属感，从而促进企业健康发展。企业在不断的发展中定期的对员工开展相关的教育工作，促使员工能够及时的掌握到新的技术与知识，从而提升员工的工作水平，在一定程度上提升企业的整体发展水平。

（三）将企业的文化建设与管理进行分离

在企业的实际工作中，多数的企业管理者更加注重的是管理水平的高低，所以对于企业的文化建设并没有加以较多的管理，所以就导致了企业文化在企业中推广的困难产生，以及造成企业对人才的高度缺乏，造成了企业管理者在管理过程中出现的较为单一的思想。在实际的企业工作中，管理者是整个企业的指挥者与领导者，所以要对企业的发展进行全面的管控，保障企业在不断的发展中能够不受外界的影响。在对企业文化的推广过程中，要制定好合理的目标在基于企业自身特点的基础之上进行不断地创新与改进，对企业的文化内涵进行不断的丰富，对企业的文化建设不断提出新的要求并及时进行更新与改进，最终实现企业与员工的共同发展。

结语：

企业在市场中的竞争是比较残酷、激烈的，企业想要在市场的竞争中能够脱颖而出，就必须要加强企业的竞争力。企业的文化建设时企业健康发展的竞争力之一，所以企业的管理者要不断地提升自我对文化和建设的认知，在坚持以人为本的基础之上对员工的发展加以鼓励，从而不断地丰富企业的文化建设，不断的提升企业文化建设的影响力，最终实现企业与员工之间的共同发展。

参考文献：

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