提质增效 精益管理——访国网永城市供电公司总经理陈智勇

《河南电力》：在经营形势如此严峻的情况下，国网永城市供电公司是如何开展提质增效工作的？

陈智勇：今年，受新冠肺炎疫情影响，永城市企业受到严重冲击，停产规模不断扩大，供电企业经营面临巨大挑战和复杂形势。按照“年度计划不调、任务不减、目标不变”的工作目标，紧扣公司2020年整体工作思路，我们明确了21项重点工作和88项主要举措，制订了“‘永’争第一”的发展目标，坚持立足当前与放眼长远，兼顾聚焦重点与统筹全面，以改革创新为动力，以精益运营为导向，以依法合规为底线，认真思考谋划，破解发展难题，实现公司经营“质”“效”互促共进，推动公司和电网向更高质量、更有效率、更加健康的方向发展。

《河南电力》：针对疫情影响严重、售电收入持续下滑的情况，国网永城市供电公司在工作上有哪些新举措？

陈智勇：一是竞速推进，按下电网有序复工“启动键”。按照轻重缓急，调整复工节奏，坚持把好健康检查、筛选上岗、安全生产“三道关口”，做到物资供应保障、防范措施、监管责任“三到位”，确保全市用电“有求必应、有需必达”。二是“画像”精准，提效率强服务全力以“复”。坚持优化电力营商环境是企业“生命线”，持续深化“放管服”改革，针对全市重点项目制定“一户一策”服务举措，主动开展上门走访服务。发动全员推广“网上国网”，将传统线下“面对面”升级为线上“屏对屏”服务，引导客户线上办电。三是能带不停，除隐患保供电“双管齐下”。作为“带电作业示范县”，商丘市乃至河南省带电作业的标杆单位，坚持配网运维检修全面实现不停电作业，最大限度减少故障停电范围和停电时间。四是内化于心，压担子争一流激发潜力。抓住“思想力量是最大的力量”的工作思路，强化全员担当作为意识，鼓励干部员工以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的胸怀，真抓实干、久久为功，推动工作落实。各项指标管控按照“日通报、周考核”，要求落后部门负责人在周例会上“说清楚”“出出汗”，不断刺激干部员工指标管控“记忆细胞”。

《河南电力》：目前国网永城市供电公司提质增效工作开展的成果如何？

陈智勇：面对复杂严峻的内外部形势和来势汹汹的疫情考验，国网永城市供电公司上下万众一心、众志成城，在极其困难的情况下取得了来之不易、难能可贵的稳健开局。以用电量这一项指标为例，公司前十大客户用电量持续攀升，达到4956.61万千瓦时，同比上升65.17%。整体来说，一季度完成售电量53731.54万千瓦时，同比增长13.94%；配变异常大幅减少，过载同比下降78.78%，重载下降68.07%，低电压下降23.53%，三相不平衡下降49.90%；全口径停电次数同比下降90.9%；电费回收率100%，始终确保“月清月结零”；县级企业负责人技术、同期线损等多项指标名列国网商丘供电公司系统第一。